企业服务局2022上半工作总结.docx
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1、企业服务局2022年上半年度工作总结上半年,在区党工委、管委会的正确领导下,各有关单位的密切配合下,我局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,抓严抓实党建引领服务工作,切实发挥综合协调与跟踪服务工作职能,加快推进项目落地、有序建设、严格履约,助力XX区不断优化营商环境,为推动XX区产业高质量发展持续奋斗。现将我局上半年工作情况汇报如下:截至目前,XX区共有在建工业项目有X个,其中2022年上半年新签约项目XX个,今年新开工建设项目X个,实现在建转投产项目XX个。上半年,完成X个招商引资任务(伴游机器人项目),在谈项目X个。联合各职能部门开展拟入园项目联审联批XX个,其中,已通过联审
2、联批的项目X个,正在进行联审的项目X个,暂缓或暂停的联审项X个。收到和办理书面涉企事项X件(不含土地挂牌,含政策扶持XX件),其中已办结(含撤销办理)X件(含政策兑现事项XX件卜一、具体工作举措(一)重服务、抓业务,种好服务项目的“责任田”。企业服务局作为服务部门,始终坚持“项目为王”的工作宗旨,坚持一线服务和24h服务,加快推进项目建设、严格把好审核关卡、监督提醒企业履约,为入园项目建设投产、实现效益做好支持保障工作。一是牵头开展土地挂牌工作,助力项目早落地、早建设。16月,我局联合各职能部门为已签约入园项目开展土地挂牌XX个,现XX个项目已完成前期土地挂牌流程,均已转至国土部门启动挂网程序
3、。二是持续做好协调服务工作,助力项目顺利建设、按时投产。2022年,我局坚持做好挂点项目和XX区在建工业项目跟踪服务和综合协调工作,先后帮助园区企业协调解决用地场平、水压、用房、子女入学、建设施工等问题近百余起。不定期梳理园区在建工业项目存在问题,对于重难点问题及时上报主要领导和分管领导组织相关职能部门召开调度会高效协调解决几十余次,其中帮助协调解决园区重点项目比亚迪建设问题,以及提请分管领导召开协调会解决问题百余件,截止目前比亚迪项目专报编刊第18期。5月中旬,为检验抚州市中心城区疫情防控应急处置能力,我市开展中心城区疫情防控应急演练,我局挂点企业深根铜箔被选为演练点,为体现我区疫情防控应急
4、处置能力,我局主要领导和工作人员提前前往企业全程配合布置现场,并于演练当日提前赶往企业进行再次检查,确保当天演练各项工作有力有序、有效开展。三是严格办理政策兑现审核工作,助力项目健康发展、不断壮大。年初,结合前期政策兑现审核工作开展情况及存在的问题,我局进一步修改完善了关于进一步规范并细化涉企事项审批办理流程,对企业的基础设施建设补助类、装修补贴类、设备补贴类、企业扶持等方面的兑现程序进行了明确,形成纵横贯通、权责统一”的管理服务机制,目前正在征求意见中。1-6月,我局收到管委会转来企业申请政策兑现事项33件,主要涉及装修补贴、担保贷款、贷款展期、贷款贴息、奖补扶持等扶持政策,其中已办结22件
5、,正在办理11件。(二)强党建、抓思想,举好意识形态的“指挥棒”。企业服务局党支部牢固树立优化工作水平必须抓好党建工作的理念,不断壮大支部力量,加强支部教育管理,坚持党建引领业务工作。一是加强组织建设,增强基层党组织战斗堡垒作用。企业服务局党支部贯彻落实三会一课制度,推进“两学一做学习教育常态化、制度化,规范开展组织活动,认真完成规定动作。年初,按照2022年全区党(工)委(党组)理论中心组专题学习重点内容安排、关于加强党内政治文化建设的实施方案文件精神,制定印发企业服务局党支部2022学习教育计划,把习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察江西重要讲话精神、十九大及十九届历次全会精
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