会计沙盘实习报告范文.docx
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2、一下指责与自我指责的,在ce。的带领下,我们在第一年把重点主要放在了广告和生产线上,并进行了区域市场的开拓,表面看似安静也很正常,其次年我们接着了第一年的决策,直到我们改了两条手工线为全自动广告费用累加到23万的时候问题起先浮出了水面:我们的生产线流,市场开拓却赶不上人家,也就是说我们能高效的生产产品,却只能受市场范围的约束生产单价逐年卜滑,利润空间越来越小的be“1.,造成了订单赶不上生产;当问题已摆在面前,想要挽救的时候另一个问题也应时而生了,我们的资金链出现了问题,应收帐还没有到期,盘面的资金却少得可.怜,唯的解决方法就是到银行贷款,也就是说我们的负债增加了,哦不,应当说是猛增了,这个问
3、题在后来的几年里始终困扰着我们,直到后来老师警告我们说,假如再贷款企业就要面临倒闭的危急。这个警告意味着,我们在下i年的广告投入,产品研发,市场开拓受到了限制,这对原来生产与销售不协调的企业来说是无疑是雪上加霜,这种状况下的决策就显得尤为的重要。我感叹,上帝创建了人类,而人类创建了团队,我们六个人组成的小团队发挥了力气,怎样要使企业摆脱这些问题呢,在有限的市场上我们不能再拿不好的订单,所以在广告投入上我们选择了少有竞争甚至是没有竞争的市场投入最基本的广告拿到最好的订单,在选择订单上,我们利用我们组先进的生产线能大量快速的生产产品,我们尽量拿加急订单,以增加我们的现金,解决我们的负债和现金流,所
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