交接班记录.docx

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1、交接班记录龙口玉龙纸业有限公司交接班记录车间:班组:年月日时分至时分设备运行状况设备异样状况设符异样处理结果平均车速：(mmin)生产状况生产异样状况生产异样处理结果SE/品种：规格：存在平安隐患平安监患消退状况备注（卫生状况）平安文明工艺执行状况物料更换状况备注工艺车间下达的作业任务当班作业完成状况备注工作任务交班班长:接班班长:关于新交接班记录的填写要求公司启用新印制的交接班记录本，要求规范填写，内容祥实整齐美观，望各单位班组依据以下说明填写0一、e交接班记录填写内容：1、设备交接填写内容： 3）设备异样状况的解决方法及处理结果（未解决说明缘由2、生产交接填写内容： 1）生产状况描述（包括

2、生产品种、规格、安排停车、产量等）： 2）生产异样状况（非安挎停车等）： 3）生产异样状况解决方法（包括干网等物资更换状况）及处理结果（未解决说明缘由）。3、平安交接填写内容： 1）存在的平安隘患：（2）平安隐患处理结果（未处理说明缘由）： 3）设备、责任区卫生及清扫状况。4、工艺交接填写内容： 1）工艺执行状况（包括变更工艺）： 2）物料更换状况：（3）工艺方面其他状况。5、工作任务交接填写内容： 1）上班会议内容,车间通知及调度指示、指令； 2）当天的工作重点及留意事项、操作平安规范及建议： 3）当班作业任务完成状况（未完成要说明缘由）。二、6交接班记录填写要求要求把本班在当班期间围绕生产

3、任务、设备状况、工艺执行状况、平安文明生产等所做的一切相关工作都要记录清晰。通过记录全面驾驭生产运行状况，刚好实行应对生产中非正常的合理管理措施。主要由以下几方面：1、平安生产质量、产量、人员状况、设备状况、环境卫生。2、发觉问题、平安险患的具体状况（部位、时间），与相关单位或向位（濡度、储运、仪表、电工、修理班等）联系状况（时间、接电话人、内容），解决问物的具体状况及结果，不能处理的要写明缘由及实行的有效限制措施。3、工艺指标、工艺参数限制及变更状况、操作调整状况4、工艺流程改动状况5,依据季节特点，填写设得、管道的防冻凝状况.6、设备、责任区卫生及清扫、工具物品状况7、原料性质改变、产品质

4、量状况8、劳动纪律状况9、平安学习、班组管理状况以上仅是对“本班工作”内容填写的一般要求，各班长应在上述要求的基础上，依据本班次的操作的实际状况及本岗位的特点，主动性的进行具体、仔细、规范化记录，切实反映出本班次的工作量与工作侦量并给下班次供应牢苑的生产信息，促进装置生产的平安、平稳、和谐有序地进行。三、十交1、交本班生产状况和任务完成状况2、交仪表、设缶运行和运用状况3、交担心全因素，实行的预防措施和事故的处理状况4、交设备洵滑和工具数量及缺损状况5、交工艺指标执行状况和为卜一班的打犯工作6、交原始记录表是否正确完整7、交原材料运用状况和产品历量状况及存在的问题8、交上级批示，要求和留意事项9、交胞、目、漏状况10、交岗位设备整齐和区域卫生状况四、五不交1、生产不正常，事故未处理完不交2、设备或工艺有问题播不清晰不交3、岗位卫生未搞好不交4、记录不清，不齐，不准不交5、车间指定本班的任务未完不交