供销社发展提升年实施方案.docx
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1、为巩固机关效能年和创业,服务年活动成果,进一步优化发展环境,依据县委办公室、县政府办公室关于印发县开展发展提升年活动实施方案:,文件精神,结合我社工作实际,特制定本实施方案综合实力位列全市第一方阵.战略部署,以科学发展为主即,以加快转变羟济发展方式为主统,以强力推动发展为日标,进一步提高创业服务的满足度、环境优化的公信度、机关效能的诚信度、为民办事的Ur信度,削减群众的投诉率,全面提升发展柄用和水平,为推动招商引资和重大项目建设.促进新型工业化、新型城恢化、农业现代化和社会各项事业协圜发展供应环境保障.发展提升年活动主体为:机关各股室及机关全体干部职工。树绕推动招商引资和项目建设,提升办事效能
2、和眼务水平结合供销社实际.主要足以项门建设和招商引资为撼手,打造和提升服务“三农”和社企业发展的平台.至持实施开门办社战略.抓住机遇,仔细实行好国务院40号文件、省政府7号文件和市政府5号文件跟予供销社的政策支持,困统我县强工兴城建设,抓紧做好项目的筛选、包装、储需、申报、联络和争取等各个环节的工作,争取国家和省、市的更多1:1.资金支持.主动实施项目带动战略.努力申报符合我县三农”产业发展需求的重点项目,不断提升“:农”发展服务平台.困绕推动我县农业现代化流通络,提升办再效能和眼务水平结合供销社的职能,用助发展各种类型的专业合作社,打造和提升农夫规模化经营、标准化生产、组织化运作的平台.要通
3、过加强对农村专业社服务、提升农经人协会服务水平.开展“农超对接”等措施,立足当地优势资源和特色产业,利用供销合作社人才、络、设施等条件,主动领办创办农夫专业合作社示范社,努力推动规模化种养、标准化生产、品牌化经tfi.提高农产品质求平安水平和市场竞争力,不断加强与农夫的联系,提升我县农业产业化发展水平.主动抓好?6大项目堪踪服务,提升办事效能和服务水平依据“坚持以做大骨干企业带动优势产业的发展,以优势产业的集聚带动全县工业经济的新踣越“要求,我社重点猴踪服务企业有农副产品批发市场和四都石材媒合开发项目,农副产品批发市场项目已被列入重点城建项口,我Q要接著依楙六个一要求.进一步健全眼芬举措,不断
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- 关 键 词:
- 供销社 发展 提升 实施方案
