会议主持的礼仪知识与会议主持稿：主持人注意事项汇编.docx

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1、会议主持的礼仪学问会议主持是一门学何，一门艺术，会议主持人应了斛和具备班本会议主持礼仪，会议主持人的礼仪主要有以下几种：1、做好会前的打算工作开会前要明确会议目的,确定议题、程序和开会的方法方式：选定出席的人员：确定会议的时间、地点。要把会议目的、议时、时间、地点、要求“先通知参加者,请他的做好打算.会前应收集存法，打算必要的有关资料,做好会场的打算,烧好里牛桌椅的排列方法要适于会议的特点.做了充分打舞，会议就开得.顺当、紧凑，效果就会好.2、限制出席人数国外群体心理学家探讨表明,会议参与拧超过IO人以上,就简单出现不思索问应和滥竽充数的人,有的单位规定与会者一般不超过12人据探讨表明，参与会

2、议的人数与人们之间沟通的渠道数鼠和难度成正比,如下八所很明：Zmn-I-n式中，一总和符号；m一须要沟通的桑遒数量：；n一与会者人数.假如3个人的会议,就会出现6条（即3（3-1）=6）沟通柒道，而14个人的今议就会出现12条沟通渠道.与会者越多,能给充分利用个人才智的可能性就越少,主持者也就越难于有效地限制会议进程。3、肃程会议作风一要准时到会，不能迟到，：不准私下交谈，不允许做私活、早退席，三是发言不能信口开河.不能离题用扯.四要集中时间和精力解决主要问虺.五要发扬民主.不搞一吉堂.与会者只有自由地说出自己的看法，才能更好地集思广益，主要结论应当场确认，会而有议，议而有决，决而必行.4、保

3、持自然大方的主持姿态主挣人主持会议时,从走向主持位置到落座等环节都应符合身份,其仪态姿态播应自然、大方。（1）走姿主持人在步入主持位置时.步伐要刚敕、有力,表现出心中有数、沉槎自信的风度和气概,要视会议内容驾驭步伐的物率和幅度.主持庄重降电的会议，步痂要适中,以每秒约2步为宜，步幅要显得从容；主持热情、炊快类里的会议，步频要快，每秒至少约22，步之间，步幅略大：主持纪念、悼念龙会议，步频要放慢，每秒约12步之间，步幅要小，以表达抽怀、哀思之情：T常J在工作会议，可依据会议内容等具体状况确定步频、步幅.股性会议，步频适中、步用自然：紧急会议、亚要会议，可以适当加快步频。行进中要挺胸抬头，目视前方

4、,振皆门然.卡要会说起先前，在步入主持位置的过程中，不要与熟人打招呼,一般性工作会议，归如时间未到，落座后可适当与点座寒航，与跟离远的人微笑点头示意.行进中步速不能过快,不能跨大步.以免显得惊慌、担心.假如特殊状况因故来迟,不要假门而入，奥步到位、大喘粗气.应当以手轻轻推门，进n后快步到位，放下文件袋、落座先向等候者致软,并简要说明缘由.求科大家说耨.马上主持会议.(2)坐姿主持人主持会议多为坐姿.坐立陶端正腰要梃出.颈项伸直,面对前方.虚视全场,双臂前伸，两肘轻按会诙桌沿，对称，呈“外八字”.不能前倾或后仰，主持中不能出现川r抓头、揉眼、搔脸、拄脸、不住地喝水、抽烟等多余动作,以免显得惊慌，

5、不盛沉稳.(3)站姿在一些集会典礼中,主杼人以站立姿态主持.站立主持时,耍双胭并拢腰背挺直,右手持稿底部中间。有风的天气，要双手持稿，与胸等高，与身体呈45度。脱稿主持人应网五指平伸,自然下垂,身体不能晃动腰背挺直,目视前方.两艇不能叉开.不能抖动.两手不能上抬、晃动、抵楹话简等。(4)手势主持人与一般讲话者不同，一般不须要手势。在一些小型会议进行总结柢括时，可以加入适当手势,但是动作不能过大.5、运用丰富幽默的主持语言主持会议要通过语言去述来进行。因此，主持人应特殊留意语言的礼仪规莅。(I)全部言谈都要听从会议的内容和气象的要求，或庄取，或热技，(2)口齿消所，思维灵坡，主动启发，活跃气飙，

6、主持人肯定要明确开会的目的，比如：卜外沱拧款待会,主持人、发言人要对记拧提出的问题,反应敏锐.流利回答.不能支支存百；开座谈会、探讨会等，主持人要闲明会议宗旨和要解决的问时，切实把握会议进程和会议主应，勿使探讨或发言璃施太远，而应引导大家就问虺的焦点畅所欲言：同时，要切实驾取会议的时间,不使会议拖得太长.(3)会议进行过程中，主持人对持不同观点、相识的人，应允许我做充分说明，会议出现僵局时要擅长引导，出现空场、冷场时应刚好补白婆到处散里别人的发言和提问.不能以任何动作、表情或语言来F1.1.挡别人，或表示不满.要用安静的语言、缓和的口气、精确的事实来阐述正确主见，使人心服“眼.6、引导会议内容

7、遇到冷场，要搪长启发，或选择思想敏锐、外向里的同志领先发言。有时可以提出好玩的话题或事例，活法下气第，以引起与会者的爱好，使之乐r发言.遇有离JS状况，可依据具体状况，接过争论中的某一句话，或插上一句话做咕按，奇妙柔软地使争论顺势回到议题上来,当发生争吵时，假如因再实不清，可让与会者补充小实，如小实仍不共消，可暂停该问起的毋吵.主持者应设法缓和冲突.而不能激化冲突.更不能干脆参与无休止的争吵。主持者要报氏视察与会者的性格、气质、素养和特点，并依据各类人员特点，区分对待,因势利导，牢牢驾驭会议进程。7、削减会议时间准时开会，不准施延时间，国外有的公司有如卜阅历：在办公时间不准开会，凡二级主管会议

8、,大都在下午6点以后实行，并不得超过60分忡,否则将由主席负责,轻者扣薪,市则解聃.严格限制会议时间,站着开会.这可以抓住问麴的核心.有的公司把一般会议支配在午餐前,这时，与会者饥肠犍辕，无心闲谈碎扯，会议很快抓住中心。限制发言时间,举世瞩目的南北首脑的坎昆会议.每个发言者只有25分钟的时间.日本一个公司让职工学公开会的方法，教他们在一分钟内阐明符合议题的看法，避开讲那些与议遨无关的废话.有人主见在会议室挂一时钟，像球类竟宴那样Rfi时显示出还菊多少时间，这会提示与会者抓紧时间.8、学我会议进程主持人应随时驾驭会议进程，在工作性会议中，主持人就像交响乐团的指挥，随时限制、骂驱会议进程.为此，应

9、做好下述几点：(D小先打分好一份会议议程表，并依据议程进行。(2)提请与会者留意本次会议的目的,并使会议始终不离宗旨，以保证会议顺当进行，并达到预期目的.(3)规定会议的起先时间，井对结束时间作出限制。要准时起先，按时结束.另外，在工作会议的进行过程中，有时会遇到须要祓决的问理.“少数听从多数”的民主集中制原则当然必需遵守，但对少数人的看法也应甥于敬重，并把它交付给全体与会人员反处推瞅.会议的气氛是否融洽、*fi,.与会议主持人角色扮演得好坏有很大的影响，会议主持人是宣布开会、散会、休息及主持会议进行者.主持会议应公允、公正客观地行使其职权.会议主持人在会议中，应做到以下几点；(I)应明确介绍

10、全部来宾及参与开会的人k(2)如有很多贵宾,无须请贵宾一一样词.请一位代表即可.(3)犹如时有两人以上恳求发言，这时若没有其他补充或都尚未发言时，可请距离主持人较远苻先发古.(4)维持会场扶序，并遵守会议规则,（5）不行在发吉人尚未发吉完毕时曲意插嘴，但有权限制发言人的发吉时间.（6）请人发言时，看法要思切，用语应有礼貌.（7）有人发言时，应看蓿发言人，细致帧听。9、近视会议效率列宁加特地为人民委员会提倡和制定了开会的纪律，其内容：（1）只请与探讨问题有关的人参与.（2）不许咫到无故迟到半小时同款五卢布,半小时以上罚十卢布.开会有事只许送纸条,禁止说小话.（4）给报告人的时间是非行钟，（5）给

11、发言人的时间，第一次是五分钟，其次次是三分钟。（6）发言不得多于两次.（7）对议程吩成或反对的每次表决，占一分钟.（8）例外状况按人民委员会的特殊决议处理.从上述规定中，可以看出列宁是多么珍俯时间和重觇纪律，他反对讲废话，反对办事拖拉的官侬主义作风。会议主持稿：主持人留意事项h开会时主持人的主持方式.主持人在会议上起先讲话时，是否受到与会者欢迎，第一步将取决于与会者的初步印象，这个印旧取决F很多因素,如，E持人是否做好充分打篥;因1是否闪亮而活泼:声音是i*r悦耳好听;脸部表情是否生动:时四周的反应是否机灵敏提;是否能用简明扼要的话陈述自己的观点.下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象：主

12、持人要坚决而自信.在会议起先前,主持人可以先用几秒怦的时间面带微笑地降视一下会场的与会者，我情友好口诚，这样做可以起到两个作用：一是让与会者感觉到自己对他们的敬重.当主持人望着与会者时，台下的笠数双眼防也会同时聚集到主持人身上，他们也都在视察若要演讲的主持人.在即将起先演讲的一刹那.与会者符会对主持人的精神、热忱、学问、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价，最终形成对主持人的初步印象其次是可以给自己留一点空间.在扫视会场时,可以让自己在隔间中调整心情.更好地发挥自己的主持才能，准时宜布公议起先。会议是否准时开会，是与会者最为关注的问题，很多主持人不能准时开会，令与会者不满有的主持人

13、认为推迟会议.费住不在自己.他们的理由是,“责住不在我.因为还有人没打算好,要等他们.”这种自我开脱并不是理由。要式的面临这种状况时，比如，临时出现了某人的演讲稿须要改或是演讲的人迟到了等等问应时,主持人可以向与会者微笑数秒钟.表示自己和他们一样，也在期盼有早点把信息传递给他们.粒如能由主持人来指出泡说后会有答疑时间，可以利用开会前的这段时间泮明，请与会者在那时提问。（3）开场稀奇制胜，会议气氛是否起轻松开心，确定与支持人的开场白，在会议起先的时帔，主持人为了同与会者拉近距离,可以先介绍一下自己的状况，也可以让与会者相互.介绍，以便于他们能相互相识。有时，为了缓和会议的肃穆气氛，让与会者轻松一

14、下，破好能有个简沽、贴切而幽就的开场白.假如眼前的会议与以前的会议内容有关，主持人可以简要地概述一下上次会议的结论,但是别遗忘这次会议的柬点,无让自己的谈话离巴万里.要明确地说明这次会议所要探讨的主题或要解淡的何明，在指出此次会议的目的时，应当声明己支配了紧凑的会议事项。陵中精力解决问国和提出行动支配.当主持人告知与会者应当实行什么措施时，应运用合理的方法,后发他们思索解决的方法以及应实行的行动，也可以在提出问题的解决方法后向与会者做出说明，向他们供应些解决问他所必需的信息.留遨自己的语速.语速影响我达效果.主持人在主持会议时.要时常地变换说话的速度,保持适度的停帔.因为，个人无论打徵笠么充分，都会有想不起自己所要强调的虫点，或者一时想不起所要说的问卷.这种状况下.主持人就可以停顿片刻,整理思绪,细致回忆.主持人不要忘了让自己的讲话充溢乐观心情，并且具体地闽述自己的观点或支配。让与会者具有参与意识。主持人应当在会议打算工作时,为了使自己的主持更胜利，不妨让与会者多说自己的观点增加他们的参与遨识.一次胜利的主持意味着让与会者也能参与到所探讨的问也中来.主持人要明白，与听众沟通得越少，自己得到的支持也就越少，对与会者的/斛就越少，取得的胜利也就越小.