产假工资申请书.docx

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1、产假工资申请书产假工资申请书（精选14篇）产假工资申请书篇1敬重的公司领导：作为公司的一名员工，我很喜爱自己公司，也酷爱自己的工作岗位，同时有公司好的领导始终坚持不懈的支持着我们的工作，使我们对项目的申报工作充溢热忱。以南通曙光新能源装备有限公司内部员工薪水水平做平行参考，我希望公司可以在维持基本工资的基础上对我寄予绩效方面的嘉奖。详细实施的方式：每申报一个项目至上交材料结束赐予200的绩效嘉奖。绩效部分与基本工资分开结算，每月月底进行结算。附：由于每次公出都是私车公用，希望公司领导可以赐予油费补贴，每公里1.5元，该补贴也在每个月底结算。该申请一式两份，即时起效!特此申请，希望批准！此致敬礼

2、！申请人：第一20x年XX月XX日产假工资申请书篇2敬重的总经理：您好，怀着特别困难的心情提交此次申请报告，我是20_年6月进入公司的，即将为公司工作满五年整，首先感谢您对我的关怀和帮助，为我供应这么好的工作环境和氛围，使我快速的融入到工作中去，自从加入公司以来，始终以欢乐和饱满的心情投入到工作中去，始终认细致真，力求把工作做的尽善尽美,并没有因为一点点工作上的挫折而影响工作乐观性。近两年以来，受大环境的影响，公司出现了一些困难，业务量下降了不少，在此期间特别感谢您对我的关照，在共同成长的岁月里我对公司，同事以及这份工作都产生了深厚的感情，所以并没有对公司提出任何要求，但是现在随着物价的飕升，

3、结合目前的薪金来看，就我个人而言实在无法承受来自生活和家庭的压力，年前发的实在不堪重负，对于此次提交申请还希望您能多多谅解。现在工厂业务主管，车间主管薪金2500-2800元,外加保险。车间生产班长，品管员薪金20_元左右，外加保险。车间生产职工薪金1700元左右外加工龄补贴200TC左右o参照工厂的薪金水平结合现在的工作，希望您能将我的薪金上调至元以上。假如您认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我恳切的希望您能提出珍贵看法或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己实力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。也请您放心，假如公司不予考虑，我仍旧会像以前一样，用乐观的、细致负

4、责的看法去做好每一件事,不会因此怠慢工作，这不是我惟一的追求。这是我的学识和修养要求我必需做到的。此致敬礼！申请人：_年_月一日产假工资申请书篇3敬重的领导：您好！冒昧打搅您的珍贵时间，请恕原凉!但肯请您看完我的这份申请书。我于20_年_月有幸加入了公司，到至今已有两年多。随着公司两年多的进展，我个人的实力也在这里得到了不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里。我把公司当成了自己的家，我对同事们产生了深厚的感情，同事们赐予了我即大的帮助和支持，我感谢公司对我的栽培和帮助。两年多来我勤奋好学，工作兢兢业业，在上也积累了肯定的珍贵的阅历。同时也培训了一些新来同事，提升他们的工作技能。同时我还学会了

5、一些并且能娴熟的运用。目前公司员工离职人员太多，工作忙的时候有时顶两个人的工作，压抑上有了明显的增大。近几年本地经济有了进一步的进展，物质上涨太大，消费高，且我的工作实力、与同行业的技术人员的待遇差异太大。到目前为止我的薪资待遇只涨了_元，这些问题的确影响了我的日常工作。在这种形势下，我现在的待遇水平显得有些单薄。已经成为我限制进展最主要因素之一。为了能为公司效力，也为了能得到更好自身的进展，希望公司能够基于对内的公司员工手册公允性，对外具有竞争力的待遇制定政策，为我加薪。人追求的目标越高，他的潜能进展越快，有句话叫做下重赏必有勇夫，这样，员工才能为企业制造更大的价值。假如对员工的工作没有一个

6、明确激励手段，和考核标准。员工的素养凹凸，做多做少。做好做坏都只是拿没有竞争力的工资。对他们来说，为工作付出的满腔热忱。牺牲休息时间和身体健康来说是不公允和不值得的。以上是我的这两年来的工作成果和对公司的建议。假如公司认为我还未能达到加薪要求。我恳切的请您能提出珍贵看法或建议。让我今后有一个努力的方向目标。在提升自己实力的同时将工作做得的更好。此致敬礼！产假工资申请书篇4敬重的领导：您好！首先很感谢公司及领导给我熬炼的机会，让我学会了许多东西;从一年到公司以来，这几年里，我一向认细致真，力求把工作做的尽善尽美，这几年里，我的工作渐渐丰富，工作本领不断提高，主要还是要感谢领导们的栽培和帮忙。其主

7、要是负责职位的职务。自从任职职位以来，让我深感_职位对公司的重要性。我信任付出就会有收获，同时我个人经济负担比较重，所以我提出申请，期望公司能够探讨把目前月工资向上提升到，主要目的是让自我能够安心的工作，更好的为公司效力。假如公司认为我的工作资料和质量没有到达本次申请的标准，还恳切的期望领导能够给出珍贵的看法提议，让我在以后的工作当中有更准确努力的工作方向以及目标，在提升个人本领的同时把工作做的更好，向更高的目标迈进。假如公司不予探讨本次申请,我依旧会用细致、负责的看法做好我的工作。期盼领导批复！此致敬礼！申请人：申请书模板_年_月一日产假工资申请书篇5敬重的领导：我申请下学期担当贵系20xx

8、级新生的班主任,希望领导给我这个机会。申请担当班主任有以下几个缘由：首先我深刻的相识到做班主任工作的重要性;因为班主任的工作是熬炼老师个人全方面的管理实力的一个很好的学习平台，进校快一年我已经完全能够胜任学校的教化教学工作。成为一名全能型的优秀老师是我的幻想也是我选择教化事业的理由。我想学习提高业务水平和管理实力，在工作中我坚持不懈地工作和学习,为了能有一个学习提高的平台.就必需先从班级管理做起,成为一名实质的班主任。其次，我认为作为一个班主任更能亲近学生，了解学生的基本状况，这对提高为我的教学实力有很大的帮助。虽然我并没有担当班主任的经验，但我会虚心向其他班主任沟通学习、讨教工作阅历;如何进

9、行班级管理;如何建设进行班级文化;如何进行和学生沟通,家长沟通等等.我深知要胜任班主任工作是须要有丰富的阅历和过硬的智能;更须要有足够的耐性、爱心和恒心;当然,我也知道自己在这方面的阅历还不足,但是班主任的工作吸引着我,我情愿担起这份工作，因为我有足够的志气和责任心来担当此重任。再次，从时间精力上看，我有足够的精力担当班主任的工作；从家庭环境上看，我还年轻，没有任何家庭的负担，有更多的时间处理班主任工作。最终，结合贵系严谨的工作作风和以人为本的管理理念以及我自身的特点,我特别希望在贵系当一名有管理实力的班主任！希望领导考虑我的申请,给我一个学习的机会，我坚信我能胜任！特此申请，敬请领导批准！申

10、请人：20xx年6月4日产假工资申请书篇6领导：您好！特别感谢您能在百忙之中抽出您珍贵的时间来阅读我写的这份材料！很荣幸有机会能融入旭晖卫浴有限公司这个暖和的大集体大家庭，能成为旭晖的一员，本人深感珍贵;能在一个领首国际卫浴前沿的公司效力，本人深感珍惜！团结强大的领导班组，刻苦能干的生产同志，明察秋毫的品管干事,业绩优秀的销售骨干组成旭晖浴室趟门制造厂的良好流畅的生产销售线。在工作中,领导者杰出的思维构架，保证了旭晖产品的良好快速生产运行;生产人员细致刻苦的良好工作作风，保障了旭晖卫浴产品的优秀杰出品质;业绩突出的销售精英，筑就了SUnriSe这个独特的国际卫浴品牌。当然，生产能得以快速良好的

11、进行，品质能得以悠远长期的保证，销售能得以蒸蒸日上的进展，其间也凝合了我们仓库部仓管人员的静默无闻的背后无私奉献。仓库工作繁杂辛苦，但是不论多么繁杂，多么困难的事务，我们仓管人员始终保持一种乐观向上勇往直前的精神状态，不辞辛苦、不畏惧艰难、不拈轻怕重。无论工作多么惊慌繁复，我们始终保持精神饱满、心情开心。在作好自身收、发、存、放、盘点等工作的.同时，与其他部门人员工作沟通中，我们乐观参与、主动协作。虽然其间工作也有出现漏洞或是不足，受到其他部门人员的相关投诉，但是我们能在较短的时间内查找自身不足因素，理性分析出现该种问题的干脆缘由，主观乐观的吸取阅历教训，竭力要求自己在以后在工作中做到无缺无漏

12、、悉心细致，保障仓库工作能在生产环节中顺当做好收、发、存、放等相关详细工作。塑造旭晖的良好企业形象，为旭晖的生存和进展制造良好的后备环境，对仓储事业的进展作出重大的贡献，是仓管人员的基本工作和根本要求。在仓库实际工作中，就我们铝材仓而言，平均一周一次的委外加工收发工作，在发料之前，我们得先提前一天备好需委外加工的相关物料，并统计型号、规格、点好数量，并备好相关委外单据，做好光身委外帐、委外加工发出帐;当委外加工料返厂时，我们得拆开包装纸，分型号、规格、并一支一支的点好数量，然后核对送货单，待品检检验合格后，将良品一支一支的入库、上架，并点好不良及报废，统计相关数据，做好委外收回帐，自身入库帐以

13、及电脑系统委外加工制令帐，然后将统计好的相关单据上交财务;平均三周一次的光身进料，我们得自己把重量逾5吨的光身铝材从车上下货，并在主管的指导带领下，用磅秤一包一包的过重，然后帮助生产部相关开料人员进行长料开短工作，并做好委外备料工作，做好光身长料开短手工帐、电脑系统光身帐、委外加工帐;另外，每天都存在的生产部领料工作，我们得专人专事的协作查找其须要的相关物料，尽力争取做到“半分钟原则（即生产人员须要一支或多支铝材时，我们必需在半分钟之内找出该种铝材所在的详细位置，然后核对好型号、规格、数量，并发给生产部相关领料人员。白天，乐观协作生产部人员领料工作、保证生产能快速顺当的进行;晚上无人领料时，作

14、好当天的发料帐，物料需求电脑帐，保障自身帐料合一”O其实，用辨证逻辑思维分析：销售业绩突飞猛进，必定导致生产工作加速进行。生产工作繁忙运行，必定导致仓库工作惊慌繁琐。在薪资安排上，生产工资依据计件核算，仓库工资依据计时计算。从经济学角度分析：计时工资无非是基于投入、从而体现监督;计件工资无非是基于产出,从而体现激励。生产人员工资基于产出、体现激励，必定导致生产人员努力刻苦进行生产，有时甚至加班加点的进行。我们假定一个晚上一名生产人员的预定产出是10套产品，他的预料加班时间是从晚上6点到凌晨。点。假如生产一套产品能给他带来的酬劳是8元，那么当他生产完这10套产品时，他将得到的将是80元，这是基于

15、激励带给他们的酬劳。但是相对于我们仓库而言，生产部人员加班进行生产，必定导致我们仓库加班跟进发料。从晚上6点到凌晨0点一共为6个小时，这六个小时中，一个生产人员能得到的酬劳将是80元，但是我们仓库人员由于是计时工资，平均工资实际每人每个月为600元，那么每人每小时的加班工资将是2。5元（依据我厂实际加班比例为1:1）,那么6个小时我们得到的将是15元。我们加班工作的投入时间和生产人员的投入时间是完全相同的，但是我们得到的实际酬劳仅仅只是他们的19%。从经济学的宏观角度来分析，当基于激励的投入时间和基于监督的投入时间完全相同、计件所带来的酬劳大于或是远远超过计时所带来的酬劳时，必定导致计时员工心

16、理存在一种物质追求上的极端差异，这种状况往往导致计时员工流向计件工作，甚至导致计时员工从该企业流失至基于监督的计时工资高于该企业的企业。从经济学的另一种层面看，这必定导致该企业人才流失，既而导致该企业的人才替换成本加大。从辨证唯物思想上来分析：人才流失必定导致该种人才以前所从事的相关工作缓速甚至停滞，在物质产出上就会给基于激励的计件员工带来工作上的极大不便，尽管两者工作竭力协作，但是由于种种缘由和种种客观因素制约，两者始终协作不上或是存在时间和效率上的极大差距，从而影响基于激励的工作缓速甚至极大程度上影响整个生产和销售。这就是计件工资与计时工资在基于程度上的不同从而在物质酬劳上存在极大差异所带来的负面影响。我通过视察政府颁发的工资指导价格，另外通过调查同类企业的相关薪资待遇，我想