供电公司安全监察部主任在春季安全大检查工作会议上的汇报材料.docx
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1、供电公司平安监察部主任在春季平安大检查工作会议上的汇报材料开好头,起好步,扎实有效做好XX年春检工作各位领导、同志们:大家好今年是*供电公司成立的第一年,平安生产的重要性毋庸置疑。为了仔细落实我公司十六届三次职代会及省公司、我公司两个一号文的会议精神,以“三铁”反“三违”,扎实有效的做好今年的春检工作。我就平安管理方面谈以F两方面内容。一、平安生产存在的问题:1、习惯性违章仍时有发生,还没有从根本上杜绝。随着公司标准化作业的不断深化及查处违章力度的加大,公司范围内的违章状况已大幅度削减,但并没有根本杜绝,违章是事故的温床,是发生事故的根本缘由,违章不除,事故难止,在去年仍发觉有个别单位不能严格
2、执行标准化作业等违章状况发生。2、现场工作票存在问题。在去年春、秋检的作业现场及专业季度检查中,仍都发觉在工作票的填写与执行上存在着问题。反映出个别生产及管理人员在工作票的填写、签发、许可上存在着不负责的现象。3、部分一线职工不能自觉地学习规程,专研技术业务,业务素养较差,对平安隐患不能刚好发觉,给平安生产带来潜在的威逼。4、继电、试验、电能专业及配电修理及小型作业由于作业流淌性较大,作业比较分散,在执行各种平安规章制度上还存在着肯定问题,在一些作业现场不能仔细执行标准化作业程序。5、对入网作业队伍的管理及检查不利,去年安监部共查处违章13起,其中进网作业队伍占有较大的比例,这充分说明各生产单
3、位在监管进网作业队伍上还存在着肯定问题。6、各供电分公司偏远供电所、生产班组人员由于缺乏监管力度相对平安意识淡薄,平安管理松散,平安工作还有死角。二、对今年春检工作提出如下要求:1、今年春检工作中要仔细落实我公司一号文精:神,狠反习惯性违章。公司将下发新的平安生产检查、考核方法,使各项检查与考核做到有的放矢,各生产单位在春检前要支配时间组织全体员工仔细学习,并清晰违章的各种表现,使每名职工清晰哪些行为是不应当做的,在春检期间公司将对查出违章严格根据平安生产检查及考核方法执行,决不姑息迁就。春检中安监部每半月将出一期春检动态简报,对好人、好事、好的做法给与表扬,对违章违纪状况进行指责、曝光,严峻
4、的要追究其领导责任,要使违章者和其他人感到震撼.以“零违章”确保春检期间不发生人身事故。2、推行平安风险管理,建立平安生产风险评估管理体系推行平安风险管理是现代企业平安管理发展的必定方向和正确选择。省公司已经确定了我公司为今年“平安生产风险评估管理”试点单位,3月2日安监部组织了生产单位领导和平安员进行了培训。各单位要在春检中大力开展风险意识、危害辩识和防范实力培训,营造风险管理的氛围,创建风险管理的基础。要以平安生产风险评估为重点,深化作业现场和班组,杳找平安管理上存在的问题,结合平安性评价实施有效的整改,公司也将逐步编制平安生产评估细则,逐步建.立完善的平安生产风险管理体系。通过开展平安风
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