保安公司职责.docx
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1、保安公司职责篇一:保安管理制度及岗位职贵保安管理制度及岗位职责第一章总则第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安认真做好安防工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门m工应配合保安人员工作。第二章职员第四条、主要职费1 .责任范雨:适用于本公司所辖全部区域.2 .贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政
2、策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职费范围内的保安工作全面负贡。工依据制度实施公司人协、财产、治安、消防安全管理工作“第五条、门卫岗位职责1 .遵纪守法,遵守公司的各项规章制度:值班时应蓄制服,服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客.2 .严格执行保安管理制度及岗位职责,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。3 .不得酒后上岗或擅离肉位。4 .对非本公司的人员、车辆进出要实行杳询登记。5 .所有物品出公司必须凭公司职能部门竹面通知方可放行.6 .及时做好报纸、邮件的收发工作。7 .保持门卫室环境卫生,物品保管搐齐有序。8 .上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分
3、钟须到大门口站岗,维持门口交通秩序,迎送职工上下班。9 .执勤期间要做到大门随开随关,关闭时大门不留缺口;门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人仍进入.10 .依法使用那械,任何人员不得利用保安沿械推自动用私刑。11 .如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。12 .完成领导交付的其他任务“第三章行为准则第六条、治安安全管理1 .保安值班要高度戒备,维持公司办公场所内外区域的正常工作佚序:维护公司内部治安帙序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然“2 .加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及时发现可疑人和事,并进行妥善处理。对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行杳问,情节严重的
4、可直接拨打UO并上报公司领导.3 .对违反治安条例的行为,查清事实,收集证据向公司或公安机关报告。支持、协助相关安全人员履行工作职费。第七条、人员出入管理1 .工作时间(9:0017:00)外来人力因事需进公司必须填写4公客单,内容包括姓名、单位、事由、时间、车号、联系部门及人员等,门卫应电话向被访人员或部门核实后方可放行,无正当理由、不填写会客堆者不得进入公司.2 .外来人协出公司时,将经被访人签字的g公客单3交门工核对注销后,方能离开公司,如携带物资出公司必须出具经负员人审批同意后的物资出条h方能放行。3 .厂区内临时作业,需安排外单位人员进公司施工,用工部门应事前将施工期限、人员名单报办
5、公室,并须领取临时出入证,施工期间,外来施工人仍凭证进出公司,并且佩戴临时出入证,否则保安将要求其离开公司.,1.凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者,视同外来人员按以上1、2条执行。5 .非工作时间外来人员无预约一律谢绝访问。6 .不明身份、衣冠不整、神色有异者不得进入公司。7 .如遇态度恶劣,强行闯入者,门卫应立即上报办公室或公司相关领导处理。8 .各类团队来公司参观,参观者须凭单位介绍信和带队人身份证到公司办公室办理预约手续,经分管领导批准后由办公宛通知门卫放行;未经公司领导批准,任何人不得将外来人员带入生产区域参观、拍照录像。9 .上级单位领导来公司调研、指导工作,由办公室人力在门口迎
6、接的,门R应予以放行。第八条、车辆出入管理1 .外来车辆因事出入公司时,需填写车辆来访登记表,不填写者不得入内2 .门北应对外来车辆进行引导,维持停放秩序.3 .加强对车辆的安全检IS巡视,注意有无载有违禁、危险或易燃物品,发现异常立即上报处理,随时与办公室保持联络,密切协作,保证车辆安全.4 .进出车辆如有损坏公司财物,门卫应立即报告办公室或公司相关领导处理。第九条、物资出入管理1 .公司物资物资出公司时,须由主管部门开具物资出条及由相关人员填写,部门负贡人签字,分管领导审批后,门卫核对物资无误后方可放行。2 .外来物资a.供货商送货入库时,应办理外来人员.登记手续,出公司时,门卫根据物资入
7、库票据或主管部门开具的XX放行单机核对无误方可放行。b.外来运输车辆进入公司时,门更需了解物品情况,如有危险品、易燃易爆品等须向相关负货人核实后方可放行。第十条、日常安全巡逻管理1 .保安管理部门(办公室)根据各部位具体情况和安全管理的需要,确定或调整保安巡检线路,安持固定安全哨位,并排定保安班组以及对人员、物资进行分配,2 .保安人协应熟练掌握安全装卸的使用,了解配置地点.紧急事发生时应镇静,以最有效方法使灾害减少至最低限度,不可慌张误事,视情况按卜列程序处置.:a.判断情况若尚可解决消除时,速采取行动,并报告上级.b.判断事故无法加决,应急速通报有关部门。c.日间灾害急报有关负货人,夜间灾
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