体制内不要把“有关系”和“有能力”对立起来&体制内“躺平”也是一种为人处世的艺术.docx
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1、体制内不要把“有关系”和“有能力”对立起来“关系”这个词,在中国文化语境里一直都是中性偏贬义的词;特别是在体制内,好像谈及“关系”,就会轻易联想到尔虞我诈、借梯上位、勾心斗角、偷奸耍滑等等,一大波不那么上台面的“暗箱操作更有甚者提出,体制内要想走得稳、爬得快,做出点别人看得到、比不上的成绩,非得靠过硬的“关系”不可。这就是大家耳熟能详的“关系决定论”。这一理论在体制内“老少咸宜”,特别有市场,从历史一路走到今天,总是被视为官场铁律,被一大帮铁杆“信徒”追捧、热议、传播、尊崇。我很担心这些小伙伴会误入歧途,一门心思搞关系,所以在这里负责任地表达一个观点:“关系决定论”绝没有传说中那么神乎其神,随
2、着年龄的增长、阅历的增加,遇见更多的人,经历更多的事,见证更多领导、前辈和同伴的沧桑起伏,就会发现“关系”虽然像空气一样无处不在,但它终究不甚可靠,众妙之门另有其遒。就这一点,我送给大家三句话:O1.第一句话,想要发展好,看准领导不如看准目标。我们经常会听到体制内的前辈讲,入职以后一定要看准人、跟对人,千万不要站错队。很明显,就是让大家善于发现最有潜力的领导,主动贴上去、跟住他,将来就能够“一人得道鸡犬升天”,跟着领导飞黄腾达。这观点听起来好像挺有道理,得到好领导的赏识,前途自然不会差,正面案例不胜枚举。但稍加分析就能找出破绽,你与领导之间希望建立的那种美妙的“跟随型”成长关系,恰好取决于关系
3、之外的两个要素:一是你有没有本事跟得住。也许你费劲心思挤进了领导的视野,但是当领导需要你出力卖命的时候,突然发现领导交给自己的这摊子工作,自己根本就不喜欢、不擅长,甚至越做越痛苦,越做越没劲。久而久之,干不出成绩,在领导面前经常面露难色,那不久就会被领导“弃而不用”,沦为“弃子”。围棋中,“弃子”尚且能吸引敌方“火力”,真到了上面说的地步,可能在领导眼里你就是“废柴”一根,在关系上用的功夫也就“竹篮打水一场空”了。二是领导有没有可能中途“退场”。千挑万选找到了“意中人”,千辛万苦挤进了“小圈子”,可是“官场风险大、从政需谨慎”这句箴言很灵验,一不小心你跟的领导犯错误了,怎么办?因为平时把血本都
4、下在这位领导身上,关键时刻不仅难找到“贵人”拉自己一把,搞不好领导没擦干净的“屁股”,自己还得帮他擦,擦得不好还得受牵连。所以,孤注一掷型的“押宝”,潜在风险高的很,你能承受得了吗?综合这两个原因,想要在体制内发展好,仅仅靠看准领导是肯定不够的,虽然看越来是“放长线”,但实际上目光很短浅,而且没看到关键。什么是关键?事业发展好不好,关键在于你有没有明确的职业目标,并且依靠自己的兴趣、能力、方法、品格等综合要素,去一步一步实现自己的目标。这是起决定作用的内因,关系只是诸多外因之一而已。如果你喜欢做基层工作,那目标就可以设定在乡镇、县区乃至更高级别的党政主官,将来说不定真有可能主政一方;如果你喜欢
5、做参谋助手,那目标就可以设定为党委、政府的办公室(厅)主任或秘书长,从政务、事务性通道走起,一步步向前发展;如果你喜欢做市场工作,那目标就可以设定为国企的科长、部长、经理,逐步成长为掌管十几数十亿资产的国企负责人。这些目标不是一下子就能确定下来的,也不是仅靠关系、靠跟对人就能实现的,是要首先对自己有个清晰的认识,并且在工作中不断尝试、发现,甚至要反复地在不同目标上切换、调整,一步一个脚印走到自己最希望、最适合的成长道路上来,实现心中的职业愿景。这个过程中,关系永远是“助缘”,绝不是“主因”,是为你的目标服务的,而不能决定成败。02第二句话,想要机会多,练好酒量不如练好本事。体制内想要混得好,机
6、会当然很重要。机会从哪里来呢?很多“过来人”的经验告诉你,机会是从和领导搞好关系中来的,诸如陪领导应酬、替领导挡酒之类,竭尽所能表忠心、当铁粉。这样看来,只要练好“酒量”这类功夫,就能让领导高看一眼、关爱有加了?非也,这又是一个思维误区。首先我承认,“酒量好”也是一种能力,毕竟在觥筹交错之中,既能护领导周全,又能让自己全身而退,很不简单,也很让人羡慕。不过你真的认为,领导会因为你酒量惊人,就把最重要的工作、最关键的平台交给你?难道你真的认为,大奸臣和珅能做到权倾朝野,只是因为他会喝酒、能奉承?大错特错!酒量好、会挡酒、拍得一手好马屁,在领导眼里只能代表你的态度,并不代表你的能力。可以肯定,但凡
7、水平高的领导,但凡能决定你仕途命运的领导,都不会把“酒量”这类场面本事作为关键考察依据,他手里那把“量你的尺子”,永远刻着几个大字“工作能力”.想当他的秘书,你得有周到细致的服务能力,要想领导之未想,替领导打好前站、跟好中途、做好扫尾;想当部门负责人、县区主官,你得有本事贯彻好他的执政理念,拿出他希望看到的政绩,还得镇得住场子、不出事,等等。这些靠喝酒行吗?肯定是不行的。所以,你练好酒量,希望关键时刻替领导“解围救场”进而一步登天、平步青云,那只能是痴心妄想,还是老老实实把自己的工作能力提高上来,到了领导觉得你堪当大任的时候,你的酒量或许能在拉近距离、增进信任上发挥一点小作用。03第三句话,想
8、要成长快,抢着买单不如抢着干活。当你想要提拔的时候,身旁常常会有这样的声音,“多少得送点儿多请领导吃吃饭”,等等。仿佛是在提醒你,想进步必须要舍得花钱。而且,这种观念特别吃得开,尤其是对一些体制内的年轻人,他们渴望成功、渴望提拔,渴望成为有潜力的年轻干部,所以也希望能够有机会请领导吃顿饭,哪怕是请领导秘书呢,挖空心思而求之不得。想进步,想提拔,真得自掏腰包搞关系吗?这种情况我不能一概否认,确实有少数风气不正的领导干部,形成了少数风气不正的“小饭圈”,也吸引了一部分想要进步的干部,不断地吃吃送送,希望能够得到领导的认可,获得提拔的机会。但我更想说的是,这绝对不是事情的全部真相。问自己一个问题,领
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