供销合作联社考核工作情况汇报.docx

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1、依据县委组织部、县人步局关于开展全县机关3业单位工作人员2012年度考核工作的通知令的要求，我社而在编人员进行了考核，现将考核状况汇报如号一、加强组织领导仔细学习打彻考核工作精神我社领导特别里:视年度考核工作，依据县委组织部、县人事同C关于开展全县机关事业单位工作人员2012年度考核工作的通知小精神，仔细组织学习并货彻执行。为确保考核工作须当开展，成立了以县供销联社党支部负责人李锋同志为组长，陈广、李琴为成员的县供销联社.2012年年度考核测评领导小组.负货考核工作的组织领导工作,考核领导小组下设办公室，由李导同志兼任办公室主任，负责考核日常工作.二、年度考核状况和考核结果参与考核人员我社在职

2、在编人员共16名,3名科级干部参与县委组织部的考核,其氽13名,全部参与了年度考核工作.考核等次的设词为了进一步完善年度考核方法，提高考核质量，在望持“德、能、勤、然、廉”全面考核的基础上,结合工作人员的职位职贯和目标任务.对工作人员进行仔细了考核和评价.遹过个人述职总结、听取看法（第一公文）和民主测评、踪合与奴化相结合确定结果.考核分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，依据关于优秀名额做限制在考核总人数的15%,我社设置优秀名懒2名考核经过我社今年年度考核工作共分三个阶段实施.1、学习动员阶段，2012年12月23H下午，3开了全体工作人员会，传达学习了县委组织部、县人事局关于开展全县机关

3、事业单位工作人员2012年度考核工作的通知?云来县人发（2012）137号,支配了县社工作人员年度考核工作,进行了思想发动,对考核三个阶段工作提出了详细要求.2、个人打算阶段。针对我社年初制定的工作目标任务，每个同志都能防结合本职工作实际，对个人全年的思想、工作状况进行了仔细总结，会后都仔细地埴写了2012年度考核登记表.3、民主测评和综合评价阶段.一是进行民主测评,对每个人平常考勤与完成工作任务状况，全年工作实绩、党风靡政建设状况，进行了综合评价，李锋主任在听取群众和被测评本人看法的基础后，依据平常考核状况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求：二是在民主测评基础匕县社考核领导小组进一步考察确定了县社2名同志为优秀,其余12名同志全部为称职等次,一名新汲取的按规定为不定等次.四是将年度考核评为优秀的公示4天.