仓库管理年终总结.docx

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1、范文一;年,在领导的教化和领导下、在同事们的喏助和支持下.我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作诩历，使我很快是应了仓库管理工作。现在,我已能够期熟驾驭仓座的发货流程、产品入出性交接,并能笫在细徜环节中发觉问胭，坚决杜绝小的平安隐患澧延。当然，在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误，以及仓座中己经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和相乐总结如下：一、加强学习.严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在离温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对离效、专业化的流程掇作感受很深。刚起先，看到同事扪不停地劳碍,忙著发货、电货、做记录.每个人部分派有自己的任务,惊慌

2、而有序地进行着。言愚库的来往业务困难.但是有一套长期以来积累的篦历,帮助了同事们把工作分成几个步骤，荒终总墟把工作圆满地完成，不出一点差错。通过一段时间的学习，我起先试者发宽，先是食询备货（根据先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数景）,出库,吊终核对票据和出门证的完整性.做好发货过程的记录，在人调存扳表上调出，这样.整个发货流程就基本做完了II学习阶段,对于任何一种细彷环节我都当心S1.M1.细致视察,并有了独到的见解。凝蚯两天,我起先试咨顶岗,在当If1.同生的指导下，我邰致学习、总结闻万，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成

3、为精彩的仓库管理人员。二、要对数据敢豉、负费.票据与实物相符,不得有修壁愣怠在工作中，对数据（包括票据致姻和实物数据）或是一个库管员工作者必备的素界.发货、出入库交接以及货物的周转.都是实物的运动,在库管员的监褐下负费票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时,第一件不便是学习产品码放错区.对于不同产品的码放形势和故以及留意要点熟识于心，打好71这个基础,之后的工作就好做了很多。在数据的管理上,不允许有丝亳的误差。工作中,同事常常教化我说,我们的工作没有可能也许似乎，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要马上色询，这样往往能博避开错误的发生.同时也消退了存在的隐患。三、存在的

4、不足及今后男力的方向在笆理工作过程中,我虽然工作细致、主动主动、不断与同事联系与沟通、细致地视察和学习，但我嫁觉姓不够；今后我将加演学习，做好个人工作支配,使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总给前人的阅历.同时，我也认为轮岗带来的好必.琵纷加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我定希望得到同事们和领导们的后贵和指导。现在是信息化、自动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转睨间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应当存在一种危机加强学习，不进步就等于落后，所以，我始终在努力岩，学习着。范文二：时间过得真快，转瞬*年即

5、将结束，迎来的是*年新的起先，在这期间回2013年门O月份的工作,主要有以下几条：一、仓库保管员的工作1.负责仓库大库（原辅料区.阴原库、危性、剧有品库、冷性、中药材库及阳凉库的日常卫生和平安工作及各项记录；2、责全部有关原璃材料、中的材、危急品、化试、冷潴物品等的入库、出性工作.按标准操作程序和标准芒理制度做好各项工作及记录。二、协作车间生产1,生产支配,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原猛的车间、中药提取车间、合成车间等的分科工作,刚好顼写相关的记录；2、协作以上各车间的领料工作,刚好填写货位卡，分类帐,核准现场物料等，做到张目清楚，可至。发觉问题刚好汇报,改正。三、柳作gmp的

6、认证1、协作侬好了各车间gmp认证所需大景的西帐工作；2、完成了仓库gmp认证期间的大帐目消查、整理工作，钺到了般目一目了然.现场整齐,达到了帐、卡、物一样；3、协作化验中心做好现场核准工作。四、负货仓库干净区的管埋和清洁工作1、做好干净区空调机组的维护工作；2、每个星期一侬好干净区的清洁工作及填写相尖记录；3、化验中心、质保部取样后，做好湎洁工作；4、分料启,做好泊港工作及清场记录。五、协作其他的工作1.负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；2,负责生命地在我厂合成时所需原牖材料的入库、分料、领料工作及相关记录；3、负费技研部做小过或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相

7、关记录;4、协作化聆中心的取样工作；5、每月帮助财务做好盘点工作；6、协作成品保管员做好出库、退货、淤运工作.协助包材保管员做好日常工作。范文三；时间飞逝，弹指之间，一年己接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为基层哲理者，成本是公司的关钳之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对选购瓶箱、到各部门生产的运用更应加以限制。回版叩将过去的这一年,在公司领导的正确於导下，我门的工作着重于公司的运苜方针、宗旨和效益目标上，紧紧国境公司提出的重点堤开工作.常跟公司各项工作都署。在核算、但理方面做了应尽的责任。透视，工作的风风雨雨时时在眼前喝现，但我们却必需面对现实，

8、不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作.汪要能在回过头的时候,对工作的每一个细检环节进行检/核对，对工作的用而进行总结分析，从怎样节约时间,如何提JS效率，尽墨使工作程序化、系蜕化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作.总结同历、吸取教训,必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好处面对而来.为了总结阅历，发扬成果,克服不足.一、回首K我们正生活在服务经济时代。用多已渗透到生活中的渚多细微环节，每个人既足享受服务的客户.又是为客户供应服笏的个体。正因如此.我们的工作也应当更完W以为生产服务为中心，来为生产供应更快速、高效、优质的服务。

9、实实在在傲人做事，是我们耒承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细微环节的要求.确保了2012年生产旺季瓯箱供应，题当完成了生产任务.2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入性及变帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为束,理怡公司财产,不监守自盗。3、合理支配瓶箱在仓库内的存放次序.按产品种类、双格、等级分区堆码，不得混和乱堆，防雪成套瓯区和回退瓶区堆位划展完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整齐简洁。4、主动物作财务部和选购制。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到怅、物、卡三者相符。能真正驾驭材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用.人尽其才的作用.主

10、动协作财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的精确性，真实性。5、12年装箱损坏严竣，芨箱的管理板泯在瓶箱库，可是运用壁箱的是瓶箱庄，包装车间，成品库）.其中大部搅坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在遇追推挤环，倒I一次瓶至少搅坏7-10个烫箱，包装车间在钝垛是押怀迪箱，塑箱卡在货塔上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620M1.瓶时的垛机乱码时把空箱挤坏，成品库转运第箱瓶时损坏一曲.瓶箱库在少对鹭箱运用的监管.每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要殖长发觉问题,把辞问题.并在第一时间去解决，来提升自身的亚务实力。二、展在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在*年能

11、改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库*年工作支配和工作目标1、加强日常管理工作。1加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行叉车平安操作规程进行平安操作.确保操的人身平安。定期维护保养设备，城绽设备的自然宏损.杜绝因人为操作运用和维护保养不当隹成里故，造辔叉车各岗位券作人员严格根据各种观范操作，对主观因素造反操作规程的人员予以订正。棍升在职叉车司机的平安驾驶意浪，防止出现平安事故。2按规定时叵瓶箱进行盘点，刚好核算出各生产班所运用瓶箱状况。在月接扳表中增报给生产主检、期好指出各生产班存在奢侈瓯子现柒，主动协作各部门再找瓯损非正常损耗分析缘由。杜绝后熔再出现奢侈现,争

12、取做到低成本高效益的管理理念。3在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个芒理者.对下属充分做到发挥他们的主观箱动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。4作为基层管埋者.我充分相识到自己既是一个怆理者，更是一个执行者。要对真正把公司成本降低，除了对员工的合理支配调动外,还须要细致实在培训员工，苜先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看,大京都能够主动形成节约怠识。S加强对叉车司机的驾荻技镌培训，和平安贾随怠汉，削减创版率，同时要对包装车间在生产运用塑箱过程监管，严禁把电箱做其它用途运用，制订电箱运用管理现定，责任到人，加

13、大对有意损坏塑箱的惩必力度.2,在仓库管理及数盍修理实力上提将。1为提高物料的管理,对全部迸出仓物料必需按仓库爸理制度执行，对经铜商严格把关回退瓶质量和数U1.为确保擅购部、生产部及梢转部能划好了解瓶箱库存状况,对全螂数提及庄存日报表须要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保敛据的搐旃性与刚好性。2加强对本部门联员的培训学习，真正驾驭物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术待干和模范带头作用，使物晶能起到物流顺当周话，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改迸。主动协作迭购部和销任部，对库存呆滞物品的枳压进行监改，避开原材物料的奢侈.节妁原材料，外理部分呆滞物品，并骸苦仓库物品和堆放位置的紧糅现年，就能给生产周转瓶箱转运供应了合理空间。