会计的下半年的工作计划.docx
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1、会计的下半年的工作支配工作支配是应有尽有的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和动身点会不尽相同,那么所作的工作支配从内容到形式都有可能存在着很大的差别。下面带来会计的下半年的工作支配,希望大家喜爱。会计的下半年的工作支配11、整合组织职能,梳理组织机构,理顺管理机制。集团公司总部成立财务管理中心,下设预算编制部、金融结算部、商务审核部、资产管理部和审计办,与集团原有的财务部,_股份公司财务部和基础产业财务部,紧密协作,连结生态产业,房产路桥产业,精细化工产业,中医药现代化产业,中关村证券产业等事业板块及所属各成员企业,形成整体的,有机结合的财会管理网络体系。使财会管理工作在组织结构
2、上得到保障,在管理机制运行上顺畅无阻。2、进一步健全完善财会管理制度。20一年度财会管理制度建设,要以内限制度为主线,将财务预算管理,货币资金管理、存货管理,固定资产管理、选购业务管理、销售业务管理,应收应付账款管理,计提资产减值打算和核销资产管理、资金结算管理,信誉管理和合同管理等规章制度,进行细致梳理整合,修订完善,使之形成一套科学合理,有机融合,便于执行操作的规章制度。彻底清除过去存在的部分规章制度分散,相互不连接,甚至是出现冲突的现象。3、强化培训,不断提高财会人员整体素养和工作实力。20_年度,针对国家有关政策法规修订改变,集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的整合,以及部分规
3、章制度修改完善等状况,必需强化对各级财会人员的培训。全年力争开办各种业务培训班一期、培训人员一人次,举办各种业务座谈探讨会一次,参与人员达一人次。使全体财会人员的整体素养和工作实力提高一个新档次。4、加强基础管理工作,全面推动财务预算管理。20_年,要彻底扭转以资金调度会解决一切问题的事后限制局面。要实行量入为出以资金平衡为主线的财务策略,特殊是对新产品开发,技术改造等一系列的新上工程项目,肯定要遵循先预算,后上马的原则,防止资金链条断裂,影响正常的生产经营。同时要重点在管理的模式化,实现流程再造,对敏感性指标限制、执行、考核及信息反馈等方面做好基础管理工作。5、加大筹融资力度,保障资金供应。
4、20年,对于集团财务中心来说,筹融资压力和难度是比较大的,但要树立信念,克服一切困难,完成任务。全年自筹资金达_亿元,其中信贷资金_亿元,无偿投资一万元。为了顺当完成任务,要乐观拓展融资渠道。介入地方商业银行和民营银行的控股、参股组建工作,同时相应建立信用担保公司,典当公司等金融企业。6、管好用好资金,充分发挥资金效益。20_年度要完成新产品和新项目开发建设资金一亿元,安排运用生产经营资金一亿,用于购置更新固定资产设备投资一亿元,接着发扬精打细算,增收节支的优良传统,细致学习探讨有关政策法规,的确搞好财务策划和税务筹划等工作,科学合理的节约各项费用开支。进一步切实做好各类资产管理工作,特殊是对
5、于“关停并转的企业,加大力度做好清算和闲置资产处置和清理清收工作。7、提高信誉度,塑造良好的企业形象。一个企业的信誉怎么样,是关系到企业外部环境好坏,内部人心凝合,还是涣散的大事,从财会管理的角度动身,进一步理顺企业与客户、企业与员工、企业与社会等方面的关系,充分培育和提升信誉关系。20_年度集团公司及各事业板块,要全面开展商务审核业务,从法律事务方面着手,把好合同签订关口,要刚好合理的建立各类客户信誉评价体系及档案资料、严格遵守信誉评价体系确立的支付货款依次,确保诚信经营。20一年,在全面提高资金周转率的基础上,合理确定各大商业银行的现金流量、确保货款刚好到位,全年压缩贷规模一亿元,使集团公
6、司资产负债率下降至1.%,股份公司力争股东分红达到_%。说到做到是信誉良好的基础,办任何事情都应当说到做到,绝不食言。20_年在确保员工薪酬、社会保险及各项福利待遇都有不同程度提高的基础上,保证刚好办理和发放到位。8、兼顾各项工作,全面完成任务。20_年,财务中心要在加大资本动作力度,搞好资源资本化、购并重组和重点保障股票增发等方面,做好各项协作与帮助性工作。强化信息化管理。财务管理尽快全面实施ERP,充分利用ERP建设对财会工作的促进作用,做好财会信息收集、整理、分析、评价及对内外供应财会信息服务。会计的下半年的工作支配21、在管理上对领班的工作明确分工和合理支配,依据工作岗位需求进行岗位调
7、动,并加强对领班的业务学问和业务技能,对客沟通以及支配菜肴的提升。2、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能,业务学问的培训,让每一位员工都能够时全能达人,无论是接待会议、酒席、vip.自助餐、包厢、大堂吧工作都是精彩的完成接待。3、定期的召开员工坐谈会,了解员工的思想动态和生活状况,深化了解员工的内心想法和合理化的建议。4、收集来宾对用餐服务质量和菜肴看法和建议,并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据,削减顾客的投诉机率,从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量。5、针对于一、二楼餐具,流失量大,特殊是玻璃器皿和不锈钢餐具的流失和损耗,制定一个
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