健身中心进入校园策划案.docx

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1、工程技术学院星辰健身俱乐部进入校内策划案班级：市销61001班姓名：鲁攀学号:2010学107指导老师：王洋平书目第一部分健身01乐部的背景文化1其次部分健身俱乐部消费市场现状1一、健身俱乐部的市场现状分析1二、健身俱乐部的主要竞争对手3第三部分进入健身俱乐部市场形势SWOt分析4一、进入健身俱乐部市场优势4二、进入健身供乐部市场劣势4三、进入健身俱乐部市场面临的问遨4四、进入健身01乐部市场面临的机会5第四部分健身俱乐部进入校内的行动要求6打造别具特色的有格调的健身俱乐部6二、健身很乐部的价格定位71,确定因素72.常见价格体系83,运营模式8三、健身很乐郃的市场定位9第五部分健身俱乐部进入

2、校内市场的营销策略9一、广告宣扬策略9二、促销策略9三、公关活动10四、形象设计10五、经昔策略10第六部分、财务预算11（一）开店前的资金预算111,人员及制度112,成本分析（资金规划）11（二）开店后的财务管理12第七部分、开健身俱乐部留意邪顶12健身俱乐部进入校内营销策划案第一部分健身俱乐部的背景文化在当今欧美等发达的西方国家，健身已经不再是追求时尚，更重要的是获得健康，它己渐渐的成为人们生活中的一部分，成为生活必需品，健身运动已被越来越多的人所接受，现在美国，每八人中就有一个在健身，也就是说美国共有3000多万人在健身。据美国商业信息统计，美国的健身俱乐部在2001年增加了869家，

3、从2001年1月的16938家增加到2002年1月的17807家，这使美国的健身俱乐部的数取在美国黄页中所占比率提升了5.1%,据估计2000年底美国的健身俱乐部将接近2万家.也就是说，在美国平均1万多人就拥有一家健身俱乐部。而我国目前健身俱乐部数量及质量都远远落后于欧美等西方国家，据统计，我国平均100多万人才拥有一家健身俱乐部，但随着我国经济的飞速发展，人们生活水平的不断提高，大家的健身意识已经越来越强，人们花在健身上的费用和时间也越来越多，各种各样的综合性的大型健身俱乐部随之出现，健身更是为众多的白领上班族所接受。这几年得探讨调查表明，高校生的体质健康状况不容乐观，例如体制下降，简洁生病

4、等。这不仅影响/离校生当前的学习，而且也对他们将来所从事的事业产生不行忽视的影响.尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了高校生在竞技场上一展风采的愿望。当下高校生希望通过体育熬炼来增加体质。然而，学校供应的熬炼设施比较少而J1.比较陈旧，且目前市场上健身俱乐部的收费标准往往超出了高校生的承受实力，因此，开办个高校生健身中心具有明朗的前景。其次部分健身俱乐部消费市场现状一、健身俱乐部的市场现状分析（一）高校生普遍接受健身俱乐部消费现阶段的我国健身消遣市场呈现出多样化的特点，主要包括全民健身体育活动场所、专项休闱运动消遣部、仃氧运动健身中心等。利用微观市场经济的分析法，从量的方面来看，由

5、于人们对于健身消费需求的拓烈膨胀，市场处于供不应求的状况，这将刺激这一产业市场的壮大和发展。在校内里，接受健身俱乐部的有80%,所占比例较高，可见，健身俱乐部在校内是一个很有潜力的市场。图1-1健身俱乐部进入高校校内（二）学生到健身俱乐部的消费习惯（I）健身俱乐部的消贽援率一般都是一个星期一:到五次：（2）消费的时间一般都是在半个小时到I个半小时为主；C3）消费时间以周一到周五居多；（4）消费黄金时段：17点至22点;（5）消费的人群主要是在校男女生、老师、周边居民。（三）学生去健身俱乐部主要是姒炼身体，追求形体美很多人在健身俱乐部的运动，各自追求的目的各有不同，主要以熬炼身体，追求形体美为主

6、，其次是结交挚友。参加健身俱乐部的目的锻炼身体,追求形体美诚轻工作乐力结交朋友追求时尚.休闲娱乐图1-2参与健身俱乐部的目的二、健身俱乐部的主要竞争对手对于健身俱乐部的竞争对手，我们主要分为二个方面来调查。即校内周边和荆州沙市繁华地段。在校内周边，我们从调查的高校生群体中了解到，大多数人都表示对学校的健身俱乐部有一点了解，但详细状况不是很清晰。曲江路旁边有一家爱尚健身俱乐部，每天人流量集中。而且学生一般晚上都有较多的时间，主要支配在图书馆、KTV、嬉戏厅、桌球室、棋牌室、网吧等，而健身俱乐部进入校内后，他们的业余活动相对丰寓了一些，但上述场所依旧成为健身俱乐部的第一号竞争者。学校健身俱乐部主要

7、存在以下问题：1、开放时间短，健身效果不明显；2、缺乏专业人士的指导：3、健身器材老化，对学生平安存在一些隐患.周边健身场所主要是曲江路的爱尚健身和南苑旁边的懒猫俱乐部，这将是我们最大的竞争对手，我们可以打造自己的特色取胜。对于繁华地段的竞争，我们了解到荆州泰特和帕菲尔国际俱乐部，以及沙市区的奇迹俱乐部。但是它们面对的主要是工薪阶层及白黑，学生般不会去那里消费。因此对于校内周边开健身俱乐部威遢不大。优秀的企业不再仅仅是及竞争者的竞争，更是及以前的自我竞争，只有超越自我，不陆变革，才能标取主动权。第三部分进入健身俱乐部市场形势SWOt分析一、进入健身俱乐部市场优势经过我们调查发觉，在长江高校周边

8、的消遣设施虽然比较多，主要表现在KTV、溜冰场、单身派对、体白馆等，但是缺乏系统的姒炼设施，而且在长江裔校和荆职之间仅有一家爱尚健身俱乐部，市场机会可观，健身俱乐部进入校内主要针对的消费群体是广闾高校生及其老师职工，消费人群特别浩大。而且价格相对比较适中，大家普遍都可以接受，因此发展空间较大.二、进入健身俱乐部市场劣势健身俱乐部是一种系统的消遣场所，里面配备的设施涔材比较完备，前期投入的资金相对较多，建议合伙一起经营，分散开店的风险。很多高校生平常喜爱在宿舍上网打嬉戏，了解校内周边信息渠道有限，因此应当加大对新健身俱乐部的前期宣扬。还有部分学生对于器材了解不够或者体质太差，简洁对人身平安造成肯

9、定的威逼。三、进入健身俱乐部市场面临的问题（一）些消费在不喜爱到健身俱乐部消费在不喜爱到健身俱乐部消费的群体中，主要的缘由是消费者不是不喜爱健身,而是他们觉得健身俱乐部环境单一，涔材不全，健身养分成本高。健身房存在主要问题图1-3健身俱乐部存在主要向司（二）开拓健身俱乐部的地点比较少校内这个地方本身比较小，很多超市，服装店已经在学校为了立足之地，新的健身俱乐部想选在块好的落脚点不是件简沽的事。（三）开健身俱乐部的成本比较高，风险比较大健身俱乐部的成本是比较高的，加上装修费用、租赁黄、服务我使得新健身俱乐部的成本很高：此外，健身俱乐部属于中低档消觉，而校内的中高档消费群体数量有限，一旦经营不善，

10、就会面临倒闭的危急。（四）一些消费者认为健身俱乐部里面的健身项目强度过大，自己身体难以适应，缺少专业的教练跟踪指导.四、进入健身俱乐部市场面临的机会（）从政策的角度动身，由于健身消遣市场可以仃效的拉动消费，符合国家拉动内需、刺激经济发展的政策，有望得到政府的进一步支持。同时，一个须要特殊留意的发展倾向是人们对于健身消遣的消找趋势上来看，人们健康的需求也正逐步从被动的治疗型向主动型的预防保健转换，更加追求的是线条和形体美,这也预示将来的健身消遣市场必定向科学保健、运动和消遣合理搭配的方式发展。总之，体白健身产业在我国还处于成长阶段，它是一项前景广阔的朝阳产业，具有巨大的市场潜力。（二）人们越来越

11、音昧在健身俱乐部消费很多人认为在健身俱乐部里不仅能供应基本的健身消遣设施.另外，很多人也认为在健身俱乐部里面的消费就用更好，可以相识很多优质量的挚友，扩大自己的交际圈。第四部分健身俱乐部进入校内的行动要求一、打造别具特色的有格调的健身俱乐部（）、推出新产品组合策略针对于男女生对健身的要求不同，我们将实行不同的组合策略。对于女生，她们更多追求的是瘦身和曲线美，我们将面对她们推出“苗条三月行”套餐，即依据我们的方案实施“苗条三步曲”，主要是通过三个方面来达到瘦身目的，即瘦身饮食套餐，瑜伽体操，翻步机、动感单车。对于男生来说，更多追求的是肌肉的熬炼，因此我们为男性同胞推出“肌肉直通车”套餐，在专业教

12、练的指导下进行臂力，腰力的熬炼，让他们拥有强壮的身材。对于新加入的成员，我们依据他们的基础分别制定不同的健身方案，把进度相近的成m放在一起培训，易于管理和内部的沟通.（二）、俱乐部氛围打造用液晶屏呈现一些肌肉酷男和瘦身美女图片及其健身心得，让消费者在浓烈的宛国下学习，效果更加明显。每套健身器材前面都安装块大镜子，入口处安置个称，让他们自己感受到健身带来的身体改变，提高他们的健身热忱。在健身过程中，我们可以播放一些舒缓音乐，放松乏累的身体，把脱单调乏味的反复练习。（三）、健身俱乐部的渊材应当配备齐全，定期检查涔材的运用状况，避开不必要的人员受伤，也可以保证稳定的人流量。（四）、组织设“装修：俱乐

13、部平面布同设计。俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后胜利经营的关键。按区域大致分为： 前台、休息区：养分套餐、阅读健身杂志、乒乓球、台球区. 塑身操厅：依据俱乐部总风光积和教学实力设一个或多个跳操厅，可以跳交际舞及瑜伽，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设的. 器械区：配备跑步机,健身车、拳击架、他腹椅、坐式蹬腿训练器,坐式胸肌推举训练器、下斜举重台。 更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间和毛巾沐浴露及吹风机。 俱乐部设备的设计：室内环境、空调、消防等专业设计。（五）购置键身设备1 .重量训练设备、包括训练身体某一详细部位肌群的设备。2 .自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑竹等。

14、3 .塑身操设备、包括蛰子、哑铃、踏板、健身球等。4 .电脑、电视、电话、音响等设备。5 .员工服装、会员礼品、宣扬品等。（六）俱乐部的选址校内是一个人群离度集中的活动场所，但因为学校内的超市、店铺、食堂已经占据肯定的空间，因此建议在汉科往南校区（南环路）方向租赁二层场地,第层用于女生鳖身，这样也可以招徒过来的顾客，提高男生的熬炼主动性，其次层用于男生健身。或者等到健身俱乐部形成肯定规模后在长大各校区旁边开办连锁店，更加便利于宣扬及推广。二、健身俱乐部的价格定位1、确定因素俱乐部的投资回报，依据俱乐部的总投资，预期回报率，会员发展预料来确定年卡基本价格。同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、

15、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。依据俱乐部的特色，如：教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。2、常见价格体系国内的价格体系分为会员制和办卡制两种，俱乐部目前普遍实行办卡制。会员制：必需交纳肯定的如会费，同时对入会的身份仃所限制。办卡制：国内近年通行会员制事实上还是办卡制，其中健身卡的常见设置分类：按时间分类：月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。按服务期限分类：（依据享受的服务结合有效期的长短）：金卡、银卡、赤翠卡、钻石卡等。按场地运用峰期分类：为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。3、运营模式（1）门票制度：周六、周日、晚7：00-24：00成人：每次30元，限3小时.学生：每次20元，限3小时。周至周五，八折实惠。（2）会员制度：1、金卡会员。518元/年，不记名、不限次、不计时。2、银卡会员。358元/半年，不记名、不限次、不计时。3、贵宾卡会抗。218元/季度，不记名、不限次、不计时“4、一般卡会抗。98元/月，不记名、不限次、不计时.三、健身俱乐部的市场定位I、依据俱乐部