保安员考核月度考核表.docx

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1、保安员绩效/纪律月度考核表考核项目.考核内容形象着装(1)在月度内当班期间，不允许不保证上岗或不按规定着装与佩戴保安用具，衣冠不整(如不戴帽)、仪容仪表不符合着装标准与仪容规范者(如卷袖子、卷裤腿或腿脚乱放乱抖客户投诉(2)因工作质量、仪容形象、工作看法等问题造成客户投诉者；执勤登记(3)具体记好当天的巡逻状况或值班日志，不得缺记载或记羲不合要求、不按实际记载：(4)晚上客户单位下班后，不允许任何外来车辆进入所管辖区I纪律考勤(5)按要求时间立岗服务或向领导敬礼问候，按要求时间实行户外执勤；(6)不得迟到、早退、脱岗、请假超假，私自换班或岗位、不按时或不按规定交接班；(7)白天上班时不许看书报

2、、吸烟闲聊、吃零食、喧哗说笑、玩弄手机；(8)不得在上班时间饮酒或酒后上班；(9)上班执勤时不得睡觉、私自会客、做私人事情、私人电话超三分钟；(10)不得用对讲机乱喊、乱叫、高声喧哗或说脏话；(11)巡逻岗按规定时间巡逻检查：(12)发觉可疑及“三无人员”应刚好盘查驱逐：品德礼仪(13)不得私自由执勤时间乱说他人是非，诋毁他人，文明执纪，不得随意与他人乱骂；(14)当班期间岗位卫生脏、乱、差，在宿舍内不打扫卫生，个人衣物、被樨不按规定摆放，或者地面有垃圾、烟灰、烟头、纸屑；(15)遵守员工宿舍管理规定，不得随意带人在岗位值班室留宿；以上各项，发觉一项未达标者，罚款30元。两项罚款60元；以此类推。其它轴区内出现打架斗殴、偷盗、敲诈，处理状况失误，工作失误，按管理制度处理.发觉灾情(火灾、自然灾难等)不刚好处理和报告，按管理制度处理.出入人员管理不严、造成严峻后果，按管理制度处理。未能协作保卫科处理紧急状况，造成严峻后果，按管理制度处理。