中心供应室物资管理制度.docx
《中心供应室物资管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中心供应室物资管理制度.docx(1页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
中心供应室物资管理制度一、消毒供应中心作为医院特殊物资供应部门,做好物资成本核算是控制医疗成本、降低医疗费用的重要环节,必须遵循成本最小化,产出率最大化,耗损最小化原则。二、可重复使用物品由消毒供应中心实施统一领取,统一管理,统一集中清洗、消毒、灭菌,各临床科室只有使用权,以便提高设备使用率。三、各科根据实际需要,统一-设备所需基数和周转数量计划,消毒供应中心根据物品周转期确定储存量,及时调整基数和包内用物,减少积压,避免额外耗损。四、认真执行物资保管,领取、赔偿,报废,维修制度,降低破损率,节约原材料,防止积压浪费。五、一次性使用的医疗灭菌用品由消毒供应中心申报计划,医院统一采购,消毒供应中心统一发放、根据各类物品储存要求,分类入库存放,不得混装、六、所有物资,库房应建立入库,出库登记记录。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中心 供应 物资 管理制度