CR-MP15 设计开发控制程序 C.0.docx

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1、言点深圳市创自技术有限公司内部文件受控号，设计开发控制程序编号：CR-MP15版本：C生效日期2O23O215日期版本页次修订摘要2009.2.10A.0A1.1.新版制定2011.02.10.1A1.1.修改相关内容2012.01.13B.01.1.修改相关内容2019.05.27B.1A1.1.区分出立项项目的级别（战略级、至要级、一般级）2023.02.15C.0A1.1.组织名称调整和细化研发输出资料会签拟制审核址准QROi-IOAO目录1 目的32 适用范囹33 术语与缩写34 职贡45 程序55.1 产品立项分类55.2 产品概念提出55.3 新产品销售部市场调研55.4 项目可行

2、性评审55.5 项目立项评审65.6 手板设计开发及评审65.7 正式设计及样机评审65.8 新产品试产75.9 量产75.10 定制品流程75.11 开发设计要求或功能变更85.12 产品升级或设计改进管理86 文件输出要求87 工作流程图107.1 常规产品开发流程图107.2 终端产品开发流程图138 相关文件和表单141.0目的：1.I规范产品的设计和开发过程，确保设计和开发工作的顺利有序的进行：1.2 确保产品设计的结果符合顾客需求及国家法律法规、设计规范的要求，呼客满意:1.3 提高产品设计的准确性，减少设计失误及设计缺陷.2.0适用范围：适用于本公司所有产品设计开发有关的一切活动

3、及过程。3.0术语与缩写：3.1 BOM-产品材料的装配或焊接从属关系、用量定额表和特性描述。3.2 ECN工程变更通知（包括设计变更、物料变更、工艺变更、文件变更）3.3ECR-工程变更申请，更改请求用来详细描述解决产品问胭或改善产品质量所需进行的更改及其影响，并进行更改授权。更改请求表明正式的更改进程已经开始。3.3FMEA一一潜在失效模式及影响分析。3.1 输入一一箱传部提供的开发申请文件或总经办提供的开发指令，以及设计开发过程文件等向卜一环节的转移，输入和输出可以相互转化。3.5 输出一一设计过程或设计完成后产生的文件资料、开发样机、特殊测试工装等，输出和输入可以相互转化.切输出以PD

4、Y平台为准，文控中心发布及回收纸质文件。3.6 设计一一有目的的创作行为，把计划、规划、设想通过产品的形式传达出来的活动过程。3.7 险证一一通过对产品各个阶段测试或实验，是否满足设计输入要求的活动。3.8 评审一一对产品各个阶段开发内容进行评审，判定是否满足设计输入要求，1.2 9试产一一用小批狂试生产方式来检验新产品是否能满足批量生产，和检查新产品问题的活动，为批量出优做准备。4.0职责:4.1 销仔部：负货开发立项申请根据市场调研或客户要求，发起新产品概念提案的编写、产品市场调研工作、商业可行性分析，提出新产品开发申请，确定产品开发规格书，参与产品评审活动，将开发提供的相关样品、规格节提

5、供给客户确认并反馈相关确认结果,以及新产品的市场推广等.1.3 2开发部：负责新产品开发技术可行性分析，开发申请的评审、立项，制定开发进度计划，实施产品设计，险证，在PDM平台上输出设计文件并及时归档，物料规格承认及料号建立，模具制造及确认，组织新产品各阶段评审立项评审、设计评审、样机评审等），编制产品BoY表及在PDY上建立产品组成，主导样机制作，支持产品试产，实施及验证工程变更（ECN）,设计过程中与其他部门沟通协调工作。1.4 工程技术部:负责在PDM平台上接收设计输出文件,制定新产品制程工艺文件,制作工装治具，必要时参与产品评审（设计评审、样机评审），协助开发进行物料验证并编制试产报告

6、，推动量产产品质量改善，提出ECR,实施及验证开发授权的ECN变更，反馈产品信息到开发。协助新产品物料、开发样品、试产产品的检验或测成，提供相关测忒记录，对新产品结构料进行全尺寸测量。主导新产品试产和试产评审，编制成产总结告，制作新物料及新产品成品检验标准、检验作业指导书。1.5 物控部：负货研发需求物料的准备与备料，试产物料的请购与进度跟踪，计划和协调产品试产。1.6 生产部：按计划和工艺文件，执行产品的工程样机制作和试产，编制本部门的试产总结。1.7 采购部：供应链开发和管理，物料价格控制，负或研发部新物料需求的询价、议价、购买。包括样品的获取，具体模具制造过程跟踪及开发物料、工具、设备的

7、采购等。1.8 文控中心：依据文件控制程序对开发文件进行受控和各项处理。5.0程序：5.1 产品立项分类新产品的立项项目的区分为战略级、重要级、一般级.对F战略级的产品需要从5.2产品概念提出开始实施，包含完整的技术可行性、先进性，以及经济性、市场化程度进行综合评估，并保留记录：对丁重耍级、一般级的产品立项将从5.5项日立项评审开始实施。5.2 产品概念提出销售部、总经办、开发部根据自身对市场和产品的实际情况，提出需要开发的新产品概念，形成新产品概念提案，由公司对提案进行评审，评审不通过，项目即终止。5.3 新产品市场调研新产品概念提案评审通过，确定新产品开发的核心项目组及负贵人，启动市场谢研

8、工作。市场调研工作的输出为E新产品市场调研报告、新产品商业可行性分析报告、新产品技术可行性分析报告5.4 项目可行性评审由核心项目组的负货人提出新项目的可行性评审，评审内容主要是三个可行性分析报告，评审的结果有三种：一、通过，维续卜.面工作：二、不通过，需要重新调研：三、不通过、项目终止。5.5 项目立项评审5.5.1 在项目可行性评审获得通过后,确定项目负货人并组建核心项目开发小组，开始项目开发的前期工作，制定立项任务书，包含新产品开发规格书、新产品开发总体方案、制定开发进度时间表等.E新产品开发规格书应包括或部分包括新产品结构要求、性能要求、包装要求、配件要求及客户特殊要求等内容。5.5.

9、2 当项目立项评审的准备工作完成后，由项目负贡人组织项目立项评审.定制品的项目立项评审工作可以简化，立项时只要完成G定制产品设计开发项目评审表各个栏目的填写，就可以进行项目评审项目立项评审结果分三种：一、通过，继续下一步工作：二、不通过,重新编写立项文件：三、不通过、项目终止。5.6 手板设计开发及评审5.6.1 开发部依据立项文件进行手板结构、硬件、软件的设计开发，所有开发工作均为部门内部工作，各种审核均为内部审核或者同行专家审核。5.6.2 手板设计阶段薛要采用试验的方法对关键零部件进行测试和验证，确保设计方案的正确性和可行性。5.6.3 完成手板开发后，准备好相关文件，由项目负贵人召集手

10、板设计评审。手板设计评审有三种结果：一、通过，继续下一步工作；二、不通过，需要重新手板设计并评审：三、不通过，因环境变化项目终止。5. 7正式设计及样机评审进入正式设计阶段后，更多的要考虑产品化的问题，需要在PDM里提交正式的开发文件，主要开发文件包括但不限于的有PCB文件、BOV、2D文件、烧录软件、测试程序及代码、DEMO文件、产品规格书等各类设计文件，同时还需要提交正式的样机，送测R部进行测试。完成后由项目负成人召集新产品设计评审，即样机评审。5.8 新产品试产新产品样机评审通过以后，开发部需要把产品文件通过PDY正式发布，制造中心进行试产准符，建立ERP的产品组成，编制试产计划，生产工

11、艺文件.治工具等生产条件准备,工程技术部汇总各部门在试产过程中发现的问题点，编制试产报告，组织召开试产评审会议。试产评审结果：、试产通过：二、试产不通过：试产不通过需要项目开发小组和质量部分析原因，有需要设计修改的更改设计，解决问题后重新后动试产.试产通过则宣布新产品进入量产阶段。5.9 量产开发部在PDM上更新开发文件，发布各类受控文件（各类开发文件、检验文件等）及样板签样，后续按生产过程控制程序及工程变更（ECN）作业规范3进行产品工艺及质量控制。5.10 定制品流程公司因产品和业务关系，存在众多的定制品开发，因此需要对定制品作一个专门的流程说明。定制品立项执行开发项目审批COP流程，包含

12、项目需求的产品信息、市场评估、初步技术方案、开发资源需求等。每个步骤可以根据定制内容不同进行相应简化。销售部需要确认或代表客户确认产品开发规格书。在设计评审环节,可采用客户确认来代普设计评审（需要客户确认回签证明）。除非是特殊定制品，一般定制品不进行试产，开发部有权提出定制品试产要求。客户确认后，文件直接通过PDM发布。定制品的整个流程整理成一个表格来记录所有的定制品开发信息，该表格为定制产品设计开发项目评审表讥评审申请指明不需要的可不作要求，产品确认可以由销售部代表签字确认。5.11 开发设计要求或功能变更项目在立项评审通过后，如果需要进行开发设计要求或功能变更,按新产品流程来进行，所有文件

13、进行更新并获得批准后执行。5.12 产品升级或设计改进管理当产品已经试产通过并已大批员交货后，发现产品需要进行功能设计或设计缺陷改进，由开发部提出产品设计变更申请（PCN）,在征得客户确认前提下进行工程变更切换（ECN）.6.1 文件输出要求：6.2 富规产品文件输出要求过整分类研发出烫料清维格湛品有生产品/反制品皿杵机步皿杵机生产总体计划规格6*&必需S需必霁启祥过坦看出文伯必需0；C必需必需。能回南快件世计方案含关迎物用清单/精用）必需必需0港必需心K必需软件设计方案含设计施税和龙州J霹0雷必需。霹名K必需玷内设计方案含关改构消小SOffiAWIiD。霹0R必需必需必需必拓哽停*出收件,电图必需名普必需必需名的必需KBff1.（包ISPeB1.aroui和健即BB）金徵必需通拓6济0福必福必需通拓0福必福照求（HM）软件执行序、安装包及现吗）ew篇必需心满必篇必切密柞含源码）切雷必南必拓然构整出加图（注明关M尺寸）一站构,标餐.Wi.依装必需必济必需必福培构悔块电计图必籥必需必籥必笑怪物M萧争;校玷溟WM优化消*）会的必南%；C必需产从31用（ftX金徵必需通衢。需0需必福培内舒必报告%求必需学符M