项目建设开门红观摩会讲稿.docx
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1、项目建设开门红观摩会讲稿这次项目建设“开门红”观摩会,既是一次现场会,也是一次经验交流会,目的就是要大家在一起观看其他地方项目进展情况,交流学习一些好的作法,全面推进项目建设,真正实现项目建设开门红,为全年项目建设目标任务的完成奠定一个好的基础。下面,我想就今天的观摩谈几点感受,主要有三个方面:一、项目多,项目好,场面气场大。我每一次来*看项目都有新进展、新变化,这种变化形成的原因给人以新思考。项目多,会务组提供了十三个项目,既有新项目,也有老项目,老项目有新变化,但是大部分还是新项目,所以说项目多。项目好,好在都是实体经济,都是工业,没有把其他项目拿进来,这就很好。气场大,虽然我们今天看的有
2、几个项目还没有开工,但透过它征地的场面,看出项目的好坏。比如说京峻汽配项目,能够生产汽车的发动机、变速箱、轮毂转向器等汽车的三个重要组成部分;*财富农业科技园项目,建设场面很大,能够建成五万、六万平方米的厂房。所以说项目好,项目多,场面大。二、产业紧,产业实,产业的关联度高。万书记经常强调,要提高园区的产业紧密度、关联度,这是未来园区产业发展的关键之所在。从广东、福建发展的成功经验看,关联度越高,生命力就越强,效益就越好。我们现在建设一核六片十五园关键点就是主导产业鲜不鲜明?主导产业鲜明、紧凑、实在的话,这个园区生命力就强。*目前的机械产业是主导产业,过去没有形成产业,只是形成了以轻机为主的龙
3、头。经过近几年发展,机械产业的链条已经快要形成,汽车零部件的定位在过去机械加工的基础上更加鲜明,在京峻汽配项目的基础上,产业发展空间非常大。去年八月我们到上海石化产业园参观学习,他们对项目要求严格,只做石油化工,不要其他项目,产业的关联度达到80%以上,十年磨一剑,体现出科学发展观理念。三、思路活,办法多,要素保障强。工业园区不管规划多大,都要看配套到位没有。今天看到*工业园路网都配套了,两边的土地都征了,水电基本都到位了,说明要素好,能力强。一个园区如果要素保障跟不上,再多的项目,再好的项目,也无法实施。*工业园基础设施先行,特点非常鲜明。解决这些要素问题的办法我认为有几个思路是可行的,在土
4、地的问题上*始终抓住了增减挂钩,园区砖瓦厂有十一个,推了三个,关了四个,这是标志性的增减挂钩和土地整理。砖瓦厂从某种层面来讲它是一种财富,是土地增减挂钩的一种财富。如果把一些乡镇的砖瓦厂关掉,获得的土地也是典型的迁村腾地,也是增减挂钩。在土地问题上还有清理,*去年做的也很不错。通过土地清理,建立了一个倒逼机制,逼迫一部分闲置土地的项目加快开工进度。第二个与土地相关的要素是拆迁,掇刀、漳河新区、高新区在城区都要学东宝,城外的可以学*,虽然情况不一样,但是有一些方法可以学。第三个就是在项目资源的整合上怎样来实行挂钩整合。例如先有房地产项目,再来配套工业,这个思路就很好。对于这些要素保障的情况,*王
5、显祥同志讲了“五个围绕”,给了我们有益的启示,这就是实践经验。我个人来说是教育大,启发多,进一步增强了今年抓好项目建设的决心和信心。今年我们的目标是实现固定资产投资超过一千亿,我认为按照目前*的势头来看,相信是能够实现的。今年市委市政府把我们的主要经济工作浓缩为“四千一万”,主要经济指标只要把“四千一万”完成了,今年的经济实力就能有一个大的提升,我们在全省的位置就有一个前移,其中固定资产投资要先行。通过对*项目建设的观摩和经验的学习,结合我市当前项目建设的实际和进展情况,我想对当前乃至今后一个时期的项目建设谈几点个人的体会和认识,供大家参考。一、坚持以项目建设为引领,强力推进经济发展。今天的项
6、目就是明天的发展,抓项目就是抓发展、抓后劲,这已经成为全市上上下下的共识,王晓东副省长也经常这么讲。一个地方的项目多,项目好,这个地方就必然发展快,一个地方的脚手架多,开工场面多,这个地方的后劲就大。我们在抓经济工作的过程中,始终要坚持以项目为中心,不能就经济而谈经济,不能就发展而谈发展,要把谈经济、谈发展的思路落到项目上来,体现以项目为中心,体现以项目为引领。只有把项目抓好了,我们就抓住了发展的龙头,抓住了发展的支撑,这一点是大家应该形成的共识。项目是整个经济工作的龙头,今年讲“开门红”,没有把其他工作弄到一起来看,而专门来看项目、来讲项目开门红,就是体现工作导向。从今天的情况来看,我相信再
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