it创业计划书(3篇).docx
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1、it创业计划书(3篇)it创业计划书篇一失败其实是一种必要的过程,而且也是一种必要的投资.数学家习惯称失败为“或然率”,科学家则称之为“实验”,如果没有前面一次又一次的失败,那里有后面所谓的“成功”?失败它是成功的部分有很多的成功都是有失败的累积而产生地的.一、便利店的潜力及趋势近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项F1.、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态一一便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零
2、售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设下各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只置盖周国200M的范闹,便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来融得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果福等商品。因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得消费者的音睐,因而得以快速发展,并形成连锁化经营.未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起
3、步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。二、选址(一)商IfiI理念便利店的商圈般是位于店铺的直线距离0-200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60-200平方。(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。三、投资计划1.)C1.设计1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的C1.既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。2、企业理念为大众提供便利购物条件为消
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