2024年海外工程公司岗位职责（共8篇）.docx

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1、2024年海外工程公司岗位职责（共8篇）第2篇：工程公司岗位职责工程公司岗位职责人字2024广号关于印发”公司部门职责及岗位职责3的通知公司各部门、各维护中心：为了进一步加强公司的笆理工作，明确各部门职责及同位职责,经总经办领导批阅同意，现将公司部门及岗位职责印发给你们,请仔鲍行.各维护中心、项目部可叁照执行并制定岗位实施细则.备注：建设维护管理部部门及岗位职责另行印发.二。一二年八月七日主题词：人力职费通知公司,年,月日印发共印”份公司部门及岗位职责综合部综合部主要负贡公司综合协调、事务工作、后勘保障的综合管理及实施人员编制暂定4人.一.部门主要职责（一）负责羯助公司领导处理日常工作；（二）

2、负责公司重要会议、重大活动的组织协调工作；（三）负击公文处理、文书档案管理和机要保密工作；（四）负责公司对外联络管理工作；（五）负责公司对口支援工作的综合协调工作;（六）负责本部行政事务、物业服务和平安管理;（七）负责公司本部房屋、车辆等实物资产的管理；（A）完成上级领导交办的其它任务.二、内设由位主要职责（一）综合管理岗位（1人）1.负责综合部全面管理工作；2.负责落实公司系统综合事务和部门日常综合事务的例阔第理工作；3,负责公司会议和更大活动的组织、协调和服务工作；4.负责本部办公费用的预算编制和归口管理工作，以及部门预算管理工作；5.完成上级领导交办的其它任务.（二）文秘司位（1人）1、

3、负贡本部日常的公文审核、处理，管理、指导公司系统公文处理工作，推动公司办公自动化；2、负责本部各类档案的归档、管理工作，推动档案信息化建设；3、负责管理本部公文峋、机要交换.文件资料邮寄及邮寄费、文印器年度预算归口食理工作；4、负责公司Oa系统的维护工作；5、负贡日常办公用品选购工作；6、完成上级领导交办的其它工作.（三）实物资产管理岗位（1人）1、负责本部实物资产的管理工作；2.负责本部所届生产用房、非生产用房等房地产有关产权管理、财产保险等工作；3、负责本部所闻房产及设备设施修理费用预算编制工作并负责详细实施；4 .负责本郃房产租赁管理和核算分槌工作；5 .负责建立实物资产责任体系，对实物

4、资产进行核亘和处置；6、完成上级领导交办的其它任务.（四）后勃服务岗位（1人）1.负责本部所属房产物业服务单位选聘、物业0员务合同统一签署和物业版务质景监管工作；2、负责制定本部所厩房产物业及相关管理费用预算并详细加亍；3.负责本部公务和生产车辆运用、租赁及驾骁员管理工作；4、负费本部员工用餐及用餐环境的管理工作；5.负责本部办公环境管理及节能工作；6.负责办公设电、家具等购置安排的制定并详细实施；7.负责办公设智、办公家具等的调加维护工作；8、完成上级领导交办的其它任务.人力资源部人力资源部主要负责公司人力费源开发与管理、薪酬与福利管理等工作,人员编制暂定3人.一、部门主要职责（一）负责制订

5、健全公司用工制度.人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规至制度.实施细则和人力费源部工作程序，经批准后组织实施；（二）制i丽实施人力资源部年度工作目标，按月做出预籁及工作安排,每年度依据公司的经音目标及公司的人员需求安排审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行观一的管理；（三）依据公司的人力资源需求安排，组织各种形式的聘语工作，收集聘请信息，进行人员的聘请、i三.聆用及配置，并建立公司人才库，保证人才储备;（四）负责员工薪酬方案的制定、实施4口修订，并对公司薪酬状况迸行监控；（五）负责建立键全公司的培训体系，并对公司的培训工作进行监督和考核；（六旅据公司发展规

6、划对公司的各个职能部门进行职务分析编制各岗位的同位说明书；（七）建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断阳公司激励机制、福利保!障制度和劳动平安爱护措地.建立健全对内对外沟通渠道和体系，对内加强内部员工沟通与看法反馁，对外加强与相关组织、机构的业务联系;（八点费劳动合同的签定与管理工作进行劳动关系管理代表公司解决劳动争议彳u纷；（九）负责办理员工的各项社会保睑手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续；（十）负责员工日常劳动纪律.考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续.依据公司绩效管理制度，定期完成果效考核工作，并对麴效考核结果进行评估并不断完善；（十-）完成上级领导交办的其它

7、任务.二、内设岗位主要职责（一）人事管理同位（IA）资料员同位职责一.根据甲方及监理工程他的要求供应各种施工资料同时协作项目经理做好行政后勤事务.二、对于甲方及监理工程师要求补填的工程项目资料或者相关资科的签批手续，要在规定的时间内要保质保量的完成,三、对于工程缸过程中所需的各种材料物资及设备，要求生产厂家（或者供应商）供应产品质最合格正四,对于自已收集整理的各项工程资料进行妥当保管，未经项目经理批准,不得随意出借给他人.五、根据公司行政部的统一要求，做好项目部各种劳务分包合冏及物资选购合同的保管工作.六、福月5日前,将项目部出纳员传来的财务票据递送到公司财务部入账.七、做好项目部的保空工作，

8、未经允许不得播自把自己知悉的内部机能轻易泄露给他人.八、工程项目结束后，应将自已经管的各种档案资料刚好传递到公司总御九、负责记录和整理项目部组织召开的各项会议内容，并将项目部的会议纪要定期向公司行政部上报.十、每月初负责收集项目部各工段供应的材料选购安排单，并对其进行汇忌整理后上报公司工程部审核.十一、对于公司总部上级领导的工作部署和有关会议精神做好上传下达工作.十二、负责项目部日常办公用品邮安排的提出.库存保管以及定期发放工作.十三、负责项目郃各种ED鉴的保留施用登记工作.十四、主动协作项目经理做好其他日常行政管理工作.材料员岗位职责一、在项目经理及主管负责人的领导下，详细负费现场材料管理，

9、制定材料管理规划，刚好供应用料信息，组织料具进场，加强现场材料的脸收、保管、发放*核H,保证生产须要，努力做到降低消耗，场容整齐，现场文明.二、做好材料安排管理工作，用独子编制材料安排并提出材料加强安排，经审批后送有关部门单位，井做好供应工作.三、按材料选购权限，做好选择选购方式，了解市场信息，参照公司制定的材料单位表，实行三比一算的择优选购,落实选购降本的目标动态食理，参加和加强材料选购I合同管理.四、编制工程耗用材料的限制指标，供应材料的降本目标，并做好蛉收日记,发觉短缺、次等刚好索踣,五、做好材料进场调拨.转移领用等工作，现场耗用材*榔实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单,分析节超

10、缘由.六、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组工作的检亘、督促、整改.七、严格执行仓库臂理制度，堆放整齐、合理，帐、物.卡相符.做好材料核算管理工作，精确明好地完成各类报表、台怅等工作，核管用科节超，单位工程技术经济资料，不许虚作怪.八、招助做好工程谖工工作，余科刚好整理退库蝴移.一、仔细学习费彻建筑法、平安生产法、劳动法等法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，实行各项管理规章制度.二、在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检亘工作，对工程项目的质量管理负详细责任.三、精通专业学问,熟识施工图纸,仔细执行施工脸收规范及工艺标准,熟识驾驭工程洽商、技术变更等内容.四、督促和

11、指导施工班组做好质量日检工作，随时亘检和解决施工质量问题，并做出检电记录和筋量分析记录.五、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的状况进行监督、检宜.六、负责对工程的特别工程进行监控、检验，做好预防订正措施的实施及亥量检证工作，更要工Wa除磁工序，渍检员必需全过程进行旁站检资.七、负责组织参与分部、分项工程的质量评定工作、隐藏工程验收及分项工程的交接检亘，参与工程唆工睑收工作.八、对工程检宜中的不合格品有权停止施工，刚好进行标识、评审、处H.九、在进行工作质量检且时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为.十.刚好供应月度质量分析会所须要的

12、有关信息.十一、讪调协作项目gm他部门的工作,完成领导交办的其他工作.一、仔细贯彻执行建筑法和有关法律;趣,坚持“平安第一、预防为主”的方针，落实各项平安生产规章制度.二参加各项施组措施安排的墉制怦安相关内容）,有权行使平安一票推翻制.三.限制平安动态，发觉事故苗头并刚好实行预防措施.四、为作有关部门做好对施工人员的平安教化，并记载在案.健全各种平安管理制度.五、组织、参加平安技术交底，对施工过程进行限制，并做好记卷六、参加卷周-次以上的定期平安检直,刚好处现工现场平安陪志，签发限时整改遹知单.七、监视、检督操作人员的遵章守纪.遏止违章作业，严格平安纪律，当平安与生产发作抵触时，有权遏止空险作

13、业.八、辅佐上级部门的平安检会，照实汇报工程项目或生产中的平安状况.九.检亘劳动爱护用品的质量，对各种平安用品及机械设备进行险收检亘工作.十、贯彻各项平安技术措施，组织参加平安设备、施工用电、施工机械的现收.十一、参加对施工班组的平安技术交底.教化工作，并作好交底、教化记载.十二、参加辅佐对项目存在能患的平安设备、过程和行为停止限制，参力制定订正和预防措,并考证订正预防措施.十三、担当一般事故的调目、剖析，提出处霞看法，并参加制定订正和预防措施，避开事故再发作.技术负责人岗位职责仔细贯彻执行国家有关法律法规、规范标准，主动进行技术创新，实施新材料.新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量.

14、二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设讨与施工方案，并进行审批.三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作.四、检资.督促项目郃技术人员技术质IR资料的整理工作,保证资料整理的真实性、刚好性、完整性.五、喏助项目郃技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程IJ方作出处理看法或处理方案.六、对关犍.特别工序以及易产生质通病的工序进行技术交底,作到事前预防.事中限制.事后监督.七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案.八、组织项目郃的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文.九、负责项目

15、部上报的装工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部，组织制唆工图.十*负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核亘工作十一、检亘项目部施工组织设计与技术交底的执行状况,对不符合要求的提出整改措施.十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效回亍.建筑缸企业岗位职责（全套）总经理同位职责一、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质负、财务状况.平安工作负责制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标.二、组织、领导公司各职能部门编制.制定公SD发展规划及实施细卯用详细工作方案；三、依据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；四.建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；五、对全体员工强核工作，对职能负费人及其他相关职员的任念劳动酬劳、奖惩进行干脆的评定、考核；六、建立系统、完善的质最管理体系，引导员工恻立工程质It精品意识、品睥意识；七、接受员工所提出的各种合理化看法、建议.形成具有科学决策.民主管理等特点的现代化企业笆理模式.八、九、一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化制度化；二、组织职工进行业务学习，检亘、考核落实公司各项帼制度的执行；三、负责公司