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工程有限公司优化设计、工程数量进蓝图制度模板对工程项目进行施工设计的完善工作,通常被称为“进蓝图在工程项目中标后及上场初期，尤其是以初步或技术设计文件进行招标的工程，必须在设计单位出团前.把需要优化的设计方案及缺失部分的工程数量进入蓝图。其目的：一是镌助设计院尽快京出施工蓝图，为争取施工时间创造条件：二是把设计应完善的项目或数后迸入施工蓝图，对地质有误的地方提出修正,减少以后变更难改，为企业创造效益。优化设计和工程数做进蓝图工作由项目总工程师负责，技术部门牵头，合同管理、物资设备等部门配合组织实施。优化工作要在对现场认真调查核对、对设计文件详细审杳的基础上迸行，优化后的方案要确保结构稳定和工程质量，确保施工安全。进入施工图的工程量必须是有效益的、符合计量支付要求的有效数量.目前，工程项目合同基本模式有两种，印电价承包合同和总价承包合同，当合同为单价承包合同时尽量增加工程数量“进蓝图及进预煤”：当合同为总价承包合同时应在保证项目功能及施工安全的情况下，尽Iit眦减附属项目及数;鼠