健全完善人才工作考评机制的对策措施.docx

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1、健全完人才工作考讦机5的对策措人才工作考评机制是一个困玳的系统工程，是考核主体和考核对象相互协作、协作和沟通的过程。因此，健全和完碎科学的人才工作考评机制应室持注意实绩、群众公认的原则，遵循科学合理、突出重点的原则,注遨可操作性,做到组织评价与群众评价、定量评价与定性评价、结果评价与过程评价、集中考核与平常考核相结合，现提出如下对策措施.确定考坪主体确定考评主体，就是解决“由谁来考核评价”的问题，这是健全和完善人才工作考评机制的前提。确定原则，确定考评主体必需芈持全面、动态的原则，全面就是潞对考核对象抓人才工作状况有发言权的群众代衣纳入主体结构，增加考评结果的全面性和精确性：动态就是要依据考核

2、对象岗位职责的不同特点和不同阶段岗位任务的不同.确定考评主体,增加考评工作的竹对性和实效性.主体分类,人才工作绩效的多维性褥定了考评主体的多维性，在确定考评主体时必需对主体类别进行适当划分,便于各个考评主体从不同的角度对人才工作绩效进行评价.因此,可将考评主体分为两种：综合考评主体和相对人考评主体综合考评主体包括考核对象的上级人才工作领导机构、干腌分管领导簪,这一主体对考核对软的硬性指标完成状况诳行考评；相对人考评主体即群众评价主体，包括考核对象的同事、下属、服务对象、有关专家、部分党代表、人大代表和政协委员等.这一主体对考核对象的软性指标完成状况进行考评.权取安排,两类考评主体在考评体系中所

3、占权重取决于考评主体对考核对象绩效表现状况的熟识了斛程度，对人才工作的考核评价应坚持殂织认可和群众认可相结合的原则，两类考评主体的评价权更应按肯定的比例划分，综合考评主体的评价权：农占总刈评权重的70%.相对人考评主体的评价权由占总测评权重的30%。的化考评指标考评指标即通常所说的考核要索.考评指标包括指标维度、指标权重和指标等次.指标维度，即考评指标的类别，依据人才工作的实际以及考核对象岗位职费、阶段岗位任务的等状况,可以将考评指标分为怏性指标和软性指标两类.Wj性指标主要考评人才工作实缄，包括职责分工、目标任务、重点工作、羟费保障、舆论宣扬、创新举措等几大类,并对硬性指标进行进步细化，分解

4、为若干个二级指标，为便干操作，二级指标不宜过多，一殷在卜个左右：软性指标主要反映社会公众对人才工作成效和满足程度的总体怦价.指标权曳,即考评指标的重要程度-硬性指标和软性指标考评分各占考评总分的70%和30%,硬性指标考评分按百分制计算，一般以加分、犍分形式计入考评总分，不单独设置权重：软件指标考评总分按满足度计算,可划分为“满足、基本满足、不满足”三类,以满足度凹凸确定社会公众时人才工作成效的认可程度.指标等次，即考评指标的等组分值。从理论上讲，评价标准的等级越多，法化越细，Vf价精度越高,但同时.评价标准的等级越多.盘化过细,操作雄度就越大.在兼顾评价精度与操作难度的前提下,建议人才J1.

5、作总体评价标准的等次设定在4个为宜，即：好、较好、稣差，考评总分达90及以上的为好”，80%至89的为“较好”，70%至79%的为一股”,70%以下的为“差”.完善考评方法人才工作考核评价方法应依据客观公正、易于操作、注意实效的原则,坚持日常考核与年度考核相结合，上级考核与样众评议相结合，多种方法合运用，实施年度考核，年初制定考核评分细则和考核方案,年底卜发考核通知，组织综合考评主体的相关人员，实行实地考察、杏阅资料、数据分析、综合汇总等程序，确定硬性指标考核结果，演化11常考核，人才工作领导机构应建立I常工作备忘制度，对部署的重大任务和11常工作完成状况进行督促检查，媒合打分，并作为年度考核

6、的重要内容之一。推行群众测评，f年底，选抨加些与各类人才工作亲密相关、适于调位对象评判、ffe载了解人才工作状况的相对人考评主体相关人员，进行民意调查，开展酒足度测评，确定软性指标考核结果.反愦改进机制人才工作考核评价必需设置反馈改进机制,否则考评将失去意义,反馈改进机制包括考评结果反馈、考评结果运用和工作改进.考评结果反馈.考评主体作出的考核评价结果以1.1.头、书面两种形武刚好反馈给考核对望.使其对人才JS作绩效完成状况和实力素养水平有比较全面而刚好的了解，为制定工作改进安排供应依据，考评结果运用.考评结果运用是指依据考核结果对考核对象实施奖惩的过程,关Ut是要把考评结果与干部的任免升降结

7、合起来，这是人才工作考评机制的核心，凡综合考评等次为“好”的，甥予衣彩晶奖并在干部提拔运用时m点考虑；凡综合考评等次为“般”的，主要领导不得评先选优：凡踪合考评等次为“差”的,对主要领导和分管领导进行诫勉谈话.班子成员不得提拔运用：凡踪合考评分值低于30%的，主要领导提出辞职,本人不辞职的，货令辞职。工作改进.考核组织或主管领导刚好与考核对象进行沟通沟通.考核对象仔细比照反馈信国，深化分析自身存在的问题和不足，具体制定工作改进安排：同时,考核组织应依据考核状况，反思索核工作中的不足，刚好调整和改善评价体系，促进人才工作考评机制的改进，几点至议健全完善人才工作考评机制是新时期项#布紧迫的任务，是

8、人才工作运行机制的正要内容之一，足实行党管人才原则的重要举措.因此,须要制度的保障、组织的仍调和社会各界的广泛参加.建立人才工作考评制度的保障机制人才工作考核评价涉及侦导干部切身利益，没有制度的保障很碓长期有效地进行下去.应通过制定党内条例将考核评价的制度和规范进行明确，对考核评价的主体、方法、内容、程序和结果的运用等做出具体规定,使人才工作的考核评价有法可依，有章可循。完善人才工作的坦织的,运行机制强化人才工作重要性的相识.将人才工作作为“一把手工程”来抓.纳入领导班子工作目标责任制.建立人才工作的领导决策、协网落实、监悌约束和询问评议的管理体制，形成党委统一领导、祖织部门牵头抓总、有关新门各司其职和专家询问评议，亲密联系，统分站合、悔调有效的工作格局。进一步扩大社会各界的广泛鲍要进一步扩大民主,让社会各界.特殊是服务对象和群众介入到人才工作的考核评价中来，消退人才工作考核评价的神奇感和封闭性，提高广的群众的民办法识和参加人才J1.作的实力，促进各级领导干部自觉主动抓好人才工作，推动人才工作深化开展。