CR-MP18 销售控制程序 A.2.docx
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1、皂点深圳市创自技术有限公司内部文件受控号,销售控制程序编号:CR-MP18版本:A2QROi-IOAO1.0日的:为规范公司的销售管理过程及有效地进行控制,提而企业运营质量,增强市场竞争力,促进销售业务持续增长02 .适用范用:适用于创自营销中心合同的签署和销售计划控制和实施。3 .职责:1. 1销售工程师必须配合好公司所制定的工作流程,服从销售部部门总监作出的市场策划、分配及完成所定的俏售目标。3. 2销售总监负责订单与合同的审核及卷署,制定及落实各种考核措施,做好市场部署及人员分配工作。4. 3销华商务助理做好所有合同的制作与管理工作,并将每月REVIEW汇总提交到销竹部部门总监处进行考核
2、控制;同时建立客户华后服务资料,由销传总监负责与各部门进行协调,做好市场应变措施。4 .作业流程:4.1 合同审批:4 .1.1销隹工程师接到客户订单通知,确认好产品型号、数量,由商务助理与物控部确认物料和生产周期,并按客户要求详细制作MiT购合同,交销售工程师进行确认签字,最后上报销售部总监进行审核签字。如部门总监出差,由部门总监授权的代理人审核签字,并记录相关信息:如牵涉到合同的重要条款.须与部门总监电话沟通后,再进行审批,最后由财务部部门总监审核盖堂,方可将订购合同发给客户.5 .1.2涉及到新产品的开发定制,需根据客户要求填写定制产品设计开发项目评审表,申请项目评审。评审通过后,下达正
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