佳兆业集团控股福利管理制度.docx
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1、佳兆业集团控股福利管理制度1.主要目的为规范员工福利管理,增加员工归属感,提高员工工作主动性和工作效率,保证员工的工作质量和生活质量逐步得到提高,特制定本管理制度。2、适用范围本制度适用于集团总部和各下属地产公司。3、主要内容3.1带薪假期3. 1.1法定节假日:法定节假日依据国家有关规定执行。4. 1.2婚假:符合法定婚龄的员工,于公司服务满半年者,持有效结婚证件证明,可享受婚假3天,晚婚者(男性年满25周岁、女性年满23周岁)增加10天。5. 1.3丧假:员工为直系亲属(父母、配偶父母、配偶、子女)处理丧事,可享受3个工作日的丧假。6. 1.4产假:符合国家支配生育政策的女员工生育可享受产
2、假,正常分娩者产假90天,晚育增加15天,剖腹/难产增加15天,返岗后补齐有关证明或资料。7. 1.5护理假:于公司服务满半年的男员工,妻子生育符合国家支配生育政策的,在妻子生育期间可享受护理假10天,返岗后补齐有关证明和费料(独生子女证或支配生育证明)。3.1.6年休假:入司满一年的员工可享受年休假,详细标准如下:员工工龄满1年不满10年的,年休假5天;员工工龄满10年不满20年的,年休假10天;员工工龄满20年的,年休假15天;依据员工工龄状况进行年假调整。满意年假调整条件者,将于其次年1月1日起按新的级别享受年休假;当年度的年假可延长至其次年春节前后完成,不行跨年度累计。有下列情形之一的
3、,不享受当年的年休假:(一)职工请事假累计20天以上且单位依据规定不扣工资的;(二)工龄满1年不满10年的员工,请病假累计2个月及以上的:(三)工龄满10年不满20年的员工,请病假累计3个月及以上的;(四)工龄满20年以上的员工,请病假累计4个月及以上的;3. 1.7调动假:经批准当年在办理调干或招调工的员工可享受3个工作日的调动假。4. 1.8探亲假:外派及借调人员可享受探亲假,详细标准参照佳兆业集团控股异动人员福利管理制度。3. 1.9调休假:经批准并有考勤记录的加班可享受轮休,调休以半个工作日为单位,以1:1的比例换算调休时间。31.10休假需至少提前I个工作日提交请假审批单,如状况紧急
4、需口头沟通,返岗当日补填请假审批单,一次性请假天数超过4个工作日的,需提前2周提交申请,并做好工作交接,假期结束后需到人力资源职能部门核销假期。3. 2社会保障各公司依据所在地政策规定为员工购买社会保险,缴交住房公积金。集团统筹为相关人员购买商业保险,下属公司可托付集团统一购买商业保险,并于月末提交当月入职新员工名单与集团,费用划归各下属公司。4. 3文体活动4.3. 1协会活动:为增加员工体质,丰富员工业余文化生活,各下属公司可成立员工体育活动协会,集团总部单独成立活动协会。 协会的成立由各分公司人力资源职能部门组织,报集团行政及人力资源部审批。 协会需以健康向上为宗旨,范围可涵盖足球、篮球
5、、羽毛球、乒乓球、根类和登山等一个或多个项目,员工总人数超过20人的分公司,可按实际须要申请设立坏会,每增加40人,可申请增设1个协会,单个分公司协会个数不能超过4个。 协会活动的费用由协会会长报销,在核定额度内当月实报实销,协会费用仅用于购买部分活动道具、适当的饮用水以及场地租金(不含教练费用),不得用于与协会活动无关的事项。 经集团审批成立的协会,单个协会季度活动经费不能超过4000元,各协会活动总费用按公司总人数平均,人均不超过130元/季度。3.3.2 部门活动:部门集体活动经费由部门负责人统一支配,每月至少组织一次部门活动,活动经费按部门人头数合计,每人每月100元,部门活动经费只限
6、用部门集体活动,不行挪作他用。3.3.3 外出旅游:为舒缓员工工作压力,加强部门间的沟通沟通,每年至少组织一次全体员工外出旅游,年度旅游以公司为单位,为不影响正常工作,出游可分批进行,但不以部门为单位。 福利对象:当年度1月1日前转正的全体员工; 费用标准:以当年度1月1日为基准,司龄未满1年的每人每年100O元,司龄每增加1年,旅游经费增加500元:员工旅游费用上限为5000元,集团思部总助级以上及下属分公司高管旅游费用上限为10000元。 员工司龄按员工最近一次入司后在公司服务的时间核定,活动专款专用,不行挪作他用。 出游时间可支配在法定节假日、公休日,允许额外占用1个带薪工作日。 年度旅
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