催自三培训心得体会.docx
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1、催自三培训心得体会崔老师的培训对我的启发还是很大,仅仅两天的培训让我知道了团队的量之大。让我知道了营销的方方面面的学问.首先,他在讲义里笫一节让我们知道了什么是服务管销。了解到了他讲的廉务营销的概念、延长、关键.其中举了关于联想阳光服务安排。原务营销的最高境界是:创建客户的感动.举例说明白苏州茂天大酒店厦务营销和塔西南宾馆的意外惊喜。其次节讲到了为什么要服务营销,详细讲到了服务营销及传统的营销的比较,笫三节,详细阐述了原务营销的核心观念。详细讲到了一个案例南航胜利服务案例、海信案例和走在时间前面的“东航时间,其次,全面的客户关系管理,第一节讲到了什么是客户关系管理,他包括了客户关系管理概念、为
2、什么要进行客户关系管理检核:您的企业处在管理的那个阶段?其次节:客户关系管理在企业中演化及发展,其中阐述了,客户管理的导入首先是“观念的更新”、管销走向“人性化”、原务走向“差异化”和客户满足及客户投诉。海尔服务案例:1+5和三、三原务规范“1”是修理朦务“一站式通检”“5”项组合服务三出示(出示星级原务资格证,公开出示毓一收费标准,现写一票完竟及务记录单)三自各(一副鞋套,一块垫布,一块抹布)第三节:客户关系菅理系统堂立及实稿。其中一、包括了客户关系管理系统建设要领,建立关系维持关系增进关系吸引客户留住客户升级客户二、客户管理基础是信息收集的全面性三、关注企业的内部客户第四节:塞造差异化及务
3、的几项原则,原则一、服务无处不在原则二、股务观念在变更,客户须要的才是我们要做的.原则三、M务更是一种看法,由内向外的看法。原则四、服务的优劣往往取决于细小的差.原则五、速度优于力度、程序高于程再次.客户营销腰务实战技巧,笫一节:客户营销服务基础,一、搭建服务组级体系;二、建立服务考核激励制度;三、朦务形式多元化;四、原务体现差异化;服务营销,销出业绩,务营销,只服务不营销的缘由,来自企业的各个层面要有效解决,用原务营销让老客户带来新利润,关键是对症下药。从微观的角度来着,完善以及务营销相关的规章制度,交及务营销中的服务单向功能为麽务和营销的双向功能.君阳电脑公司的售后服务单完全可以变成两张:
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