交易制度改革心得体会.docx
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1、为ff细落实市政府关于切实提高行政审批效率,规范招投标管理和改进政府选购工作的通知8和区委、区政府关于开展”机关效能项目建设年”主题活动的实施方案:。精神,更好地服务“两区”建设加快推动我区赶超发展,现就深化招投标交易制度改革工作做些粗浅的探讨.一、进,步健全招投标Ki管机构。仔细货砌中华人民共和国招标投标法等法律法.进一步理顺各部门的监督执法职责,依据区委、区政府“明确机构、理顺关系、健全制规范行为的要求,成立山区发改、建设,交通、水利、国土、农开办、监察、法制、财政、审计等行政主管部门组成临川区招标投标工作监督管埋委员会,负说指导和协调全区招标投标工作。协调委员会主任由区政府熟导兼任,下设
2、招标投标监督管理办公室,办公室挂挑区发改委,办公室主任由发改委主任兼任,发改、建设、交通、水利、国土、农开办、监察、法制、财政、审计等行政主管部门各抽调一名分管领导或业务骨干组成办公室工作人员.其主要职选是负费全区招标投标活动的日常监Sf和管理.:、进一步规范招标投标操作方法,国家投资工程建设项目招标原则上实行资格后申。所W资格后审,是指在招标人的招标公告发出后,由投标人自行依据招标公告提出的资格条件进行报名,允许全部投标人参与投标.在开标会结束后田进行资格审查,解除不符合条件的投标人,通过国家投资工程实行资格后审方式,扩大了潜在投标人的数量,使欲率标、围标的投标人难以联络全部投标人,增M了申
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