健身房计划书.docx
《健身房计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《健身房计划书.docx(11页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、SS-:健身俱乐部的整体策划方案健身俱乐部的筐体策划方案20。9年O1.月06日17:38:42本文导读:俱乐部的以后的经W的路途确定,比如说做大众化的俱乐部先是中高档的(侬大众化的卡价格比较便宜,会员相对比较多,妾求俱乐部一、一家大型健身俱乐部的胜利运行必须要俱乐部的几样条件:1 .所在她健身市场的成熟和消费者的消费实力2、俱乐部的以后的经营的路途确定,比如说做大众化的俱乐部还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜.会员是相对比较多,要求俱乐部的侬积要大器械要多。对于器械的品质要求不高.做中学高档俱乐部卡价相对要贵,服务的水平要求高。器械的品质的妾求也要高一点。)3、俱乐部的地理位置是至关里要
2、的.揖址要留意的.俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多,没有瑙多的车位会给会员带来许多的不便。昆好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。4、在一家大型俱乐部的启动之前就应当确定好俱乐部的管理人员及主子员,大型的专业健身俱乐部的管理单界俱乐部的投资人是无法妥当管理的,必需分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训I。工作人员包括:教练.会籍及内部的服务人员。5、 (8以俱乐部的器械品糖的选择也是特别王要的,器械的选择要留怠一下几点。不要买品牌太好的器械,因为鲤身器械的品牌的好坏只有教烧自己慢生要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的运用的寿命,话一个有
3、闻历的专业教绦基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。6、俱乐部的管理殡式的揖择,在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采纳分部门管理.每个部门确定管理人员,教练却要有教练主管,会籍有会籍主首,吧台有吧台的主管。如有须要的话可以确定一个俱乐部管理及理。7、有一点要魂定的弦是如何做好俱乐部的宣扬工作,这一点干脆笑拿到投资回报的效率.一家胜利的大型俱乐部的宣扬要内外结合。对外的话由广告公司策划,内部的就是教练人员的擅择,对于-家刚开业的俱乐部的做内部宣扬的话少不了教练,教练的选择要留意的就是不要太留怠教练的块头的大小,块头太大会让健身会员有中低触的作用.年龄段的选择也很王要.擅择相对较年轻的教练比较有活
4、力一点,数族之间必需是一个很团结的团体,年龄大差距往往造成沟通的不便“救练想拿的好坏给尊猊人员的第一政觉是特别玉要的。二、俱乐部的部门确定a、系靛部(管理部)条蚯部负贵整个俱乐部的掾作管理b、内务部内务部负货俱乐部的内务首理.及财务首理C、教练部里初归角筑教族和溺械教练两类有氧教练负费俱乐部的白史痍类管理d、会籍部负责俱乐部的宣扬告卡及会员的包后服务e、服务部会员在俱乐部的股务包括:前台.吧台都须要服务人员f、卫生部负贲整个俱乐部的内部清洁三、对员工的要求及聆i1 .俱乐部甲箭而要的人员就是健身教练.健身教练分为器械和有银两类。目前做器班教练的人变多,但实际能说的上专业教练得很少。所以聘请器械
5、教练的话,设定几样要求。a、有国家或者国际专业的i证机构认证的教捺证书,这至少说明比数城有受过专亚的培训IIb、有两年以上的工作阅历,或考一年以上的大型俱乐部的阅历。保证有足够的内历。c.个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。d、电脑的操作实力是必需的2、会籍部是负责销新的.在内在外形膜部很留港。a、为确定植任询历口才好是最生要的b、没有健身方面的学问没关系,可以由教练主管去培训。但必需在俱乐部起先营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作用历,这样能塘保证在操作过程中遇到问雄的时候去有效的解决。3、服务部的前台接待的要求形拿要好个人素养要高。吧台人员要求有确定的酒店爸理阅历四
6、、部门工作的支配及实施的方案。1、教城部要求教练主管制作俱乐部的规干制度,器蹴的管理及修理维护的方案,会员训练服务的流程,训练支配的结排。器械的如何的谯排合理如何揍放,怎么样支配训练及如何合理的黑排训练支配。教练人员的工作支配.团体课支配。2 .会籍都要求会籍主管详细的销誓方案的制作,工作时辰表的支配。3、服学部的详细的状况详细的支配4、以上几样都须要在俱乐部开业之前完成,所以俱乐部在巨动之前处须要聘请各个部门的主管,因为可以帮助管理协作以后的工作,工作人员聘请管理及培训。五、工作人员的待遇的定位器械教练主要分为几个类别,1、没有专业机构认证的证书的娃良教练,主要是体型比较好的教练.800-1
7、200元2、有卷业机构认证的证书的健身教练12。0-15。0元3、有专业认证机构认证的证书的,及两年以上的鞋身救练的1500-2000元一般器械教练的工作范困包括:每天7-8小时的上班时间,具中有包括值1的时间。假如有婚加请依据你自己工资计算出每个小时的工作宜用计箕加IS铉。教练上班时间的工作内容有.一是检否器械的是否有损坏,或者露丝有没有松动,有的话请做好登记及修理,并报告教嫌主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些须要爱护的动作的时帔语给与爱护。如在没有会员须要指导的时候,要在器械去内巡场。留5S会员的训练动作是否正确,又错误刖好给与指导改正。健身教练主管的符遇.1、没有教练主
8、首阅历的但具有管理实力的1800-2500/元2,有一年以上的教练主管阅历的有好的管理用历的2500/30。3、有多年管理阅历的较缥主管,有好的管理模式的2500/4000教练主管的工作范国:对于器械的管理主要有两样.一是对器械的运用支配,二、器械的修理护理。对于服务的管理,如何统一支配筵身会员训烧,如何统一支配教练指导鲤身。对于团体课程的编排。会员训练动作的城一支配及健身支配表格的制作。包括全部健身教练人员的笞理工作。团体浮类的教练的待遇为,一般的有氧探教练得待遇为80-120/元的课时费,依据教练的个人实力来确定。六、俱乐部的详细设施及项目目前入口的德温铉心理还必于享受休闲状态,许多人宠爱
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 健身房 计划书