2024年第三届全国高科技企业管理技能大赛（企业组精益经理赛道）考试题库（含答案）.docx

《2024年第三届全国高科技企业管理技能大赛（企业组精益经理赛道）考试题库（含答案）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年第三届全国高科技企业管理技能大赛（企业组精益经理赛道）考试题库（含答案）.docx（39页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、2024年第三届全国高科技企业管理技能大赛（企业组精益经理赛道）考试题库（含答案）一单选题1 .确定价值流改善范围及对象时进行PQPR分析，具体是指。分析。A、产品数量与工艺路线B、产品质量与工艺路线C、产品数量与工艺风险0、产品质量与工艺风险答案：A2 .下列不属于典型的TPM活动内容的是。A、安全与卫生B、设备前期管理C、自我检查D4个别改善答案：C3IE人员应具备的思维方式是。.A、发散思维全面解决B4差异思维聚焦突破C、系统思维重点突破仇逻辑思维系统突破解析：预赛4.SMED快速换型的最高境界是。Av“单节拍”换型B,“无需”换型C、“单分钟”换型D4规定时间内换型答案：B解析：预赛5

2、 .均衡化生产中，控制生产速度的指标是0。A、设备B、材料C、生产节拍D4库存答案：C解析：练习6 .标准作业组合表不包括以下哪一项()A、作业时间Bv作业顺序C标准在制品D、生产节拍答案：C7 .掌握质量管理的第一手资料经常用到什么工具？O答案：D解析：预赛20 .“自励化”一词起源于哪个国家A、美国B4日本C4中国Dv德国答案：B21 .目视管理的工具包括：（）As看板B4警示灯C、警示线D、以上都包括答案：D解析：答题22 .价值流分析得到的增值比指的是。A、零部件在车间作业时间与仓库停留时间的比值B4人员手动作业时间与总周期时间的比值C4原材料费用与总成本的比值D增值时间与总周期时间的

3、比值解析：预赛23 .POU手边化是指将物料及工具放置在员工最顺手的地方，以方便取用和存放,原则上要求拿取距离小于0.A、30cmB%50cmC、40cmD%60cm答案：B24 .一个流生产是指将作业场地人员、设备合理配置，按照(),零件一个一个地依次经过各工序设备进行加工、移动,每个工序最多只有一个在制品或成品,从生产开始到完成之前，没有在制品周转的作业A、机群式顺序布置Bv产品原则布置C4加工的顺序布置D、靠近原则布置答案：C解析：闯关25 .平衡生产线就是令生产线上各工位的作业时间尽可能趋近于As各工位的平均作业时间B4各工位中最短的作业时间C4各工位中最长的作业时间D4节拍时间答案：

4、DD工位等待答案：CD125 .QEP（品质防错）的特点有O.A、全检产品但不增加操作员工的负担B、实时发现错误，实时反馈C4低成本D、必须满足QEP规定的操作要求、操作过程方可进行答案：ABCD解析：QEP（品质防错）是一种质量控制和错误预防的方法，其主要特点包括实时发现错误、实时反馈、低成本和必须满足规定的操作要求和过程方可进行.这四个特点都是为了保证产品的质量和生产效率，减少错误和返工成本。因此，ABCD是正确的答案.126 .生产线U型布局的优势主要有OA4步行最短，可单件流动，人员可增可减B、入口和出口由同一作业者负责,能够以节拍时间按标准数量进行生产及管理，也便于补充生产C4提升产

5、品间切换的效率D4便于作业者相互协作，异常时能停线，及时暴露问题并改善之答案：ABD解析：生产线U型布局的优势主要体现在：A选项描述了其能实现单件流，实现流水线的效率最大化；B选项说明了其对生产和管理的标准化以及异常情况下的解析：在货物入库时，我们需要注意以下几个事项：*验收合格：入库前要对货物进行质量、数量等方面的验收，确保其符合要求.*批次清除：根据入库货物的批次和类别进行分类存放和管理，方便后续处理和盘点。*单货相符：确保人库时提供的单据和实际货物相符，避免出现误差*手续完整：按照相关规定和流程进行入库手续的办理，确保流程的合法性和合规性。因此，ABCD都是正确的答案。129 .工艺流程

6、改善能够使生产活动（）.A4效率更高更能降低在制品库存Cv更具灵活性D更节省时间E4更加均衡答案:ABCOE解析：工艺流程的改善可以提高生产效率，降低在制品库存，提高灵活性，节约时间，同时还可以使生产活动更加均衡。因此，正确答案是ABCDE。130 .准时化物流中，物潦搬运的基本原则是OA4最少的装卸搬运次数B4缩小搬运的移动距离C4散件入器具减少损耗率D4尽量机器搬运，安全且节省人工答案：ABCD131 .模特法（MOD）将人体基本动作划分为两类，它们是（）答案：ABCO解析：流程化生产是一种高效的生产方式，而传统的大批量生产方式则是一种传统的生产方式，其特点是大规模生产高重复性高一致性，但

7、也因此容易出现各种浪费，如搬运、质量问题、生产周期、在制品等这些浪费都是由于缺乏灵活性和效率低下所导致的。因此，选项ABCD都是正确的答案，140 .下列对于价值流图分析说法正确的是()A.能够使全部生产过程的物料与信息可视化B4使用价值流图可反映出各项作业怎样与生产控制中心沟通信息C、使用价值流图不能反映出各项作业之间怎样进行信息沟通D4有利于发现存在的浪费现象E4有利于创建一个改善的价值流答案：ABDE141 .标准作业的前提条件有哪些？A、设备故障少B、加工品质的问题少C、反复作业D4以人的动作为中心(流程行业不适应)E、线上作业的偏差小答案:ABCOE解析：标准作业是工业生产中的一种重

8、要的生产管理方法，它要求在一定的生产环境下，遵循一定的操作规范和流程，以人的动作为中心，进行高效、精确的作业。标准作业的前提条件包括：设备故障少、加工品质的问跪少反复作业线144缩短外部作业改善方法有哪些？As场所的整理、整顿B、决定工具种类C4确定放置方法Dv作业顺序标准化答案：ABCD解析:外部作业改善方法包括缩短作业周期,提高工作效率和安全保障等。其中，场所的整理、整顿，决定工具种类，确定放置方法，作业顺序标准化等都是有效的方法。因此，答案为ABCA145 .标准作业的三要素包括OA、标准在制品B、工作顺序C4节拍时间D、标准投入人数答案:ABC解析：预赛146 .精益生产方式的两大支柱

9、是：OM准时化B,自动化C4标准化D4理论化D4零停滞Ex零不良F、零库存答案：ABCDEF解析：练习判断题1.精益生产方式的两个基本目标是不断消除那些不增加产品价值的工作，即生产更多的产品、使产品多样化.A4正确B、错误答案：B解析：这个题目涉及精益生产方式的基本目标.精益生产方式的核心是消除浪费、提高效率。因此，题目中的“生产更多的产品使产品多样化”这些行为实际上是在制造和设计过程中增加不必要的成本和复杂性，是浪贽的体现.所以，精益生产方式的两个基本目标是不断消除那些不增加产品价值的工作，即减少浪费,提高效益，故答案为“错误”。2.三现主义是现场,现时、现物。A、正确B4错误答案:B解析：

10、三现主义是指现场,现时、现物这三点，这是在解决问迤时的一种现场调查方法论，而不是一个选项.因此，这个答案是错误的。15 .每个工位需要有作业要领书，作业要领书的要点是与作业重点、操作要求安全、质量等相关的内容A4正确B,错误答案：A16 .仓库保管员清楚物品在哪就行了，不做标识也没什么关系.At正确Bx错误答案：B17 .实现准时化生产的方法是规模化。A4正确B、错误答案：B解析：实现准时化生产的方法不是规模化，而是依赖于精益生产的原则和持续改进的策略,规模化只是一种手段，而非实现准时化生产的目标。因此，这个说法是错误的.18 .精益生产追求的目标在于精益求精尽善尽美不断地降低成本，做到零废品

11、零库存和产品品种的多样化.A4正确B4错误答案：B解析：一个潦生产方式是一种先进的生产管理方式，它要求生产过程中的各个环节同步进行，减少库存，降低成本。这种生产方式需要企业具备较高的管理水平和技术能力，因此并不是一件很容易实现的事情.因此，该题答案为“错误”.23 .精益生产的核心是尽量缩短生产周期（快速完成生产）。A、正确B4错误答案：A24 .浪费是指未能创造价值，未能实现商品增值的活动。A、正确Bv错误答案：A解析：练习25 .所有的搬运都是浪费.A4正确Bx错误答案：A解析：预赛26 .价值只能由最终客户确定。Av正确解析：叉车装运属于动作的必要环节，不属于动作浪费。因此，答案是“错误

12、”。叉车装运是叉车在搬运货物时所必需的动作，是为了完成货物装卸而必须的环节,不属于生产过程中的浪费。31 .只要是改变产品材料、形态或特性，重新返工也是在做增值的工作.A、正确Bs错误答案：B解析：预赛32 .多能工培养是应对员工流动的重要条件，也是培养一线骨干的重要途径。A、正确Bv错误答案：A33 .精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生A、正确B4错误答案：A34 .通过看板管理者容易发现异常，并能及时采取相应措施来减少事故发生，及时对异常问题进行改善A4正确B4错误解析：多能工的培养对于现场基层管理者来说是重要工作事项之一，这是因为随若生产设备的更新换代，工人需要具备更多的技能和

13、知识才能适应生产的需求.多能工的培养有助于提高工人的技能水平和工作效率，提高生产效率和产品质量,从而满足市场需求并提高企业的竞争力。因此，答案为“正确”45 .在精益生产方式下，为了消除采购中的浪费，宜选择较少的,合格的供应商，并与之建立长期的、互利的合作关系At正确Bx错误答案：A46 .准时化物流的特点是准时，要求物品在流动的各个环节按照计划准时完成，包括交货,运输、中转分拣、配送等环节A、正确B、错误答案：A解析:准时化物流的特点是准时,要求物品在流动的各个环节按照计划准时完成，包括交货,运输中转、分拣,配送等环节.这是符合实际情况的，因为准时化物流的核心就是确保物品按照预定的时间和地点

14、送达目的地，从而提高物流效率和降低物流成本.47 .均衡化生产方式的起点在仓库Av正确Bv错误解析：预赛51 .生产柔性化的目的是尽量让生产与市场需求一致.A4正确B,错误答案：A解析：每日练习52 .特殊用途看板和特殊形式看板统称为紧急看板。A%正确B4错误答案：B53 .在价值流分析之前，通过产品族分析选定目标观察对象，通常要选择主打产品的多个零部件进行综合观察.A、正确Bs错误答案：B解析：预赛54 .如果动作分析改善效果较为明显.就应通过“标准化”加以维持。A、正确B4错误答案：A解析：每日闯关55 .最大库存量=最小库存量+生产批量解析：利润主义并不一定导致企业隐藏生产中的问迤，因为企业的目标不仅是追求利润，还有其他社会责任和道德规范.企业可能会采取措施确保生产过程的安全和质量，以维护其声誉和客户信任。因此，这个说法是错误的。59 .在精益思想中：价格=成本+利润Ai正确Bs错误答案：B60 .支撑准时化生产的主要技术手段是推动式生产。A4正确B、错误答案：B解析：支撑准时化生产的主要技术手段是拉动式生产，而非推动式生产.推动式生产会导致库存和浪费，而拉动式生产则能更好地满足客户需求，提高效率。因此，这道跑的答案为“错误”。61 .多能工往往与设备的布置紧密联系