促销员管理手册.docx
《促销员管理手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《促销员管理手册.docx(12页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、ChinaResourcesVanguardCo.1.td华润万佳仃限公司*SMSOP(SS;1.S)-OP-2003-01.流程名称,促锡)员管理流程生效日期,2003年7月16日第一部分,流程说明1.0目的为加覆门店财促销员的统一管理特制定本流程,以规范促销人员分类、申请、报到、奖惩、终止派驻及相关工作要求.2.0适用越国本流程适用于供应商派驻至大超、综超门店推介其商品的各类促销人员。3.0aSMM3.1 促情员,是指供应商为提升的竹派立至门店推介其商品的人员.分为长期促销和短期促销二种。3.2 长期促销员,指在合作档口、租赁柜台、形象专柜等必需派促销协的拒台工作的促销员.3.2. 1源驻
2、期为一年.3. 2.2派驻原则:必需有促销人员工作的岗位则派驻长期促梢员,如合作档口、租优柜台、形象专柜等.3.3短期促销员.指在超市内货架、非专柜敝架、堆头、N架、促销车等促销位世仃促侑的促怕人员.3.3. 1派驻期为半年、3个月、1个月、临时(临时为一个月以下的)。3. 3.2如短期促销中半年期促销员是合作档口、租赁柜台、形象专柜的按长期促销人员一驻原则支配.其它按以下原则派驻:- 依据半年的俏售排行榜.在同类产品中倘件名列前茅的品牌或商品- 对于代理品牌多的供应商,依据同类产品半年的销仰排行榜,销伊名列前茅的厂家- 属于系列化商品的品牌- 时于特别的、专业化的、必需有人员协作梢售的品牌或
3、商品- 卖场依据实际状况提出人员需求的- 网商品、堆头商品、季节性商品、协作公司和门宙各类促销活动的播品- 供应商大型促俏活动期.新商品上柜推广期、节假H期间- 经选购员审核认为必要的并经公司特批商品- 长期促销人员休假时间超过1周时3.I门店的促销员派驻编制,由选购提出,经营运部门答若看法后报公司批准,选购员据此与供应商洽谈促销员派驻的具体事宜.1.1 5促馆员依据派驻时间行不同的试用期,试用期内供应商提出换人不偌缴纳违约金.试用期结束后换人原则上需缴纳违约金,选购可依据实际状况确定是否收取.3.6 门店负责管理促俏员日常工作,可以调派促靖员帮助门店其它区域工作,但应避循促销员调派原则。3.
4、7 门店而严峻违反公司规章制度的促销员有权辞退,但同时应知会选购部。对于促销抗不符合门店工作要求的,门店可以要求换员,但应须向选峋提出换人申请.由选明部负责与供应商谈判换人事宜.3.8 供应商不得随意更换、墙诚促树贝,全部供应商提出的促销员变动要求,皆应经选购部批准后由选购通知相关门店执行.3.9 供应商欠薪由促俏部供应欠薪清单,人力资源部帮助办理.4.1 流程涉及部门的主要职责4.1 选购部:负责提出促销员初步编制,并征求首运部门看法:与供应商洽谈促销员派驻、更换等小宜:出具促销员报到证明;审批供应商换人中清:实施对供应商的惩罚:城开供应商缴费单.4.2 财务部:负贲促销员培训费、管理费、押
5、金等费用的收取:收取供应欠新扣款及相关扣项;退还岗职促销协工服及人员押金.4.3 业态事业郃:审核选购提出的门店促箱员编制.4.4 门店便怕部:针对门店实际状况提出促销员编制建议:负责促销员入、肉职手续的办理(包括对促销员实旗入职培训及工作考核、发放促销员工眼及开具押金收取单等);对不合格促销员提出更换建议;对供应商违规处理提出惩罚建议;对供应商欠饼状况进行网查.4.5 门店店总:负责促帝员供应商罚项相关看法的签署.4.2 jt程的,入,出5.1输入- 派驻促销人员供应商明细- 促俏人员编制申请明细- 促销通知单- 供应商介绍信5.2怆出- 促悄人员档案- 更换促销人员申请书表- 终止派驻促销
6、人员申请我其次部分:源程插述1.1 确定促第员加门店促销员编制由选期和营运部门共同确定,具体的选购提出,交营运部门加签看法后,报公E领导审批.1.1 无论新店旧店,促销员编制一律由买手提出需求,经相关商品经理和总商品经理签字确定后报选购营销促错部,明细格式由选购促错部供应。1.2 选明促相部将汇总的促销人员需求报告发华南营运各业态事业部征求看法.1.3 选啕本部各商品选曲部需在新店开业前45天向选啕本部苜梢促销部供应标准格式的新店促销人员端制申请明细3.1.4 选解本部各商品选购部需在4店开业前30天向选照本部营箱促俏部供应以所申请的弟制为依据的标准格式的派驻促俏人员供应商明细8.1.5 4促
7、销人员编制申请明细和胃派驻促销人员供应商明细B需经相关部门GMM签字确认,1.6 营运各业寒事业部依据门店看法、门店员工数量,营业面积、商Ai数、柜台状况、门店最大容纳人数等具体状况,对门店促销员编制W请提出看法,反馈给甘销促销部。1.7 选购促销部依据营运部门反馈的看法,与曹运共同协商修改后,将确定的促销员编制报公司审核批复,并在公司批复后执行.1.2 促人员收费标准2.1 供应商促销人员在促销合同期内需依据促销期的不同,一次性收取注定的培训费和管理也,同时为便于管理,还衢收取肯定的促销人员押金,押金在促销期满退场后予以退还.2.2收费标准及收费方式收费项目长期促储员短期促债员收费方式做交地
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 促销 管理 手册