仓库现场管理库位规划的13大原则.docx
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1、仓库现场管理库位规划的13大原则库位的设苣和优化,是仓储规划和作业的基础工作。将货品位置微优化,可以削减货物搬运的成本,降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗,从而降低)流业务本身的成本,提商收益.1.以周转率与ABC分类为基明各项仓储作业中,通常最耗时费劲的是搬运行走.因此确定货位时首先要考虑削减行走路径,把进出甫见的物品宛近出入口,反之则远离。零生型仓库物品入库时通常品少量大,而出库多为拆零,所以这类仓库首先要考虑高周转货物靠近出口.仓储行业普遍认可的ABC分类原则可看做是周转率原则的延长和细化,其主要做法是对出货频率不同的物品,分别采纳不同的存储和拣选方式,在实践中取得了很好的效果.电商行
2、业因其无支配特性使得这个原则很难实施。2 .产品Ig魅法则在库存货品中,有些品种是常常被同时订购的,例如铅笔和f象皮.这些具有相关性的货品应尽量存放在相邻货位,以缩短拣选路径,我们可以通过分析历史订单僦来找出库存货品的相关性.须要留意的是相关性会随若销售季节改变.3 .产品同一性法则这个法则的含义是:同一种物品应存放在同一个货位,简称一货一位,因为一种物品存放在多个货位,其上架、拣选、盘点等作业都会增加工作量.现代配送中心由于货物进出频繁改变多,在实际操作中要做到一货T立是不简洁的.4 .产品类似性法则类似物品是指主要属性相像,例如黄豆和绿豆.这个法则要求把类似物品相邻存放,就是常用的分类存储
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- 仓库 现场 管理 规划 13 原则
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