传统面试中的常见缺陷的面试技巧.docx
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1、传统面试中的常见缺陷的面试技巧传统面试中的常见缺陷的面试技巧:1 .遗漏重要的信息有的时候,面试官会把过多的精力和时间花在影响工作是否胜利的个别关健因素,他(她)们往往只考察到应聘者有限的几个方面,而难以获得关于应聘者的完整信息。事实上,对面试者任何的片面了解都会造成面试的不公允。假如遗漏了应聘者的重要信息,很可能会对应聘者做出错误的推断。2 .不作记录或很少作记录在面试时进行适当的记录是必要的,假如面试官仅凭自己的大脑记忆,会简洁出现遗忘或偏差。特殊是在对一组人员进行分别面试时,面试官往往仅能对第一个人和最终一个人产生比较深刻的印象,而对其他的应聘者没有什么印象。不作记录或很少作记录事实上会
2、降低面试的效果和精确度,虽然在面试过程中可能会有较好的效果和较高的精确度,但由于无法进行保留,从而降低了面试的成效。3 .存有偏见或先入为主所谓先入为主,就是在面试前就对应聘者形成了固有的看法。这种固有看法的产生与面试官的文化和价值取向有关。比如面试官本.功就是一个很看重学历的人,那么在面试起先之前,低学历的应聘者已经先输一分。这种先入为主的面试,不仅会破坏面试的效果,还会影响公司在应聘者中的形象。4 .提问无关的问题当面试官不当心提出无关问题时,会让面或者感到惊诧或不满。假如这个无关问题涉及到应聘者的隐私,很可能会引起应聘者的反感。提问无关问题不仅奢侈了大家的时间,更重要的是破坏了融洽的面试
3、气氛,甚至会让应聘者对公司产生负面的印象。5 .忽视应聘者的工作动机有的面试官将大量的精力放在考核应聘者的专业学问和专业技能上,而忽视了应聘者的工作动机。工作动机,简洁地说就是指应聘者对组织的适应状况和对工作的主动性。假如应聘者对所应聘的工作持消极的看法,或者他对工作本身没有任何的爱好(仅仅是为了获得临时性的保障而工作),或者从综合素养上讲跳乏沟通和协作实力,那么这一切都会影响到他的工作业绩,更严峻的是,这种不太良好的工作作风会传染给其他的同事。须知:工作实力和工作能动性不同。前者指应聘者是否具有担当工作的客观实力,后者反映了应聘者的一种主观愿望:愿不情愿为企业服务。假如忽视这一点,可能会出现
4、应聘者被录用后的低劣绩效表现,以及较高的流失率。6 .提问重第的问题提问重复的问题往往会出现在初试与爱试的连接中,假如复试的面试官不了解初试的状况,就很简洁提出相同的问题。提问重熨的问题首先奢侈了大家的时间,不论是对应聘者还是面试官,面试的时间都是特别珍贵的,假如不精力集中在最须要提问的问题上,往往会无法精确地考察出应聘者的真实状况,从而影响了面试的效果。7 .做出草率的推断有些面试官基于H己多年的面试阅历,F1.认为自己有一套很好的看人术,有时只是简洁地握握手,或者寒暄儿句,就草率地对应聘者做出推断。有时因为用人需求迫切,从而简化了面试的程序,这些都简洁造成用人失误。要知道,错用一个人要比缺
5、一个人损失大得多。8 .被应聘者的某项特点左右有时面试官可能会只凭应聘者的某一项优点,而做出整体的推断。这种光环效应无疑会对面试带来误导。比如在聘请开发项目组长时,某位应聘者显示出了超群的软件开发实力,面试官就有可能误认为他是项目组长的合适人选。事实上,作为项目组长而言,最为重要的是团队协调实力和开发管理实力,并非软件开发实力。上面所列举的是面试过程中常见的8种问题。事实上,企业在组织面试时可能还会遇到其它一些问题,之所以会出现这样或那样的问题,主要是因为企业对面试的组织过程重视不足。如何很好地组织面试,是一个市要的话题。实行有备而来的结构化面试,可以较好地解决这个问题。求职者与面试官八大秘诀
6、的面试技巧:孙子兵法日:知己知彼,百战不殆。倘如驾驭了以下八种招式,你将如天马行空一般驰骋于各种职场之中。一般来讲,你的假想敌面试官分为以下几种表现形式:1.性特别向型:充溢活力:善谈:肢体语言丰富:赋有感染力:表里如一,想到什么就说什么。2 .性格内向型:外表冷竣,不笑逐言开;不善言谈:几乎无任何肢体语言;喜爱深思默想,而后出言表达。3 .性格感应型:语言简洁精炼,直述其意:无想象力,求实际,重事实。性格直觉型:谈话高深莫测:喜用修辞和成语:无论其谈吐和表情都给人以模糊,含混的感觉。5 .貌如思想家型:富有严密的逻辑思维实力;善用分析和推理:性格墩厚。6 .敏感摸索型:友好,温柔:善解人意,
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