体制内领导忽悠下属干活的常见话术认真你就输了！&倡树“十种新风气”.docx

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1、体制内，领导忽悠下属干活的常见话术，认真你就输了！在单位里，领导和下属分处工作链的上下游，前者负责布置工作，属于派活的，后者则负责落实工作，属于接活的，两者形成了一定意义上的平衡。如果领导派出去的活，下属都能接好，那么，这个单位的运转将是顺畅的。否则，将会是互相推诿，满地鸡毛的局面。由于众所周知的原因，现在体制内的激励手段有限，想躺平的人不在少数，一些员工出现了不愿接活、不想干活的倾向,让领导感到很是难办。如果工作安排不下去，领导只能自己兜底，这显然不是他们愿意看到的。为避免这种情况的发生，他们唯有想尽各种办法，让下属把活接了，确保事情有人干。为此，他们努力去做下属的思想工作，动之以情，晓之以

2、理，好说歹说，说服下属把活接下了，这就是人们常说的一一忽悠人干活。那么，常见的忽悠话术都有哪些呢？下面就来盘点一番，看看大家是否似曾相识？一、画大饼：未来是你的估计这是使用频率最高的话术了，每一位善于忽悠的领导,画大饼的术都掌握得炉火纯青，让下属心甘情愿为他干活。这种领导经常会说，年轻人，好好干，世界早晚是你们的。这类似于把一根胡萝卜悬在驴的前面，驴认为，只要往前走就能吃到，可事实上，驴一直前进，却一直啃不到眼前这根胡萝卜。同理，领导经常向下属许诺，工作干好了，就想办法提拔你。结果，下属干好了无数件工作，提拔的事却跟驴眼前的胡萝卜一样，看似近在咫尺，实则遥不可及。当然，的确有领导兑现了承诺，但

3、更多的只是画大饼吊人胃口而已。二、谈感情：把你当兄弟有的领导善于拢络人心，搞感情投资，讲江湖义气，与下属称兄道弟，建立起一定的感情。这种领导会和下属一起吃吃喝喝，平时有好事也会带上大家，让下属认为，这个领导够意思。到了需要派活的时候，这种领导就会和下属说：XX,我一直把你当兄弟，这项工作你帮老哥处理一下，回头请你喝酒。一般到了这份上，被派活的下属都不好拒绝。对于这种领导来说，他只需要平时多讲几句好话，偶尔出点小钱请顿饭，就能拉拢下属替他卖命，解决工作上的后顾之忧，对他而言绝对不亏。至于下属觉得值不值，就自己掂量了。三、戴高帽：只有你能干这种话术，常见于一些技术含量较高的工作，比如写材料,做Pp

4、T,剪辑视频等。一般的员工，对这些工作都是避之唯恐不及的，因为往往吃力不讨好，费时费神完成的作品，一旦达不到要求，还得反复修改，加班熬夜都是常有的事。当然，这些工作领导也不会随便安排人去干，而是会集中压在单位的“笔杆子”、技术小能手身上，质量才有保障。面对不是自己的本职工作，“笔杆子”们内心都是抗拒的,要说服他们把活接下来，就得靠忽悠。于是，一句经典的话就出现了：这个材料其他人都写不了，只有请你出马，大家才放心啊！你就帮一帮我们吧！话都说到了这个份上，再拒绝就没意思了，只好默默把活接下来。四、讲情怀：要懂得感恩这种话术实际上是一种道德绑架，你在这个单位，领导帮过你不少忙，要懂得感恩，别当白眼狼。特别是对于那些被领导施过恩惠的下属，还欠着领导人情,如果翻脸不认人，不听从领导的差遣，确实在道义上说不过去。比如，一名下属被领导提拔为中层干部，职务、待遇都上来了，那么这位有知遇之恩的领导布置的工作，就不好拒绝了。当然，这种话也要看对象，一些人确实缺乏感恩之心，只认眼前利益，和他们说这些是没啥用的。倡树“十种新风气”1.倡树政治忠诚之风；2 .倡树学习奉献之风；3 .倡树团结协作之风；4 .倡树行动迅速之风；5 .倡树善作善成之风；6 .倡树勇争一流之风；7 .倡树廉政为民之风；8 .倡树遵规守纪之风；9 .倡树干事创业之风；10 .倡树艰苦朴素之风.