仓储部岗位职责.docx
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1、仓储箱管部岗位职责为了规范仓储詹管部的日常工作中的各协位职责及标准操作流程由本部门制订协位职责,作为对业务生产帝理制度的补充与明毯,救总经理同意后实施,并负责其修改与完善.I、岗位设置:2经理2.1 工作时间:孝照公司合同工的工作时间,参与公司的总值症.2.2工作职费:.执行总泾理的正确指令,领导本新门组织机构修订中规定的各项工作:.每月依据成本分析,修改完善服务报价,参与市场会议及费率单审查,指导销售,优化客户结构及作业模式:.落实比位职黄、人员(日常培训,康效考核被设备(固定资产)管理、办公用品及印章的管理:参与KCyacc。Un1.的开发及本新门维护.开发部分指定凭.确保部门舒源的满负莅
2、运作:.蜜督本部门的成本、费用的限制,事故投诉的处理及售后服务,优化SOP,开拓分供方及外用关系的维护.2.3.奖惩:按公司年度支配考核,按质险安保管理制度乳时本部门的任何事故负有管理责任。3、度(DC调度.CFS箱管安度)3.1, 工作时间:每周工作6天,每天上班时间为8:30-18:00为正常工作时间3.2, 工作职费:.预报;依据仓库库存向客股反映状况,以便客服合理文史进出仓或装箱支配.派单:依抠客服下达的作业指令,打印进出仓单,然后支配仓管员装架先或备货。.果松:时刻跟踪保管员收货、装箱.备货状况,保证按时完成每无的进出仓或装箱工作并刚好将信息反馈蛤客租.成本:依据仓管员做好的装箱记录
3、和所用材料数量以及材料的价格,做好成本核算,并录入新系统:.库存管理;通度每月在相应的保管员协作下,对仓库优物进行叁点做到系统与实皆相符并做好者盈或就亏记录.部门档窠管理:将每月的DC、CFS及空运全部资料整理分类入档案袋,并存进档案室,以备丧怅。3.3.奖惩.DC调度按进出量0.25元每吨提取月奖金,CFS调度按2.5元/GP健取月奖金,拓管调度按1.5元/GP.提取当月奖金.末刖好正确完成以上工作扣5Q元/项:调度对应收发货员,若发生项量事故或投诉,按公司4质险安保管理制度3处理,调度扣连带责任扣100元/次;若由于调度自身缘由造戌质量事故或投诉按质险安保管理制度处理;不得向外来送货人员裳
4、要财物,发党一次当场扣除500元,2次无条件开除;不得利用公司设备为他人供应便利或谋取私利发觉一次扣500.其次次开除。.海线咨深岗按HOS考核,泾理助理按I2O考核:另助理,其奖金按调度奖金的50%考核:策热的按105%考核.部门指标完成奖300元,反之倒扣100元.工作看法与核.经理可上下浮动100元.4、收发七员4.1. 工作时间:年周工作6天,CFS上班时间为06:3019:30,DC收上班时间为8:30-22:00.因船期餐急或客户特别要求须提早或矣后的,相关托付部门必常在正常上班时间内摄前通知.(以完成工作及不影响公司整体运作为目的)4.2,工作职责:收货;依据进仓通知书,支配仓位
5、,指挥装卸工收货;核对数量,依据公司服务与报价,划价并告之司机交费,然回单,将进仓通知交回璃度:.发货:依据出库逋知书.支正备货.提货.装箱:.帮助库存;协作调度,做好每月库存盘点工作;.材料;在装卸货过程中须要用材料的,到材料库领料并做好记录.留意事项:A.上班肯定要穿工作S1.保证通讯畅通,否则每次扣50元.B.作业区域内禁止吸烟.第一次扣】00元.其次次开除.C.听从调度管理支配,否则每次扣50元.4.3.奖四.按对应调度奖金的7隗号核.上述五项工作职费,未完成或违反的每项扣50元:国自身修由造成货猊,凭爰的.产生质步事故或投诉,每次扣50元,同时按庖险安保管理制度处理:坚决不允许用公司
6、设慈.设备为他人俣应便利,不得向外来人员索要任何财就.发觉一次扣500元其次次开除.高级资策岗按110%考核.经理助理性120考核:另助理,其奖金校词度奖金的5依专核:兼岗按105%考核。部门指标完成奖200元,反之倒扣50元.工作看法考核,经理可上下浮动100元.5.要籍检专JI5.1工作时间:笠箱检登员工作时间原则上与货管员一样,但下斐时间必需以完成当日最终一个箱子封箱为准.5. 2.工作职费:.装箱前,细致也查箱体,确保所装货物的臬装箱箱体完好,箱内干燥、清洁:.指导装箱衬垫.加固.瑞保所装集装箱的货物能适应海上运输的风建:.检查包件的标记、标记,依据招公司的要求.不同目的港要求正瑜张砧
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