NRCC6000td水泥熟料生产线管理制度(设备)工器具管理办法.docx

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1、工器具管理办法1目的工具管理是为了进一步提高维修效率，节约维修费用，降低生产成本。2范围适用于公司工艺生产、日常生活、设备维修等工器具。3权限界定3. 1工器具技术管理工作由设备管理部门负贲。3.2工器具的计划、汇总、采购、库存、发放工作由物资供应部门负责。4部门职责4.1物资供应部门职责4.1.1负责对各单位每月上报的工具增领计划审核、汇总、编制。4.1.2负责工具的采购计划落实与质量监督。4.1.3掌握工具在使用过程中的实际状况。4. 1.4审核工具的正常报废与非正常报废工作。4. 1.5审计计划与库存量等数据。4. 1.6负责工具库房管理。4.2 设备管理部门职责4.2.1 1协助物资供

2、应部门编制、完善公司各工种工具配备标准、使用年限。4.2.2 协助物资供应部门解决重点工具的技术鉴定、质量鉴定，并依靠鉴定结果解决代用工具等技术问题。4.2.3 参加物资供应部门组织的推广高、新、优工具的应用工作，组织展工具标准化、通用化、系列化工作。4.2.4 24认真贯彻计量法规，建立全厂计量器具定期检定制度。4.2.5 使用标准计量器的工作人员须经上报计量部门考核。4.2.6 负责精密计量器具的检测、检定、校验、修理，保证计量器具量值的准确、可靠。4.3 使用单位职责4.3.1 1熟悉本单位配备相适应的工器具类型，掌握其使用情况。4.3.2 建立公用工具台帐。4.3.3 指定专人负责精密

3、、贵重、稀少等工器具。4.3.4 认真做好本单位工具的维护保养等工作。4.3.5 每月20日前上报工器具增设计划。4.3.6 对正常使用而损坏及遗失的工具，当天汇报物资供应部门并登记备案。4.3.7 对非正常使用而损坏及遗失的工具参照原价1/2进行对单位工资中考核扣除。4.3.8 因调高或在公司内调动，原用工具必须上交物资供应部门，并随卡办理交接手续，单位方可办理调动（离手续。5兼职保管员工具管理职责5. 1熟悉各类工器具使用范围、工作性能、技术参数、规格尺寸、验收标准等相关业务知识。5.2 掌握各部门、各工种的个人、班组及单位工具配备定额标准。5.3 负责办理各种工具的申报领用手续。5.4 建卡造册，做到帐、卡、物相符。5.5 精密、贵重、稀少、专用工具的借用，须经单位领导审批。5.6 外借精密、贵重、稀少、专用工具需经物资供应部门领导同意后报公司领导审批。6附则6. 1本办法由设备管理部门起草并归口管理。6.2本办法于2007年月日起实施。