人货电梯维修保养制度表.docx

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1、施工升降机修理保养规程制度保养间隔及作业分工保养级别保养间隔周期作业分工例行保养工作前、中、后每班进展操作人员初级保养每月一次或运行30Oh操作人员机械班i级保养现场安装后运用一年内一次机械班或修理组例行保养：工作前、中、后，每班一次序号作业工程技术要求及说明1检查围栏构造件、围网无损坏、变形等，机械、电气联锁灵敏、有效2吊笼门构造件、围网无损坏、变形等，天窗门、双、单行门电气联锁灵敏、牢靠。3检查开关分别试验上、下限位开关和操纵开关应灵敏、牢靠4检查传动传动板安装螺栓无松动，齿轮齿条齿合间隙及靠轮间隙相宜，运转响声正常，制动器间隙正常，制动牢靠，添加润滑油。5清洁清洁传动板上的灰尘、油污，下

2、班应清洁吊笼、操作台，锁好开关箱。初级保养进展一次序号作业工程技术要求及说明1执行例行保养按例行保养的要求进展例行保养工作。2检修电器检查电缆磨损及扭绕状况，导向护圈无张口，有损坏应修理和更换：检杳电动机无发热，清洁传动机构，调整制动器，片式制动盘间隙位03,检查制动力矩；在满载下降时,制动距离位023检隹减速器无异样发热现象，油温升不超过60C,有漏油时应修更，油位缺乏应加油。4检查防坠平安器直看运转中没有异响，用手拨动微动开关是否断电。5紧固传动板上的各部螺检拧紧，导向滚轮组建、齿条里轮及导轨架，附若架等各联接螺栓拧紧。6清洁、润滑整机均应清洁：各部位按要求进展润滑“高级保养：工作一年内一

3、次序号作业工程技术要求及说明1执行初级保养按初级保养的要求进展初级保养的工作2检修传动清洗期轮减速器，并更换润滑油：检修连轴器，弹性体老化应更换：检查导向滚轮磨损及其轴承，调整其间隙。3检查防坠平安器视察是否在有效标定期内，要求标定期不大于年。4检修电器检修全部主电源,辅线及照明线等绝缘及磨损状况，各接触器触点要接触牢靠，调整过流堆电器的整定值；调整限制器和各限位开关各触点的间隙及压力，要求工作牢兆，外壳绝缘电阻MQ.5防腐时整机进展油漆防腐。建筑机械设备检查制度机械设符检查制度1.1 机械设备检隹是促进机械管理，提高机械完好率、利用率，确保平安生产，改良效劳看法的有效措施。1.2 机械检查的

4、主要内容：检查机械技术状况、附件、备品工具、资料、记录、保养、操作、消耗、侦证等状况，并对建筑机械运用人员进展技术考核.检杳机械运用单-位对于机械管理工作的相识，是否重视机械管理工作，并纳入议事日程：检查规章制度的建立、健全和贯彻执行状况：检查管理机构和机务人员配备状况：检杳技术培训及各级机务人员素养状况：检查机械技术状况及完好率、利用率状况：检查机械运用、修理、保养、管理状况：检查机械运用修理的运行效果.1.3 机械检杳的组织实施每个月组织由各机械运用单位参与的机械大检查，对检查中发觉的问题，以书面形式通知安装修理部门，定人定质限期解决：机械设备运用单位凡不按规定要求组织机械检查或检查不细，

5、存在问题未解决，发朝气械事故的，对有关人员按失职追究员任。二、起重机械专项检查1.1 起重机械应按制度常常检查起重机械的技术性能和平安状况,包括年度检查、季度检查、月度检查、每周检查和每日检查1.2 每年对在用的起亚机械至少进展一次全面检隹，其中我荷试盼可以结合吊运相当于额定起重量的重物进展，并按额定速度进展起升、回转、变幅等机构平安性能检查。1.3 每季度进展的检查至少应包括以下工程：平安装置.、制动器、限位器等有无弁样状况：吊钩有无损伤；钢丝绳、滑轮组、索具等有无损伤：配电线路、桀电装置、配电盘、开关、限制器等有无异样状况：液压爱护装置.、管道连接是否正常：顶升机构，主要受力部件有无异样和

6、损伤；底座的平安状况：整机的接地状况是否符合技术要求：钢构造、传动机构的检查：电缆的绝税及损坏状况；大量起重机械的防风、防倾覆措施的落实状况；起重机械的安装、撤除、修理资料是否齐全、标准。1.4 每月（包含停用一个月以上的起重机械在重新运用前）至少应检查以下工程：平安装置、制动器、限位器等有无异样状况：吊钩有无损伤：钢丝绳、滑轮组、索具等有无损伤：配电线路、集电装置、配电盘、开关、限制器等有无异样状况：液压爱护装置、管道连接是否正常：顶升机构，主要受力部件有无异样和损伤。1.5 每周检杳工程各类极限位置限制器、制动器以及联锁开关，紧急报警装置.等：钢丝绳、滑轮组、索具等有无损伤：配电线配、集电

7、装置、配电盘、开关、限制器等有无异样状况:液压爱护装置、管道连接是否正常：顶升机构，主耍受力部件有无异样和损伤。1.6 每日作业前应检杳的工程各类极限位置限制罂、制动罂、限制罂以及联锁开关，紧急报警装置等：根底和底座的平安状况：钢丝绳、加索、吊具的平安状况。经检查发觉起重机械有异样状况或损伤时，必需刚好处理，严禁带病作业。1.7 起重机械在必需的状况下向当地市级质量技术监视局申请起重机械的平安技术检验，更换平安准用证。1.8 新购、大修、技术改造的大型起至机械，在投入运用前，必需由专业检验部门自检合格后，按规定进展调试与技术瓜验，未经调试与技术试验或试验不令格的不准投入运用。1.9 新购机械设

8、符的调试与技术试脸由起重机械安装（拆卸）部门组织实施:1.10 检验合格后，填写技术试验报告。交付运用单位前，安装方和运用方签署交接手续。建筑机械设备交接班制度设备交接班制度：二、 接班人员：I、接班人员提前15分钟到达岗位，做好打算工作。包括：（1）查看上一班的记录，听取上一班操作人员的运行介绍。（2）检查仪表、限位、钢丝绳、制动器等有无损坏并在交接班记录本上签名。（3）检查设备运行状况.三、 交班人员：（I）当班值班开机人m应向下一班交接工作完成状况，以及下一班应密意的细微环节。（2）当班故障修理未完成者，须与接班人员到现场交代清晰，且经上级领导批准前方可交班。（3）特别状况按当班负贡人支

9、配进展交接班。（4）接班人员正常接班后，在交接班记录本上签名。三、以下任何状况下均不得进展交接班。（1）上一班运行状况未交代清晰“（2）接班人公有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人。（3）设备故障影响运行或设备有明显异样时。四、交班人在以下状况下不得离开岗位：（1）接班人未按时到岗；（2）交班时发生故障或紧急状况时；（3）交班前因自己的缘由未能完成任务时；（4）交班前发生个人无法独立完成的任务，须要别人协作工作时：五、交接班记录本内容：（1）上一班设备运行状况：（2）故障检修状况：（3）交、接班当事人签名：（4）交、接的时间；特种设备平安生产岗位责任一、法定代表人岗位职任：I、本单位的法定代

10、表人是负贡特种设备平安的第货任人，全面负货本单位特种设备平安工作.2、严格执行国家和福建省有关特种设备平安管理的有关法规、标准及有关标准的要求。3、明确落实特种i殳备平安管理的各项制度和操作规程。4、定期组织特种设符平安检查，发觉问题马上督促整改.5、负责组织编制应急预案和应急演练。6、负直本单位事故、突发事务的应急、调查、处理和报告。二、特种设备平安管理人员和拆装组织人分岗位职任：1、在法人领导卜.，对特种设备平安管理详细负贵。2、驾驭相关特种设备平安学问，满意国家有关平安技术标准对其任职资格的要求：并经特种设备平安监察部门考核合格，持证上肉.3、详细组织制定、修改、落实各项平安管理制度，平

11、安操作规程等，并检隹执行状况。4、传达、贯彻上级有关特种设得平安的指示以及法律、法规、标准：5、定期、不定期检查特种设备：发觉问题,刚好处理：6、详细负贲特种设备事故的调食、处理、统计、上报等工作。7、明确特种设备的平安管理（运用、维保、检验等）的各个环节及黄任人员，操作人员的平安技术培训、考核及管理。8、详细负贡特种设符安装和拆卸的实施方案和重大事故应急预案的制定、修订,详细负责应急预案的演练；详细负责突发事务或事故的响应、处理、调杳和报告等。三、特种设备安装（拆卸）人员岗位职任：I、在法人领导卜.，协作平安管理部门（人员）对本公司实施安装和拆卸的特种设备详细负贡。2.驾驭本公司拥有的特种设

12、符的技术性能、构造组成、电气和机械原理等学问.满意国家有关平安技术标准对其任职资格的要求：并经特种设备平安监察部门考核合格，持证上岗。3、严格依据特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业，按时巡回检查、精确分析、推断和处理特种设备的运行中的异样状况，并马上修复.4,负责本公司特种设备的日常检杳，日常维护。5、依据单位支配，仔细参与各种专业技能培训。6、作业时随身携带证件，并自觉承受设备运用单位的平安管理和侦监部门的监视检查：自觉参与特种设备平安教化和平安技术培训：刚好参与作业资格换证考核。特种作业人员教化培训制度第一条为贯彻平安第一、预防为主的方针，加强公司特种作业工种平安培训教化工作，增加职

13、工的平安意识和平安防护实力，削减伤亡事故的发生，制定本制度。第二条公司全部职工必需定期承受平安培训教化，坚持先培训、后上岗的制度。第三条公司职工每年必需承受一次特地的平安培训。（一）公司法定代表人、工程经理每年承受平安培训的时间，不得少于30学时;（二）公司专职平安管理人员除依据建教？建立企事业单位关键岗位持证上闵管理规定?的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必需承受平安专业技术业务培训，时间不得少于40学时：（三）其他管理人员和技术人员每年承受平安培训的时间，不得少于20学时：（四）特别工种包括电工、焊工、起重机械安装（拆卸）工、司索、起理工等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，

14、每年仍须承受有针对性的平安培训，时间不得少于20学时：（五）其他职工每承受平安培训的时间，不得少于15学时：（六）转为、换岗的职工，在重新上岗前，必需承受次平安培训，时间不得少丁20学时：（七）以上（一）一（六）中所列时间均包括外部培训和内部培训。第四条公司新进场的职工，必需承受公司的平安培训教化，方能上岗。（1）班组长及带班人员的平安培训教化的主要内容是：国家和地方.有关平安生产的方针、政策、法规、标准、标准、规程和企业的平安规章制度等。培训教化的时间不得少T15学时.（2）特种安装（拆卸）作业人员的平安培训教化的主要内容是：工地平安制度、施工现场环境、工程施工特点及特种设符的平安技术标准等

15、。培训教化的时间不得少于15学时。（3）开机人员的平安培训教化的主要内容是：木工种、本岗位的平安操作规程、劳动纪律等.培训教化的时间不得少丁20学时.第五条实行平安培训教化登记制度。公司必需建立职工的平安培训教化档案，没有承受平安培训教化的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。第六条平安培训的实施组要分为内部培训和外部培训。内部培训是指公司的有关专业人员或公司聘清的专业人士对职工的一种培训：外部培训是指公司劳动人事部托付培训单位对局部职工进展培训，从而取得上岗证或是接若教化，提高业务水平。第七条定期支配公司领导及职工进展平安培训，以满意依据公司开展须要。公司的平安培训教化经费，从企业职工教化经梵中列支。施工电梯平安技术操作规程1、 操作人员必需身体安康，持有效的施工电梯操作岗位证前方可上岗。2、 每班操作前应进展空运载试运一次，检查金