停车场收费管理可行性方案.docx

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1、停车场收费可行性方案为了规他管理尹台公馆停车秩序，更好的服务于小区业主，给前来XXXXX购物的顾客创建一个美丽、舒适的购物环境；在制定本停车场收费方案前，分析了尹台公馆停车场的停车现状,并结合国家法律、行政法规制定的相关收费标准;在解决好XXXXX商户和顾客停车难的同时，还要考虑到停车场正常运行必需担当的财务费用，以与管理停车场有可能带来的风险；严格限制财务支出，努力发挥运营停车场产生的经济效率，尽可能扩大运营收入为目的，特此制定本管理方案。一、停车场森况尹台公馆地上停车场划线车位约210个，由于面积有限，车流量又日渐增加，无序停车，乱停乱靠、车辆拥堵、假尸车久不动的现象干脆影响着业主、XXX

2、XX商户和购物顾客的出行与平安。二、收费管理系筑本停车场收费系统采纳智能识别车牌收费系统，入口不限制车辆进入，出口通过扫码支付完成停车收费，当本系统不能满意停车场正常运行的时候，依据实际须要再增设人工收费管理。三、停济分析1、支出分析（I）、智能停车管理系统设备：道闸（包括道闸机、监控摄像头、电脑、辅材、安装）、岗亭、平安岛、石球等投资:建设项目金额（元）备注道闸29000.00岗亭22000.00平安岛7000.00石球/路障5000.0020个合计60000.00按20%拆旧/年-12000.00元/年计算依据：实际产生的全部建设费用（2）、管理人员:岗位工资/月（元）数3金额（TC）保安

3、300013000收银员200024000合计7000计算依据：依据智能收费加上人工收费管理（3）、支出统计项目支出金额（元）/月建设项目12000元/12月=100o管理人员工资7000合计80002、收入分析（1）、车位收入车辆数量（台）长租率单价（元/月）金额（TC）尹台公馆5050%802000红星美凯100商户X1.550%806000顾客/社会暂不考虑社会车辆和购物顾客车辆0合计8000（2）、广告收入项目租金/月金额（元）岗亭500500道闸5002（台）1000合计1500（3）、收入统计项目收入金额（元）/月车位8000广告1500合计9500四、停车场收费标准停车收费是保证

4、停车场正常运行、回收项目建设投资的前提条件，为了达到良好的停车秩序，解决业主、商户、顾客停车难的问题，确保停车场正常运行,物业部门实行分类收费方式。（1）、长租车（月租）：每台80元（2）、长租车（年租）：每台80。元（年租实惠2个月）（3）、临时车：按物价部门收费标准（4）、特种车辆不收费（5）、xxxxx大型活动不收费五、管理恸位结构侬据小区业主和XXXXX商场的停车习惯与现状，业主停车时间大部分集中在18:30-9:30,商户停车时间集中在9:30-18:30;由于本停车场划线车位有限，物业部门实行分时分岗分贡管理：(1)、09:30-18:30XXXXX商场保安负责管理(2)、18:3

5、0-09:30小区保安负责管理(3)、长租车辆信息录入由XXXXX物业主管完成六、停车场管理职责(1)、负责对停车场内停岸车辆的管理工作，指挥好车道的交通秩序，使车道、车场出入口四周保持畅通。(2)、实行24小时轮番值班调度。(3)、对出入车辆按规定和程序指挥放行。(4)、录入出入车辆之数据，包括车牌号码、停放位置、出入时间。(5)、停车场只负责停车秩序管理，不负责车辆财产和车内财物的保险责任。七、停车场应恁处理1、车辆停放时被刮、蹭受损状况的处理(D、车辆在停车场指定位置静态停放时，受其它车辆刮踏致伤，若当场发觉，应扣留责任人车辆，并快速通知在岗负责人到场处理。(2)、在岗负贡人通知受损车辆

6、车主到场，按车辆损伤程度，要求责任人做出赔偿。不能解决时，可移交交通管理部门或当地派出所处理。(3)、未发觉肇事车辆，而被刮蹭的车辆(事故)，属我方管理责任，经与车主协商由我方进行赔付的，填写一次性赔偿协议书，注明车辆损伤缘由、所停放位置、车辆受损程度、车辆型号、车牌号、行驶证号、车主姓名、交费状况等并由车主签字确认，报停车管理部，按车辆出险理赔流程处理。2、重大活动事项应急处理遇有XXXXX开展重大活动，可依据活动的支配，实行如下应急措施：提前封闭预留停车位，供活动的车辆停放。活动结束时，为使车辆快速离院，可临时封闭部分通道，供参与活动的车辆快速离场。八、车场职级权限与监管车场主管接受物业总经理领导，按上级指示对车场工作进行监管，处理客人投诉与车场一般事务，并负责录入出入车辆数据，包括车牌号码。依据物业总经理赐予的授权，可运用电脑系统中的主管级功能处理，电脑收银机的有关项目，监管收费报帐，处理日常管理事务。掌管收银机锁匙与出入口闸机锁匙。仙桃市XXXXX营销策划彳限公司物业管理办公室F1.期：2019年11月17日星期日