2024年江苏省人力资源管理员考试备考练习题及解析试题及答案.docx

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1、1、第选时目前我国职工参加管理的形式是职工代表大会制度和（）.A.工会制度B.同等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【朝考答案】：B【参考解析】：劳动法笫八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参加民主管理或者就卷护劳动者合法权益与用人单位进行同等协商J依据劳动法的有关规定.在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参加管理,如有组织地参加（职工大会）、代我参加（经合法程序产生职工代表参加）、岗位参加（质1小组）、个人参加（合理化建议）等。目前我国职工多加皆理的形式主要是职工代表大会制度和同等办商制度，2、单选的J（）是组织州劳体系设计和实施的第一序则.公允

2、公正B.适当激1.C.效率优先D.成本节约【的考答案IA【昔考解析】：公允公正是祖织酬劳体系设计和实施的第原则，包括：安排公允;程序公允;互动公允，3、在考评量表中测量水平最高的1表是（）A、等距fit衣B、名称累表C、比率量表D、等级量表答案：C解析：比率收衣是在考评读表中测盘水平最高的眼衣，也被科学家认为是较为忐向的求表.一个比率量表除含有类别、等缎、等距盘表的特征外，还有一个只有实际意义的泞定等点.4、总选时目前我国职工参加管理的形式是职工代表大会制度和（）.A.工会制度B.同等协商制度C集体例商制度I）.职工大会制度【考答案】:B【参考解析】：彳劳动法3第八条规定：”劳动者依照法律规定

3、，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式.参加民主管理或者就爱护劳动者合法权益与用人单位进行同等协商.”依据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参加管理，如存祖织地多加（职工大会）、代衣参加（经合法程序产生职工代表参加人岗位参加（侦录小组）、个人参加（合理化建议等。目前我国职工参加管理的形式主要是职工代表大会制度和同等办商制度，5、维选时企业资源优势具有（）,企业要不断投入以保持和创新优势.A.肯定性和时间性B.相对性和时间性C.行定性和短哲性D.相对性和短暂性【参考答案】：B（参考解析:企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的改变，资源的优势可能会费

4、退、消逝,企业要保持资源优势必需进行不断投入,以使其优势得以维护和创新.6、单选的目前我国职工参加管理的形式必职工代表大会制度和（）.A.工会制度B.同等协商制度C.集体杨商制衣D-职工大会制度【参考答案】：B【参考解析】：劳动法B第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式参加民主管理或者就爱护劳动合法权益1.j用人单位进行同等协商.”依业:劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参加管理，如有组织惚参加（职工大会）、代表参加（经合法程序产生职工代去参加八冏位叁加顺段小组）、个人参加（合理化建议等。目前我国职工参加管理的形式主要是职工代衣大公制度

5、和同等办商制度，7、多选题】材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法.其详细形式是（）.A.举荐信B.调杳问卷C.工作报告.背景调查E.物历分析【参考答案】：A,D,E【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法.申请表、展历分析、证明材料、举荐伯、背坟调查等都是材料筛选法的详细形式.材料筛选法主要依据应聘者个人的她本信息及背景材料，因而必僭与其他人才选拔方法如面试、电试等方法结合运用，才能取得令人满足的效果。8.多选题J下列各项中.属于适应性现场培训的程序的足（）.A.制订个别指导安排书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D,编写现场培训指导书E.培训结束

6、后对受训者进行考试或考核参考答案：B,C,D,E9、特地就工资安排事项签订的专项集体合同指的是（）A、工资集体协商B、工资集体t询制度C、工资协议D、工资指导线制度答案：C解析：工资协议是指特地就工资安排出项卷订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资安排制度、工资安排形式、工资收入水同等事项进行同等办商,在协商一样的基础上签订工资办议的行为.工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分，是诩整劳动关系运行的曳要机制.工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总网和水平，调整工资安排关系，指导工资增长，指导企业工资安排的方法、规定的总

7、称，io、特地就工资安排事Jifi签订的专项集体合同指的是（）a、工资集体1.商B,工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导线制度答案：C斜析：工资协议是指特地就工资安柞事项签订的专颁集体合同。工资集体协商是指企业工会（职员）代表与企业（寐主）代表依法就企业内部工资安排制度、工资安排形式、工资收入水同等小项进行同等协商，在协商一样的基础上签订工资协议的行为.工资集体协商制僮是我国柒体合同制度的也要组成部分，是调整劳动关系运行的正要机制,工资指导畿制度是在市场经济体制F政府宏观调控工资总量和水平,调将工资安排关系，指导工资增长,指导企业工资安排的方法、规定的总称.11、【单选SS1.尽管有些被录

8、用的新员工有肯定相关工作问历，但详细工作特点确定了他们仍须接受（）.A.基础性培训B,特定性培训C.适应性培训D非特性化培训【参考答案】：C【参考解析在被录用的员工中,有相关工作阅历者股占相当大的比曳，很多企业只聘用有肯定工作阅历的求职者,这些人尽皆彳肯定工作阅历,但由于企业和详细工作的特戊，仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、现*制度外，还必需熟识这个企业的产品和技术开发的管理制度.12,单选国目前我国职工参加管埋的形式是职工代衣大会制度和（）.A.工会制度B.同等协商制度C.集体协商制度D-职工大会制度【参考答案】：B【参考解析】：劳动法B第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职

9、工大会、职工代表大会或者其他形式.参加民主管理或者就爱护劳动者合法权益与用人单位进行同等协商.”依据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参加管理,如存M织地多加（职工大会）、代表参加（羟合法程序产生职工代去参加）、岗位参加（顺信小组）、个人参加（合理化建议）等。目前我国职工参加管理的形式主要是职工代衣大会制度和同等协商制度.13、下列选项中刷于岗位宽度扩大法的形式的是（）A、增加历位的工作内容B、充溢同位工作内容C、岗位工作轮换设冲D、岗位工作连打设计答案：A解析：谛位工作扩大化的设计中，一种方法是词位宽度扩大法，另一种是词位深度扩大法.岗位宽度扩大法的详细形式有：短长加

10、工周期、增加岗位的工作内容、包干负费:岗位深度扩大法的详细形式有：岗位工作纵向调整、充溢岗位工作内容、岗位工作连贡没计、岗位工作轮换设计、询位工作矩阵设计.14、单选题日前我国职工参加管理的形式是职工代表大会制度和（）。A.工会制度B.同等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案B【参考解析】：C劳动法第八条规定：“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参加民主管理或者就爱护劳动者合法权益与用人单位进行同等协商.”依据劳动法的有关规定，在劳动关系存汶期间，雇员可以通过多种形式参加管理，如有组锐胞参加（职工大会）、代衣参加（经合法程序产生职工代表参加八岗位参加（质

11、量小组）、个人参加（合理化建议）等.目前我国职工参加管理的形式主要是职工代表大会制度和同等协商制度.15、单选区无囿定期限的劳动合同是（）的劳动合同.A.Rf1.意期限B.应当粮行到退休C.不约定终止日期D.有肯定的工作期限参考答案：C参考解析：无固足期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常制行劳动合同的状况下.劳动者可以始终工作到退休.16、单选区对企业人员总属、构成、流淌的整体规划统称为（）,A.人力资源规划B.级纵规划C.人员规划D.故略规划参考答案：C参考解析：人员烷划是指对企业人员总责、构成、流淌的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供应预料、人员供

12、需平衡等.17、单选题J某项测盘的（）也称信度，它说明白该项测盘的一样性和稳定性。A.牢卷性B.针对性C.有效性D,合理性【参考答案】：A【参考解析】：牢病性乂称信度,是指某项测试的一样性和稳定性，绩效管理的估度是指绩效管理方法保证收集到的人员实力、工作看法、工作行为、工作绩效等信息的爱定性和一样性.18、多选题公HJ简介的功能包括（）.A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期职C.让应聃者对将来工作有心理打算D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信任卷考答案：A,B,C,E公考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以卜几个方面的作用：公司传达其价值观,展示其实的公司概况和工作情景可以使应聃者首先

13、进行一次自我筛选,推阍自己与这家公司的要求是否匹配:公司简介可以使应聘者清晰地知道什么是可以在这个组织中期望的.什么是不行以期期!的;公司向应聘者全面、出实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信任的;公司简介所里现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述，可以使应聘者对将来发展可能面临的困难和问施,行肯定的思想打驾,即使将来在工作中遇到一些困碓和问遨，他们也不致退缩和回避，而是实行主动的看法，面对困难,想方设法去解决何SS,19、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是（）A、增加岗位的工作内容B、充溢历位工作内容C、同位工作轮换设计D、岗位工作连更设计答案：解析：为位工作扩

14、大化的设计中，一种方法是讶位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法，词位宽度扩大法的详细形式有：廷长加工周期、增加岗位的工作内容、包干仇员：同位深度扩大法的详细形式有：岗位工作双向调整、充溢梅位工作内容、岗位工作连更没计、悔位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计.20、企业的总体战略中，进入战略不包括()A、购并燧略B,内部创业战略C、合资战略D、多样化发展战略答案：D解析：进入战略是企业要进入新的行业颖域的战略，主要包括陷井战略.内部创业战略和合资战略.21.绩效管理的核心是()A、绩效沟通B,绩效辅导C、绩效反馈D、绩效安持答案：A解析:绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反唬出

15、的问造以及考核机制本身存在的问题坡开实质性的面谈.并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提Ifii的一种管理方法.22、单选题J()是-,种最高层次的职业道热。A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案】:D【荔考解析】：“不以追求酬劳为目的”是奉献的最根本特性，也是我们推断是否奉献的Hi要标准，因此奉献在职业道依领域中处于最高层次。23、在考评埴表中测量水平最高的量表是()R、等距盘表B,名称量表C、比率减表D、等级量表答案：C解析：比率ht表是在考评髭表中测量水平酸高的玳友，也被科学家认为是较为志向的玳去，一个比率吊衣除含有类别、等级、等距值表的特征外，还有一个只有实际意义的肯定等点.