储配工作沟通联系例会会议纪要.docx
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1、储配工作沟通联系例会会议纪要XX年1月13日下午13:00,物流中心1月份储配工作沟通联系例会在储配部办公室召开,参加会议的有物流中心副主任林玉相、储配部部长周德林、综合管理员尹利,保管员谭志勇、苟秦琴、龚春萍、唐万清,分拣小组长母金龙、刘菊花,分拣收货员王仕途、宋军先、定辉,成素花、杜军因特殊状况未能参加会议。与会人员进展了充分的沟通沟通,总结了1月份上半月的储配工作,对下一阶段的工作任务统一了思想,明确了责任。现将本次会议纪要如下:一、分析了XX年1月上旬分拣压力的存在缘由:1、软件该版造成分拣效率大幅降低。为适应国家局两打三扫的工作要求,遵照省局的统一部署,对原分拣软件进展了全面改版,改
2、版后的软件不支持订单整件剥离分拣,致使分拣效率由原220280件/小时下降为6090件/小时,分拣效率下降2/3。2、设备故障频繁造成分拣时间大量延误。目前所运用的三台设备均于XX年12月底才改造、搬迁、新装完毕,在卷烟配货旺季前没有经过至少的试运行时间,致使设备的大量问题在1月旺季期间才充分暴露,造成设备反复停机,分拣停滞,时间延误,人员乏累。3、新增分拣任务造成分拣压力进一步加大。与去年同期相比,新增苍溪片区的订单分拣任务,使分拣量增加约20%二、进一步统一了思想,明确了责任,夯实了管理根底。1、明确了打码责任。打码责任:明确规定打码责任人为电脑操作员,电脑操作员在打码过程中不得出现漏码、
3、错码现象。补码措施:电脑操作员在给送货员退回的漏码卷烟补码时,必需凭借补码审批单补码,并将补码审批单妥当保管归档。绩效考核:a、每月依据送货部和各配送站供应的补码审批单追查漏码责任人,扣减绩效考核分。b、未凭借补码审批单私自补码,除扣减责任人的绩效考核特别,将另外赐予相应惩处。特供烟打码:电脑操作员依据营销中心、物流中心双方签字的特供烟打码申请单打码,并将特供烟打码申请单妥当保管归档,以备查证,否那么扣减责任人的绩效考核分。2、界定了分拣过失的岗位责任。各分拣小组长每天填写岗位考勤记录表,做好当日岗位的原始记录,各分拣人员每天应在岗位考勤记录表上签字。责任落实:欧康线:a、经过塑封包装机的单个
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