信息化领导力提升培训学习心得.docx
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1、信息化领导力提升培训学习心得一一扎贲特旗电化教化中心褚鹏飞为进一步提高信息化环境下管理干部领导力,盟教化局组织全盟部分教化管理干部、中小学校长在武汉进行了为期五天的培训I,我有幸参与了本次培训。在充溢人文气息和浓郁学习氛围里及专家近距离面对面接触,理念熏陶,方法传授。通过学习,收获颇丰,现简要总结如下。体会一:教化管理干部应具备更新的理念从走上教学岗位起先,就不断接受教化理念的学习,到今日成为电教中心的一名管理干部,我们接受了许多的教化理念,但是随着时代的变更,学问的更新,我们的教化理念也须要刚好俱进,不断更新。而本次学习便是一次理念更新、提升的过程。“教化要强大,必须要有核心教化理念”。历史
2、上真正能够成为资源和遗产的恒久是精神、思想、文化和观念,而运用价值或早或晚地退出历史舞台。真正的大国是能够制造思想、输出思想的,这及我们的人才观是样的。作为管理干部,必需具备先进的教化理念,然后才能真正的高水平的指导学校,创建高质量的教化效果。谈到人才观,我们要醒悟的相识到,将来的社会须要什么样的人才,我们应当培育什么的人才。将来的人才须要具备相识环境、学习学问、丰富想象、严密逻辑等八大实力。在我们现行的教化教学中,更加注意对学问的教化,而对其他几种则较少涉及。从新课程改革以来,我们起先注意联系生活实际,增加了对常识的教化。体会二:学校要长远发展,就须要长期规划学校发展规划是管理将来,应对变更
3、,为境况不利的学校设计的一种改进策略,兴起于20世纪90年头。作为现代化的学校,一般都有发展规划,但是在实践中根据规划去落实的并不多,许多只是处于摆设。我们的规划有效性不足,不能适应时代的快速发展。那如何制定更加有效的学校发展规划呢?一是明确什么是学校发展规划。学校发展规划是在系统诊断学校后,确立办学方向和发展目标,分析学校优先发展的项目并制定相应的行动安排,促使学校挖掘潜在资源,提高学校管理效能和教化质量的一整套策略。它是一种思想方法,是关于学校将来发展的系统思索,涉及学校较长一段时间内办学理念和办学目标的定位及选择;它是一种管理模式,供应了一整套达成预期目标的手段、策略和方法,促进了学校内
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