《仓储管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓储管理制度.docx(5页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、仓储管理制度第一章总则第一条为确保仓储物资的规范有效管理,提高仓储工作效率,特制订本制%第二条本制度适用丁集团供应系统所属仓库的管理.其次章物资入库流程第三条仓库保管员应在接到请购单位请购安排的当日完成审核提交工作,并依据选购安排,通过部门信息共享文件夹跟催接近选购到货期限而未到的物资,刚好提示各主办业务人员进行处理。大生产安排(五、中秋国庆、元旦春节)应通过请购单位和选购中心召开过安排探对会后汇总提交。第四条物资验收与抽检要求(一)物资到货接收时,仓库保管员必须要求供应商供应送货清单、该批物资的出厂检验报告,且进口物资必需有中文标识,材料不全的物资保管或应拒收.(二)仓库保管员依据送货清单上
2、的名称、规恪、数用及物资的感官质量进行验收,感官质属不合要求的物资应予以拒收。(三)对属标准件的物资,仓库保管员应按135%的比例抽检,如发觉有埴个标准件数量不符合规定要求的,则此批物资均按少出部分的仃分比进行扣减。(四)对非标准件物资要求全部称量,数量出现短缺的,应要求供应商按2-5倍蜴予折扣处理.第五条仓库保管员在物资验收无误后方可给供货方出具收货单或在客户送货单回执联签收确认。第六条仓库保管员在验收物资前要检直计量器具,保证其精确性。物资验收必需严格遵循国家计量单位的规定,同一物资的计量单位必需统一,不得运用国家明令规定作废的计量单位(如斤、尺等)。第七条感仃质国不合要求、到货数量超安排
3、10%以上的物资如需暂存,必需有部门领导签审同意后方可,并注明暂存期限:对哲存物资,仓库保管员不行出具任何单据。第八条仓库保管应在当日内将需经品管部检验的到货物资送检并协作品管人员的抽检取样工作.第九条缴库时,仓库保管员应比照缴库单核对如下内容:请购安排、收货记录、侦检报告,核对无误后填写实收数址并对数珏负全贡。特别状况参照如下要求:)对于需由对应部门验质的物资(工程、基建、汽配),缴库时应有该类物资的验质人员在缴库中的购收入栏”签字后方可入账:-)对于无需检验部门验收的物资,仓库保管员核对原请购单对到货物资的品牌、规格、材质或样品等要求后,由对应的业务员办理缴库;(三)对某些大型设备.机械的
4、缴库,必需由运用部门依据合同签订的试用期限进行试用后,由试用部门或工程部出具设备脸收记录表h并经选购员或相关验质人员三方到场后办理缴库:(四)对未经保管验收实物就干脆被运用部门运用的物资,必需凭运用部门第一负责人签字的出库单缴库。第三章物资出库流程第十条物资出库必需凭合格生效的出库单方可办理,出库单签审应由运用部门助理级以上人员或其指定代理人签审。第十一条全部领用出库的物资必需为检5佥合格,让步接收紧急放行范围内的物资,禁止发放处在待检、在检、不合格、过保质期状态下的物资.第十二条对属让步接受或紧急放行的物资,出库时保管员必需在出库单备注栏上注明,以提示领用部门在运用过程中随时关注质量状况。检
5、验合格物资在出库单上必需标注该批物资的质检报告号。第十三条物资的调拨出库,参见物资调拨制度中相关出库要求执行。第十四条全部物资出库都必需遵循先进先出的出库原则.对未遵循此原则而导致库存物资超期造成变质的,应对保管人历全额索赔.第十五条新品商标、包材、辅料、季节性促销用品等物资,请购单位须一次性全部出库。销传物资出库时应凭销售专用堆、财务收据并经部门负货人签审后方可发货。第十六条对大型设备、机械类等珍贵物资的出库,如有质保书、说明书等,还须在出库单备注栏注明“质保书、说明书等随物件一并出库”字样.第十七条亚硝、包氧化钠等危急品出库时,应泮格执行d有毒有害及危急品出库管理规定,必需有完整的6仃毒化
6、合物领用发放记录讥第四章物资保管要求第十八条仓库管理员应严格按IS09001程序管理库存物资,不同状态下(待检、在检、合格、不合格)的物资应在对应区域的库位存放并做好相应标识。第十九条仓库物资应做到三清(材质消、数量清、规格清)、三齐(堆放齐、码垛齐、排列齐)、五防(防火、防窃、防生、防鼠、防霉变)。第二十条有毒有害化合物资的管理,如亚硝,氢狗化钠等危急品必需有专人、专柜保存。第二十一条鲜货:、冰鲜产品及其它有特别保管要求的物资必需在到货后刚好通知请购堆位领用,如因通知不刚好所造成的损失由保管员担当。第二十二条储存温度有要求的物资必需储存于相对应的空调库位,同时每天上下班时检杳库温并做好记录。
7、详细参照以下标准:-)原料(肉类及副产)的贮存温度为75C,湿度偏差为2C,湿度95%-100%;(二)鸡蛋、鸭蛋、皮蛋若储存不超过3天的可存放在阴凉通风的环境下,若较长时间储存(不超过M天)的必需存放在0C4C冷库内:(三)常规辅料、干燥香辛料灯无特别要求的物资在常温卜.存储即可,但必需保持仓库干燥并具有良好的通风条件:磨碎的香辛料必需桶装且密封好;簇新香辛料要保存在通风、干燥、避光的条件下。包装袋、肠衣(包括塑料肠衣、PVDC肠衣、胶原肠衣、动物肠衣等)、包装膜、标贴存放温度不得超过25C,且仓库必需保持干燥:第二十三条全部袋装、箱装的物资在移动时,须保持完整,保证物资不受污染,全部散装物
8、资必需全部密封保存。第二十四条需周转性容器盛装的物品(如香油、酱油),每次灌装时要相棚内清洗干净;且保管应定期督促业务人g和供应商对盛:装容器进行调换.第五章仓库基础管理第二十五条严禁任何人员携带有火种类物品和危急物品(如打火机、火柴、汽油、煤油等物品)第二十六条禁止任何客户进入仓库。第二十七条仓储管理人员不得以任何形式对外公布仓库物资的品类、存量、日用量、生产供应商等信息,违反的按公司相关保密制度处理。第二十八条物资码放必需结合库位(指一楼以上)的承压标准,杜绝超标堆码,确保人身和物资财产的平安。第二十九条常温库必需保持良好的通风,库管人员下班前必需保证门窗关严锁好以保证物资平安.第三十条仓
9、库内的电动叉车必需由专人操作、保管、定期维护,严禁超载装卸。第三十一条仓库管理员应对仓储现场定期进行清理打扫,做到走道通畅、地面清洁卫生不留卫生死角,保持良好的仓贮环境。第三十二条仓库管理员不得接收任何单位或个人的馈嫡或回扣,否则视情节轻重按公司制度赐予处理.第三十三条仓库管理员应每月对仓库进行次平安大检查,对可能产生的各类平安隐也刚好予以整改,对职费范用内无法解决的问题应提交平安检查报告到上级主管领导处协调处理。第六章账务、仓库信息管理第三十四条仓库管理员必需毋月对所属仓库物资进行一次全面盘点(可结合财务抽盘一并进行),盘点结果应有书面记录。对盘点过程中出现的不正常损溢应刚好上报选购中心,同
10、时仓库保管员应对所管辖仓库储存(包括暂存)物资的数量、账务的精确性全权负责。第三十五条仓库管理员每天下班前应将当天所发生的出入库单据录入电脑台帐,并对所属仓库留存段分类整理归档,对出入库单会计供应刚好传递给财务部门。第三十六条仓库管理员必需在规定时间内对部门、处室要求反馈的各类信息资料(包括紧急物资跟催、到货记录、积压物资处理、不合格物资反馈、周考核通报等)刚好反饿0第三十七条仓阵管理m原则上不得随意离开办公地点,的确须耍离开,必需在留言板上留言说明去向、时间、电话号码,并保持信息畅通。第三十八条仓库管理员应主动主动帮助、督促公司或相关谙购单位处理积压物资。第七章仓储交接管理第三十九条仓库管理
11、员岗位变动时必需进行交接,交接期限为周(七天)第四十条仓库交接包括以卜.内容:(一)账务交接:包括库存、未缴库、不合格、暂存等物资的数字、台帐交接:(二)档案交接:包括出入库单、调拨单、让步接收、紧急放行、批文、报告等:三)固定资产交接:包括全部登记在案的固定资产如办公桌椅、电器、计算工具等:(四)疑难问题交接:包括前期遗留问题和未处理完毕的问题交接;(五)其它事项交接:包括近期的安排及跟催事宜、岗位技能及合理科学的操作方法、人历的熟识等:(六)交接方法:双方以书面形式进行交接,由双方签字确认,并经处室负货人或部门负货人审核通过,书面交接式三份,由三方存档:(七)问题总结及货任分担:1、新上岗人员必需在上岗一周内将前期全部问题总结,同时提出改进思路:2、交接前缘由出现的问题,如已交接,由交接方担当30%的责任,接收方担当70的所任:如未交接,但接收方在一周内提出的,交接方担当60%的货任,接收方担当40%的贡任:如未交接且接收方一周内未发觉,双方各担当50%员任。第八章附则第四十一条本制度为集团行业管理制度,本制度说明权归集团选购中心,监督执行权归总经办、选购中心。第四十二条本制度自颁布之日起正式执行,前期相关规定自行废止,未尽事宜将另行补充。颁发日期:二。一一年一月一日