SA8000-2025社会责任管理体系内部审核检查表.docx
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1、SA8000-2025社会责任管理体系内部审核检查表审核日期审核坦长审核员审核灌则SA8000:2025.体系文件、适用法律法规、客户要求标准三*标准条款是否适用审核记录符合性M1.:额导承诺、参与和整合M1.1.-组织的终止决策机构应通过将这些原则整合到组织战略和绩效测量中来展示对本标准和组织目标原则的承诺.M1.2-满足这一标准的货任和义务应由最高管理层承担,包括建立和维护一个有效的管理系统以实现组织目标.M1.3-组织应通过以下方式展示最高管理层的责任和问责制:班织结构;角色和市任;最高管理层的目标;薪曲:奖励;升职;解联;决策过程和权力.M1.4-组织应通过以下方式展示将本标准整合到组
2、织故略和绩效衡量中:组织的所有职能领域参与达到本标准;各级管理层的员任和向责:以及工作描述、人员目标、薪州、激励、晋升、终止和决策过程的一致性.M1.5-决策机构的组成应有相关利益攸关方的代表.M1.6-组织应确保最高管理层识别、披露和管理符合本标准的利益冲突,M2:工人参与和整合M2.1:组织应确保工人的参与,包括工人代浅,以及在姐织管理系统的适用级别整合工人的声音。M2.2-组织应确保工人的参与和发言权能够代表工作场所的人口统计数据和工人的利益,M2.3-组织应确保工人有机会进入有效和包容的沟通和参与渠道,这至少:枳极寻求工人的投入和反馈;使工人能和代表他们的利益,管理:提供方便工人的多种
3、参与方式:对所有工人开放;受到信任和积极利用;提供保护的荣道,工人对工人的沟通:与工人的利益和关切保持一致。M2.4-组织应建立跨职能的工人-经理团队,以支持和促进组织的管理系统,M3:利益相关者参与和整合M3.1组织应确保包容和透明的利益相关者参与、咨询和参与。M3.2-组织应确保在i1.1.织决策中考虑利益相关者的需求.期望、关注和投诉.M4:风险、影响和环境M1.I-组织应定期确定其内部和外部运营和互动的潜在背景和范围,包括直接和间接的业务关系及其相关责任.M1.2-组织应定期确定并咨询相关利益相关者的可信代表,包括工人,以J解他们所代表的人的需求和期望.M1.3-考虑到利益相关者的需求
4、和期望,组织应定期确定:与本标准有关的负面影响,它通过直接和间接的业务和商业关系造成、促成或直接相关:与本标准有关的实际和潜在风险,可能发生在正常或特殊情况6产生积极影响的机会;针对弱势群体的风险和影响。M1.4-考虑利靛相关者的需求和期望,组织应定期评估和优先考虑在正常或特殊情况下可能发生的实际和潜在风险、机会和影响。.5-组织应考虑利益相关者的需求和期望以及已确定和优先考虑的风脸、机会和影响,定期确定和记录其管理系统的位用。M5:政策承诺和一致性M5.1-考虑到其风险、影响和背景,组织应建立、记录和定期更新组织政策,具体承诺组织至少:满足或超过本标准的要求和原则,相关的法律要求,以及所有其
5、他适用的要求:适当地处理其运林和商业关系中的显著风险影响和脆弱性;在达到这一标准时的谀信和道伤行为:维护琮合管理系统以确定和满足这一标准的要求:与工人和其他相关利益攸关方保持磋商,以确定和满足这一标准的要求:响应工人和其他相关利益攸关方的期铤;。M5.2-考虑到其风验、影响和背培,并考虑到组织目标,组织应与业务合作伙伴怖商并建立要求,这些要求至少符合本标准的原则,M5.3-蛆织应确保其政策、游说和其他外部互动不与对本标准原则和组织政策和目标的承诺相抵触。M5.4-当法律和/或监管要求与本标准不同时,组织应适用时人员最有利的标准.M5.5-当法律和/或法规要求与本标准相抵触时,组织应识别并诚轻对
6、人员的风险和影响,M6:目标、规划和资源M6.1-考虑到其风险、影响和组织政策的背景,组织应定期建立和记录目标。这些目标应:寻求达到或超过本标准的要求和原则,相关的法律要求.以及所有其他适用的相关要求;当组织正在造成或促成不利影响时,寻求:确定不利影响的根本原因,停止造成或促成不利影响,预防未来的不利影响,减轻不能停止或预防的不利影响,补救损客或伤害,并影响相关利益攸关方停止,预防,缓解和补救不利影响:如果矩织与负面影响百接相关,寻求影响相关的利益相关者停止,预防,畿解和补救,因为相关:在工作人员和其他相关利益相关者的参与下建立;基于可信的,基于背景的基准和培于证据的目标;确定在:系统性问题上
7、合作的机会M6.2-组织应定期规划和定义达到这一标准和组织目标所需的过程,包括:定义必要的口头和书面政策和程序;确定必要的资源:确定必要的能力;确定必要的角色和贡任:痈定必要的媒体;确定必要的文件信息:确定监测和分析的指标和指标。M6.3-组织应确保定义的过程处理与本标准相关的商业道德和诚信问题.M6.4-组织应随保贿定的过程处理与本标准相关的应急准备和响应相关的问超,M6.5-组织应确保定义的流程处理与本标准相关的操作和业务关系,包括直接和间接的,包括采购。M6.6-组织应确保人员的月标(例如,可交付成果、目标、关键绩效指标和激励措施支持本标准和组织目标的要求和原则.M7:.识和实施M7.1
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