储运部岗位职责.docx

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1、储运部主管岗位职责1,保持乐观、向上心态,主动开展各项工作。2、严格遵守公司各项规至制度,严于律己，宽以待人。3、仔细实行公司文化.及各项规章制度。4、听从上被支配,主动主动地完成工作。5、负责组织库房的酒理、酒洁、整项及货物的合理堆放和明确标示工作：6、坚持先进先出的原则,负责货物收发、制票、核效、统计库存。7、负责协作相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，眩帐相符，帐货相符。定期上报库存流、慵存8、对货物进出年数量、型号的核对及产品质量的检互,组积对配送的产品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特别注明。9、对进出货物有质集、数案等异样状况的,要第一时间通知相续

2、部门.主动必理,决不配送有质和数整差异的货物。10、对产品分门别类的摆放和排列.相关区域要有明显的标示。11,对库存积压、盆损、报废产品的统计和报告.并提出相应的见理措施：12、组织货物的配送及帮助货物的搬运工作，在配送货物时，要主动与货运部讨好沟疆协谢工作。13.主动协作法后穆务部门工作，对客户发货需求妾尽最大可能褥意。14、负责庄后的日常管理,防火防盗及货物的平安性；15、对配送人员和驾驶员的工作进行安排支配：监督本部门员工日常工作。干脆参加和评判本部门员工工作质.16、坚持不愣做好6工作。主动协作相关部门的检古。17 .亲密协作各部门工作，保证工作的连坡性、完整性。18、主动协作上媛领导

3、工作,完成上级临时交办的其他工作。19 .对客户中心及理负责。籥二：储运部工作职责M运部工作职责储运部部长工作职责：1、主持部门例会，制定部门日用工作支配，并总结分析：2、刚好传递公司爸理制度及上级指示,并严格贯彻执行；3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作；4、制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行：5、实施仓库的规范化管理：6、负贵仓库帐目的建立和管理：7、严格限制仓储成本：8、定期组蝮相关人员对仓麻进行盘点并对盘点后盈亏状况迸行分析.结果上报上级：9、妥当於理公司货物在仓储过程中的突发里务，并形成书面报告上报干脆上级；10,监督、检直仓库理货员仔细保管好各类货物,并对货物严

4、格分类管期：督办理货员严格按年搭配货：IK负责各类货品的收货、入库、火库的审验,并进行怅身於理：12、负宽各类报表的刚好上报与校对,并将报表、单裾等隹理归档：13、审校入库单、发货单等单据的合理住；14、组织做好仓库的平安、防火、卫生等工作：负责支配货物的运输：15、进行庄存结构及周活分析，刚好向上级和有关部门反饿相关信总：16、完成干脆上坡交办的其它工作。储运部管理人员工作取责：1、熟识所管货品的骸色及存放位量,发品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、便利出、入库及盘点：2、人性验收：按有效入库单所列规格、型号、数茸项目与实物诳行具体核对,并仔场违驶其质J1.

5、后确以。若不符合或有演舞问陋.要他好具体记录并刚好通知有尖部门：3、出佐校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数、实物进行核对，若有误时.刚好予以订正.订正无误后.两认后才籍让物品出库：4、配货时按“推陈出新、先迸先出“黑剜发货，发货坚持”一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持电货不符不出库：5、协作公司、部门做好盘点工作和抽点工作：6、帮助部长保管好库存商品和其它相关工作：7、协作做好仓库的平安、防火和卫生工作,确保仓库和物资平安完整、库容隹齐：8、完成干脆上级交办的其它工作。睹运部笆理人员工作分工1、专任的出库及信用：2、人、出库的电脑单据的姑理；3、各类报表的上报、校对：6、依卷实

6、际状况支援相关人员：5、盘点工作。1、入库验收,出库配货及退货：2、盘点工作；3、退货异样反馈於理的记录（负费自己管辖部分）。U配件的入库脆收,出库配货、退货：2、盘点工作I3、退货异样反窗於理的记录（负贵自己管辖部分）。1、附件的入库验收，出库配货以及登录：2、部分取货、退总部货品的发货：3、货物的出军校附、装箱：4、售石阳多部交办的返回、返修的质货品的移交：5、盘点工作：6、依据实际工作的多少状况支援相关人员。篇三：储运部部门职能储运部门职能说监收货员/出货员职务说明篇四：储运制（物流）岗位取费储运部（物流）组织结构图篌五；储运部人员诣位职责储运部人员岗位职责储运部仓情部组织机构岗位设置：

7、仓佬部经理岗位职责一、依据公司战略规划要求及选购、销包支配的须要,制定慵存及配送支配。二、15导部门实施仓储、配送工作.提升效率、限制费用。三、制定部门阶段性工作支配并领导实施,督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。四、合理规划部门的闵位设置.为部门员工构建良好的工作平台。五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检或和订正.。六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送用务管理的权限,并担当执行公司规童制度、管理景程及工作指令的义务。七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理.主动合理地绽开产品调度工作。

8、八、负责对部门员工的考核、怦比，调动员工工作主动性。九、加强对部门员工的自身素养、纪律性、向心力的培育。十、负责对仓库的规划（货物堆垛.库容、体貌、环境卫生）及库区平安维护（设备平安、防火、防盗等）。十一、完成总且理交办的其他工作。经理助理正位职责一、在经理的领导下,帮助经理工作（I加强工作管理、加强与部门之间的协作,加演工作监督、上报公司须要的资料。二、监笆各部11仔细执行公司跄理制度。三、坚持对原料冻库、成品库、璃科库物质入库、产品阻拨工作的监督，坚持H促仓性按月盘存.帐目与实物相符。四、有用检亘记帐人员的业务工作,发觉问题刚好订正，加强业务技能的指导,提高其工作质和工作水平。五、负责向公

9、司选购部申报辅料选购支配.督促挺购物质按时入库，不能造成供应不足.管理好部门备用金的运用状况六、团结同志、若解人息.做好员工的思想工作。协调化解各种冲突.培育团队精神。七、负责每月各部门的考勘收集汇总，审亘考勤的真实性。并按月报公司办公室。部11员工的相关补贴使按月制表报公司审批.领款ZS发放到人。八、听从蛉理支配的其它工作任务。仓库主管询位职责一、带领部门人员国绕公司各项工作指标开展工作。二、带领部门人员仔细执行公司仓库管理制度的规定。三、带领部门实施仓储工作，提升效率.限制尝用。四、负宽部门日常工作的支配（人员外派、调配）及与其它部门的工作协调。五、负责仓库人员休假及轮值工作支配.六、负责

10、产品搬运、装卸支配调配工作。七、负责监督库管员进行定期库房盘点清仓工作。八、负责进、出库单裾的监告爸理、定期集中於理。九、负贵定期制作滞植产品的书面报告并送达公司相关负责人：十、负责库区的卫生监3。十一、帮助部门坡理对各项工作支配的实施。十二、完成公司及部门交办的其他工作。配送中心主管岗位职费一、带领部门人员国境公司各项工作指标开展工作。二、带领部门人员仔细执行公司配送中心管理制度的规定。三、带领部门实施配送运输工作.提升效率、限制费用。四、负责部门日常工作的支配（人员外派、调配）及与其它部门的工作协调。五、负责配送中心人员休假及轮伯工作支用。六、负贵配送人员的排班表制作，车辆的调度运用。七、

11、负责车辆证件保管及领用流程管理、益着.八、负责送货单据的监督管理。九、帮助部门且理对各项工作支配的实施。十、完成公司及部门交办的其他工作。仓管员工作职责一、仔细执行公司仓库管理制度的规定。二、负责成品过称入库、贮存、保管、出库等工作。三、负费滞销产品的报告，退货产品的上报及於理跟迸。四、合理运用各自区域,落实节约仓容、合理布后工作原则，商品摆放整齐,堆垛合理。五、贯沏执行“先进先出、出零存整原则。六、负责定期对仓库物猊进行盘点清仓,侬到帐、物相符.侬好盘盈、盘亏的箔理及调低工作。七、负费产品入库的装卸及摆放。八、负贵配送产品的备货工作。九、负责商品库存质平安以及日常的虫害、血害等J防工作。十、

12、负责所属库区的日陆卫生工作。十一、完成仓库主营交办的其它工作。验货员工作职责一、仔细执行公司仓库芒理制度的规定。二、每天定时领取发货单据，做好产品出售打算及备货区的产品管理。三、负责成品入库的审核、出库的校嘛。四、负责梢普退货的校验入库或其它途径的必理。五、对待发运产品完成戢终一次出库前的检验，仔细核对出库单与实际备货的品种、锐员以及包装状况。六、刚好订正单、实不符的问逝，徜保装运过程中无差错0七、帮助各库区的日常管理工作。八、完成仓库主管交办的其它工作。仓库烧计员工作职责一、完成具体指定的数据统计分析工作。二、编制并上报统计表，建立和健全统计台怅制度。三、协调管理统计信息系统.维护和更新蜕计数据平台。四、做好蜕计资料的保密和归档工作。五、结合城计指标体系,完主和改进统计方法。六、协作仓管员定期进行仓库盘点清仓工作，做到帐.物相符，做好盘盈.盘亏的调帐工作七、完成仓库主管交办的其它工作。配送中心支配员工作职责一、负责每日销售部门下发销售订单更核，发货单据打印工作。二、负货各门店所需发票的开具工作。三、负责送货状况的信息传递及有效跟踪。四、依据实际状况.修正、维步配送时辰表。