便利店标准采购业务流程图剖析.docx

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C收货工作流程J商场进行商品销竹、管理.选晒SJ与店面共同分-一丁一否Y-信息部I新第拈试.销是否已经到期.JI，新商品抄止论程4供应商分析淘汰流3酱1.一一一11二二_再有新供应商jp宿结算流程A选购部处理.解II退货管理流程e家e友便利连锁店新供应商商品引进流程.不同意供应商带新尚品样品及资料与选购主管干脆洽谈选购主管填写新增新品登录（修改表3同意选购主管下新品订单，并通知运首部经理e家e友便利连锁店联营及代销供应商引进流程未退货通知信息部每周进行一次检查,己入场三个月供应商,以及供应商销售排行榜信息部列供应商经甘状况一览表）编号、供应商名称、诳场日期、品种数、平均F1.销、纳款方式、库存金额部专署是否保用I看法并交选的总监确选购部将该供应商资料订为不行订或不行进通知：选购部、财务部、营运部、信息部该供应商转正期务部结清.供应商余款,通知采明及总经理e家e友便利连锁店租赁结算流程e家e友便利连锁店联营供应商结算流程e家e友便利连锁店代销结算流程e家e友便利连锁店购销（先货后款）结算流程e家e友便利连锁店购销（先款后货）结算流程e家e友便利连锁店类别单品数量管理流程e家e友便利连锁店赠品送货流程1、供应商自行举办的活动: