2024年欢迎院长讲话稿(共5篇).docx
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1、2024年欢迎院长讲i魏(共5篇)第1篇:院长讲话第第一:院长讲话稿新春团拜会黄院长致辞玉兔欢跳去,金龙奔腾来,在这辞旧迎新之际,我谩代表济南天志医院全体职工向关切、支持医院建设发展的各级领导.社会各界人士表示诚心的屉谢,向信任天志医院的患者学友表示真挚的谢京!恭祝大家在新的一年里工作顺当,事业有成,身体健康,平安祥瑞!过去的一年,我院在区委、区政府和卫生主管部门的正确领导下,为了提高服务质量,相堆开展了一系列的规范化优质服务,得到了各级领导的确定和群众的认可.济南天志医院是一家小诊所的收芨水平,大医院的诊疗水平的医院.我们将坚持“以病人为中心,以质量为核心的办院宗旨,将努力为人民群众供应优质
2、、规范、便捷.满足的医疗服务,谁说世上无真情,天志医院春觉在,医患是一家.是亲贼.是华友.2024年,我院又将掀开新的一页,绽开新的画卷,在新的T里,我4崩把各项工作落到实处,全面推动一流技术.一湘员务、一流医院管理,把天之志医院打造成一流的医宛回顽过去,展望将来,我们充溢希里,充溢信念,充溢豪情.让我堆区委、区政府的正确领导下,在卫生局的干脆指导下,立足本职,把握重点,为画满完成2024年各项工作任务,为我院铸造新的辉煌,为广调人民群众的健康华密而努力奋斗.篇二:院长讲话枪工作总结敬臣的各位领导、员工:下午好!今日,我这里隆任召开2024年度全院总结表彰大会,主要是对2024年的工作迸行总结
3、和回跟,对2024年的工作迸行支配和部署,首先,我代表院委会向参与会议的各位领导、同志们,并通过你们向长期以来关切、支持、理解医院工作的社会各界人士、全院干部职工及家属致以新春的问(新最美妙的祝福!2024年工作回顾2024年是广水瑞阳骨科医院筹备的一年,学习收获的一年,也是起步发展的一年.在这一年里,广水瑞阳骨科医院在各级政府及领导的正确领导和大力支持下,从一年前的孕育、策划、筹备、开工建设、啊在人员及设爸的接连完善到位,并且顺当通过省、市卫生部门、消防部门、新衣合医疗等各上级部门的审核,成为了新衣合医疗定点机构.下面从几个方面来总结一下:一、整体经营状;兄:1、医院自起先创办以来,共投资了
4、XXX万元,总成本XXXX万元,年度支出及明年预免状况(详见财务报告)2、业务收入:从起先宫业初的1万元,到现在业务收入基本达到27-28万元(详见财务报告)二、增加了一系列诊疗项目:医院从最初开展的物理治疗,逐步的发展业务水平,扩展业务范围,增加了股骨头置换、前顿雷换、骨固定等一系列的诊疗项目,并且这些项目已经开展10几例,治疗效果良好.三、加强硬件建设,实施人才兴院1.设备:医院购买了大批大型先迸的医疗设备,如螺旋Ct、dr.全自动生化仪、全自动血球记数仪、电解质仪、彩超、大型C型曾X光机、意大利椎间盘孔镜、后路镜等,加强了硬件建设,大大提高了诊疗实力水平,给临床治疗供应了有利的帮助.2、
5、人才队伍:医院实施人才兴院战略,始终以来不断引进优秀医务人员,提高医院整体业务水平.医院目前员工60余人,医务人员44人,其中专业技术人员12人,已签约8人,正在联系的高级职球人员3人,中级3人,为明年的发展供应了剧烈的支持.四、医院管理体制的完善:1、制峻:在去年的一年里,医院通过不断地摸索,结合医院发展的实际状况,制定了一系列的行政、医务规章制度,并通过这些制度的下发和学习,使医院的大小事务做到有章可循.2、团队:3、机制:五、市场宣扬:去年一年里,在广告宣扬方面,我们从起先选择的单一的户外广告模式,不断加大力度,增加了车身广告、电视广告、短信群发覆盖等方式,增设了阅报栏,并通过电视媒体宣
6、扬医院特色文化,在整个宣扬周期,市场部员工经过三个月的深化下乡宣扬,加大了宣扬力度,把完全的有场工作佛里J了点面俱全.六、上级领导认可:从广水瑞阳骨科医院起先潺备以来,一路走过来的时间里,聊邂接了省市卫生部门各级领导的检杳,受到了一样好评,并顺当通过了消防以及环境合格评定,在2024年9月顺当拿到医疗机构执业许可证.在最近通过的新农合定点医疗机构的检杳中,我院也受到罗兰市长的好评和激励,立志争做民营医院的优秀带头人.2024年工作破及要求2024年已经过去,在2024年里,我们要有更多的展望和追求:一、医过一年的运作,结合去年来院看病人员的数量来看,在业务收入方面,2024年我们争取徽到120
7、0万-1500万.二、在人员及团队方面,我们要做到3个队伍并发展:1 .专家团队:组建一个20余人、包括骨科、外科、急诊等各科室、具有高级职称的专业核心技术团队.2 .管理团队:组建一个高水准的纹理团队,引进各方面高级人才,通过培训学习提高整体的管理素养,实现竞争上岗,同时有机会的话,希望聘请大洋生股的高级管理人才陈总来给我们进行系统的管理培训.3 .医疗团队:组建一支精干的医疗人才队伍,聘请、培育人才,同时选送有志人才到上级医疗机构进修培训,打造一支技术精湛,服务优良的医疗服务团队.三、管理方面:将实行目标表任制,建立绩效考核、人员激励制度,推行全员竞争上岗,实现多劳多得,优劳优得.牖定分级
8、管理制度,责任到人,任务到人.四.医保定点:取得医保定点机构是明年工作中的重中之臣,争取在2024年五一之前落实这项工作,为医院的发展创建更好的环境.五、开展体验科:另外在明年将新组织成立体验科,主要在骨病的范购内针对中老年人、企事业单位职工来开展一系列的体检项目.六、市场宣扬:在2024年我们将接若加大医院宣扬力度,在原有的宣扬段式上增加电视讲座、专题讲座、义诊、送医送药、为特困、孤寡老人开通绿色服务通道等方式,让广阔市民相识广水瑞阳骨科医院,了解广水埔阳骨科医院的专科特色.同时我努力壮大并强化自己的队伍,以精湛的技术彳眈良的服务争取在朗年取得市王点专科医院的授牌,做微创骨科领头人!各位员工
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