会员营销计划(精选3篇).docx
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1、会员营销安排(精选3篇)(851字)07年为会员销售提升年,特将11月与12月实行隆重的会员狂欢月,通过针对会员的专著营销活动进行特殊设计,角度不同而诠释出会员的真正品位,提升会员销售占比,从而让会员深刻理解与非会员的真实价值,同时通过年末促销,将会员购物热忱进一步点燃。执行时间XX年11月15日(周四)一XX年12月15日(周六),共计31天活动主题史无前例,会员狂欢月活动时间:11月30日12月15日()针对大+综+标门店的大型主题活动(1820字)目前,餐饮业竞争激烈,转型是餐厅打造核心竞争力的好方法,但是,餐厅想要转型,必需有足够“持续消费”的顾客来支撑,那么,怎样让顾客变成会员呢?下
2、面中国吃网小编与大家共享会员制营销打造餐厅核心竞争力。芳香阁始建于1992年,XX年进入北京市场。发展至今,旗下已经拥有两大品牌“芳香阁海鲜餐厅”和“穆羊汤”。在总经理何强的领导卜.,芳香阁各门店不断改革创新、锐意进取,服务水平逐步提高,深受广阔顾客的欢迎。多年来,芳香阁始终秉承“把顾客当亲人,视顾客为家人,顾客恒久是对的”的经营理念和“以情服务,专心做事”的芳香阁精神,在餐饮行业中打造出属于自己的清真特色品牌,成为全国规模较大的一家民族饭店。迄今,“芳香阁”品牌已深化人心。芳香阁是一家清真餐饮企业,坚持“现代、时尚、好玩、干净”的原则,客户群主要以金领、白领为主。作为北京最大的海鲜餐厅,每年
3、销售的世界海鲜百吨级产品比比皆是,进口生蛇、冰岛海参斑、鲍螺、扇贝、老虎鱼头、帝壬蟹等可以达到每日销售一吨的不菲战绩。然而,由去年起先,“成本上升、增速下滑、利润下降”的多重考验使当前餐饮业陷入集体思索,芳香阁也略微感到压力。因此,和众多餐饮企业一样,转型、升级、调整成为了芳香阁经营的首要任务。在此期间,何强慢慢意识到,高档酒楼欲转型,须要有足够的“持续消费”顾客来支撑,在竞争口趋激烈的今口,客户己经成为企业生存与发展的生命线。于是,他想到了应用“会员制营销”,做好会员制营销首先须要有足够的会员数据库,而芳香阁属于北京最大的海鲜餐厅之一,因此,必需将他们的目标客户锁定。如何让芳香阁的“fans
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