传统企业电子商务跨越式发展策略探讨毕业论文..docx
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1、传统企业电子商务跨越式发展策略探讨摘要:随着互联网环境的成熟.电子商务真正取代传统商务活动.涌现了一批企业胜利开展了电子商务。传统企业进行电子商务经营是不行逆转的趋势,在当前形势下.传统企业开展电子商务应当制定出长期和短期目标.分步骤地开拓国内市场、国际市场,进而实现全方位的电子商务。其实施步骤包括开通第三方平台国内站点;进行客户关系管理:开通第三方平台国际站点;和设立自己的B2C电子商务体系等几个方面。以淘宝网为代表的电子商务企业跳动式发展表明.传统企业介入电子商务的时机已经到来.本文就此进行说明,已期能为电子商务的长期高效发展供应帮助。关键词:传统企业:电子商务:第三方平台:市场:外贸中国
2、互联网环境及传统电子商务现状(一电子商务特点电子商务是企业在整个世界各地广泛的商业贸易活动中.在互联网开放的环境下的商务应用方式,在买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,从而实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动以及相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。企业开展电子商务活动相对于传统的商业活动有如下特点:具备更广袤的环境:人们不受时间的限制.不受空间的限制.不受传统购物的诸多限制.可以随时随地在网上交易;具备更广袤的市场:在网上这个世界将会变得很小,一个商家可以面对全球的消费者,而一个消费者可以在全球的任何一家商家购物:具备更快速的流通和低
3、廉的价格:电子商务削减了商品流通的中间环节,节约了大量的开支,从而也大大降低了商品流通和交易的成本:更符合时代的要求:如今人们越来越追求时尚、讲究特性,注意购物的环境.网上购物.更能体现特性化的购物过程。(二中国互联网环境依据中国互联网络信息中心(CNN1.C在北京发布的第27次中国互联网络发展状况统计报告显示.截至2010年12月.中国互联网宽带用户达到4.5亿.手机用户达303亿.互联网普及率进一步提高。中国电子商务探讨中心近期发布的数据显示,在电子商务服务企业的行业分布中,纺织服装、数码家电、钢铁机械分别以12.2%、10.3%和7.25%的比重居前三甲,其余行业依次为建筑建材、农林畜牧
4、、五金工具、化工医药、包装印刷、食品糖酒、礼品饰品.十大行业占总比重的67.25%,可见互联网的普及促进电子商务的飞跃发展。(三中国电子商务发呈现状近几年.虽然国内电子商务发展迅猛.但与发达国家相比,其整体电子商务发展并不成熟,走在前端的十大行业将预示了国内电子商务的整体走向,发展稍缓的其他传统行业.将成为电子商务发展的后备军。业内认为,随着后备军的快速堀起,一些新模式的胜利上线,十大行业的地位将被取代,其时间有可能是一年.有可能须要更长时间的等待。据艾瑞询问近期发布了2009-2010年中国电子商务行业发展报告.报告显示.2009年中国电子商务整体交易规模达到3.6万亿.与2008年2.9万
5、亿元同比增长22.9%,艾瑞预料,中国的电子商务正处在快速发展时期,随着传统行业快速开展电子商务活动,预料2013年将达到12.7万亿元。我国电子商务的迅猛发展带动了电子商务服务业的快速发展,电子商务服务业的发展包括电子商务交易平台、支付渠道完善、在线客服技术支持、物流渠道的建设等为电子商务供应了强有力的支撑.目前中国电子商务领域.已经涌现了一批企业胜利地开展了电子商务.其中包括阿里巴巴(a1.ibaba、慧聪360(hc360、淘宝网(taobao、淘宝商城(tma1.1.等第三方电子商务平台企业.还有当当网(dangdang、卓越亚马逊(amazon、京东商城(36ObUy等电子商务企业,
6、也包括许多传统企业,如上海麦考林服装(n18、苏宁电器(sunings海尔商城(ehaier等,这些企业电子商务的胜利为其他传统企业涉足电子商务领域有很好的借鉴作用。传统企业开展电子商务的可行性和电子商务目标(一传统企业开展电子商务的可行性传统企业一般在产品经营中建设了成熟的团队.采纳传统的经营方式.一般效果很好.但是来自网络环境的竞争压力越来越明显。这些企业应当接着采纳传统的经营方式为主导,但是.随着互联网和移动通信技术的日益成熟和普及.电子商务正在取代传统商务活动。在互联网上通过电子商务交易平台进行用户沟通、业务洽谈、售后服务、在线支付、物流跟踪都已经有了成熟的体系。这些对于传统企业的产品
7、经营是可行的,特殊是对于B2B的电子商务模式,也就是企业之间的电子商务交易模式。电子商务中,企业能切实提高产品的经营效率和经营效果。(二传统企业开展电子商务的目标传统企业电子商务起先应当纳入企业发展的长期战略.由此.开展电子商务也应当制定长期目标和短期目标.现考虑如下:长期目标。通过企业电子商务经营战略的实范,是企业的传统经营模式逐步转型为电子商务经营模式,充分利用日益成熟的互联网资源.整合企业现有资源,做到研发生产、客户资源管理、现代物流一体化运作,大大提高企业经营效率,节约人力资源成本、经管成本、仓储成本和其他成本。由此.促进企业战略愿景的实现:短期目标.以最快的速度开展电子商务活动.实现
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