五星级酒店室内装修工程施工组织设计[1].docx

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1、第一章项目管理及组线机构1.1 项目管理及组织机构21.2 项目部主要岗位负贡人的职责与权限41.3项目部管理人员组成10其次章施工组织2.1工程概况及工程内容102.2施工打算112.3施工工艺及施工方法112.4技术规范302.5各单项质量指标30第三章编制依据及说明32第四章施工进度支配及工期保证措施4. 1施工进度支配334. 2保证工期进度的具体措施34第五章工程质量保证体系及措施5. 1质量目标405. 2质量保证体系405. 3工程质量保证措施425. 4质量岗位制度465. 5半成品、成品爱护措施465. 6材料选购、验收及储备49第六章施工技术措施及资料整编归档50第七章主要

2、劳动力支配51第八章主要材料及施工机械设备进场支配1. 1主要材料进场支配528. 2主要施工机械设备进场支配53第九章平安施工措施9. 1平安目标5310. 2平安保证体系5411. 3平安生产制度549.4平安保证措施55第十章文明施工措施10. 1工作目标6210. 2文明施工制度6212. 3文明施工保证措施63第十一章雨季及夏季施工措施68第十二章环境爱护及噪音扰民保证措施70第十三章现场平面布置75第十四章保修及维护承诺75附表1：项目经理个人简历附表2：技术负责个人简历附图1：施工进度网络图附图2：施工进度横道图图附图3：施工现场F面布置图第一章项目经理及组织机构1.1.项目管理

3、及组织机构1 .项目管理依据工程具体状况，我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将到工程中去实施管理工作，确保工程优质、高效地按期完成任务。公司将从人员、施工机械、施工技术等方面赐予最充分的保证，施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理体系。项目部组织施工，保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的正常运行。本公司组建*县*大酒店A标段室内装修工程项目经理部，项目经理部的管理人员以我公司工程技术人员为主，由富有该类工程施工阅历的同志担当项目经理，工程技术管理人员要求技术水平高，务实肯干，进一步增加管理力度和提高项目部的综合管理水平，统配协调解决工程所需的劳动

4、力、机械、材料等问题，负贲实施项目承包职能，确保工程能够顺当进行。本工程全面依据本公司质量F册和程序文件要求建立健全以项目经理为第一责任人的平安保证管理体系，项目经理部设项目经理一人，下设技术质量组、生产平安组、材料设备组和财务后勤组四个职能机构，由它们负责项目部的业务工作。在施工过程中，项目经理部将以优质、高效、平安、文明为主轴，坚持质量、平安两个保证体系，在创优质、平安、文明的条件下，确保工期的实现与提前完成。2 .项目经理部组织机构图（详见下图）项目经理部组织机构图单位工程负责人材料主管总工长技术负贡人安质员员作业班组图例：管理体系功能线行政管理线质量管理、检验线1.2项目部主要岗位负费

5、人的职费与权限.项目经理 .具体执行各项管理制度、规定，对所承建的工程项目负全面管理责任。 .负货供应平安工作环境，做好环境爱护，防止环境污染，保障设备、设施及员工的人身平安。 .负责公司管理方针和目标、指标相关内容在本部门的有效落实。建立和保持工程项目管理体系，明确职能和分工，对管理体系在本部门的有效运行负领导责任。 .组织质量、环境和健康平安状况的改进活动，保证过程产品质量满足顾客和相关方要求，不断推动管理体系的改进工作。 .审批环境管理方案及职业健康平安管理方案。 .负责组织实施施工合同内容，落实施工组织设计和订正、预防措施。 .负贲与顾客的联络，实施顾客满足程度测量，组织工程回访、保修

6、和交付后的服务工作。 .参与施工合同签订、投标预算书编制和图纸会审。 .核定物资供方，审批物资选购支配和选购合同。 .负贲建筑面积1500（2以下单位工程的工程项目策划、质量策划、环境及职业健康平安管理体系策划。00.参与公司组织的工程项目策划、工程竣工验收和管理评审工作。（2） .项目技术负责人 .负责贯彻执行国家工程建设标准强制性条文、施工规范、技术规程和质量标准，以及地方政府有关技术、质量方面的要求，对所承建的工程质量和质量管理负责。 .监视现场各级管理人员履行管理职责，对管理体系在本部门的有效实施负干脆贲任。 .负责组织施工过程中顾客满足的监视和测量。 .负责编制施工组织设计，并监督实

7、施。 .负责召集有关部门参与图纸会审。 .负责进行单位工程技术交底，审核分部工程施工方案，审批技术交底和特殊过程作业指导书。 .负责组织过程产品的检验和试验，对分部工程和单位工程质量作出评定。 .负责组织对在施工程质量监视和测量，参与不合格评审，审批一般不合格品的订正措施。 .领导本单位的业务培训工作。 .参与工程项目策划、工程竣工验收。、生产副经理（现场负责人）、贯彻实施公司质量、项目质量目标，对各分项、分部的施工质量负干脆领导贡任；、严格按合同要求组织施工生产，管理和督促分承包方质量管理工作的落实，将项目质量保证体系要求延长到各外协力气及分承包方的工作之中：、领导并组织项目质量目标、质量支

8、配、各类生产支配、施工方案的贯彻实施：、对主管部门编制的实施性管理方法或规定有审批权；、负责协调各工程专业、各分包单位交叉施工生产中工序交叉及相协作工作，负贲公司内部专业公司的机械调配工作；、负责支配和指导施工现场的平安文明施工工作；、对施工工期负干脆领导贲任，监督落实项目工程进度支配的执行和完成状况，并负责审定、考核分包单位月、周支配;、参与工程各阶段的验收工作，具体负责侦量事故的调查，并提出处理看法。技术员 .参与图纸会审，指导现场施工技术，对本工程的质量负贲。 .负责编制分部工程施工方案或技术交底，并监视实施。 .负贲审核作业指导书，监视操作人员按指导书施工，编制特殊过程作业指导书。 .

9、负责特殊过程的连续监视记录。（5）.专业质检员 .负贲过程质量跟踪检查，实施质量推翻权。 .负责分项工程质量评定，组织工程项目的隐域验收。 .负责检验批质量的评定工作，填报质量验收记录。 .负责按月上报质量报表，整理保存相关质检资料。 .负贲对稍微和一般不合格品订正结果的验证。 .参与进场物资的验证工作。.资料员 .负货文件的接收、登记与保管工作。 .负责施工资料的收集、整理和保管工作。 .负责竣工资料的整编、移交及归档工作。 .完成领导交办的其他工作。.试验员 负贲进场物资的取样、送试工作。 负责各种协作比的托付和现场的试验工作。 负责险和砂浆试块的制作、养护与送试工作。 负责试验工具和计量

10、设备的有效性，监督碎、砂浆的计量工作，并建立台帐。.工长（施工员） 负责编制分项工程作业指导书、平安技术交底，并组织作业班组实施。 负贲合理组织人力物力，按时完成进度支配，做好施工记录。 负成本工种的产品质量及防护，做好工序交接记录。 负责落实平安生产和文明施工及环境爱护的具体措施。.平安员 .细致执行平安法规和公司的平安规章制度，对施工现场的平安管理负责。 .负责施工过程平安的跟踪检查，监视劳动防护用品的正确运用，对重要环境因素和不行容许风险实施重点限制。 .负贲设备和防护设施的平安验收，制止冒险作业和蛮干行为，订正违章操作和违章指挥。 .负贲监控施工噪声排放和现场扬尘。 .负责定期进行平安

11、教化和平安检查活动，爱护事故事务现场，按时上报现场平安状况。（眼材料员 .负责物资供方的调查与评定工作。 .负责物资验收和发放工作，建立物资台帐。 .负贲进场物资的验证及托付试验工作，保存好原始凭证。 .负责进场物资的堆放和防护工作，做到存放整齐，保证帐、k、物相符,标识明显、精确、齐全。 .负责存放物资的平安，确保存放物资完好。（11） .机电工长 .负贲现场需用机械、设备的管理工作，建立机械设备台帐。 .负贡定期进行机械设备检查、保养，削减设备噪声，做好检查保养记录。 .负贲机械设备的用电平安，监督操作人员的操作行为。 .负责对特殊过程运用的机械设备性能和状态进行确认。 .负贲对机械设备废

12、油料的回收和保管，预防环境污染。（12） .预尊员 .细致执行地方政府的预算定额和调价政策。 .参与图纸会审，负责工程的预结算工作。 .负责工程的形象进度和材料消耗的统计报表工作。 .负责工程量的计并和工程签证工作，参与合同的起草工作。（13） .施工班组（1）必需听从项目经理部领导，爱岗敬业，团结友爱、讲究职业道德。（2）严格依据规程、工程施工质量标准及作业指导书要求操作，树立“质量第一”的敬业意识。（3）严格遵守施工中平安操作规程，细致执行平安施工“十大禁令”。（4）按时完成工程各项施工任务，人人必需做到文明施工，工完场清1.3项目部管理人员组成机构人员姓名职务职称项目总指挥总经理总工程师

13、项目经理项目经理工程师现场总设计师设计总监工程师技术负责技术负责工程加质量工程师技术总监工程师质量工程师工程监理工程师现场设计师设计师助工材料员材料部经理工程师设计师设计总监助工平安员平安员工程师其次章施工组织2.1工程概况及工程内容1）工程概述1、工程名称：某工程室内装修工程2、建设单位：*3、设计单位：*4、建设地点：*5、建设面积：234711（一层为96211二层为778m、十层茶秀部分为607m1）6、承包方式：包工包料（个别项目不包料）7、质量标准：合格2）工程内容1、一层区域：大厅、总服务台、行李房、监控房、公共卫生间2个、大堂吧、商务中心、客梯厅、餐厅区及强弱电区顶面、墙面、地

14、面等装修。2、二层区域：客梯厅、回廊、走廊、公共卫生间、全部的餐厅包间及强弱配电区顶面、墙面、地面等装修。3、十层区域：客梯厅、会议室、标准棋牌室10间、大棋牌室1间，操作间1间、库房1间、公共卫生间、走廊区及强弱配电区顶面、墙面、地面等装修。4、一层至二层、十层的照明、电器、线路。及全部公共R生间及全部房内卫生间含有的马桶、蹲便、小便斗、洗漱盆、柱盆、龙头、下水、感应器、角阀、软管等附件的安装。2.2 施工打算1、工程开工前，我项目经理部组织有关的技术、质检、预算人员细致阅读招标文件中的工作内容，做好记录，以便在今后的施工中避开可能发生的问题。2、依据合同中工程进度支配要求，做好分段施工组织设计、施工方案、进度支配、资金支配、材料托付加工支配的编制工作。3、提前作好翻样工作，加工定货，落实成品、半成品等材料的货源。2.3 施工工艺及施工方法本施工方案着重吊顶工程、墙面工程、地面工程、木做工程、电气安装工程的施工工艺和施工方法。一、吊顶工程一）吊顶施工工艺1 .悬吊式顶棚的施工工艺（1）轻钢龙骨、铝合金龙骨吊顶：弹线f安装吊杆一安装龙骨架一安装面板。2 2）PVC板吊顶：