2024秋季新学期教学管理抓质量的1363工作思路.docx
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1、2024秋季新学期教学管理抓质量的1363工作思路教学管理1363工作思路指的是:一个质量目标,三件大事,六项重点要求,抓质量的三层大有效抓手.一、教学顺量目标,准确定位,抢占教学质量第该有的位次.制定踮起脚尖能达到的毕业班的升学指标及非毕业班统考年级、学科的名次,若不统考,可设置家长对自己孩子成绩满意率指标。目标最好用保XX争XX抢XX来描述,并与相关教研组长、年级长鉴定目标责任书。二、新学期教学工作三件大事:一会,一活动,一中心1、举办大单元习学习高品侦课堂暨二案四课校际交流会,旨在促进新课标、新教材理念落地。(抓课堂)2、全员参与品牌学生、品牌班主任、品牌教师创建活动,旨在打造学校品牌,
2、提升学校品质。(抓素养)3、突出学校特色,开好学科拓展课程,重点借助周清、月考、练习升级完成教学质量目标。(抓课程、抓质量)三、新学期教学管理六项重点要求:规范、务实、高效1、周清大情境、三模块命题及二次清的规范;2、课本批注+学程设计(二案)+课件三结合备课;3、集体教研,观议课节数要达标,要规范,作业批改种类、数量严格执行。4、校级学科公开课要有示范性,突出四课型达标验收。5、星期天整本书阅读导读提纲要提质,同时每周要拿出一节语文正课进行课外阅读新书推荐、阅读指导、交流分享,成果展示课型教学。6、科学课要重视实验,社团课程一期要两次评级,要借助四节进行成果、作品展示。提升质量的三大抓手:向
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