仓库管理实习报告范文.docx

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1、仓库管理实习报告范文仓库是保存一个厂房产品和物品的地方，假如仓管员没有责任心是很难做好这样的工作的。那么做仓库管理实习之后，实习报告要怎么写呢？下面是学习啦我为大家整理的仓库管理实习报告范文_仓管员实习报告总结，欢送阅读。仓库管理实习报告范文篇1一、实习目的：通过仓管员实习了解企业仓储状况，更深化的驾驭仓管的理论学问，理解仓管的意义。在这个根底上把所学的专业理轮值识与实践严密结合起来，从而有利于造就良好的职业道德，能结合实际综合运用所学学问，提出H己的观点和方法，提高分析问题与解决实际问题的实力。二、实习任务：1、熟悉工作职贡，熟悉产品；2、帮助完成货品入仓、后勤发货包装等工作；3、处理发货账

2、务。三、实训过程：1、熟悉工作职贡，熟悉产品遵照公司制定的工作流程依次进展工作，平常应定期对货物进展盘点，从工作中熟悉产品。2、拣货，熟悉产品每天起先拣货之前，须要了解新入库的货物有哪些、是否摆放在属于自己编码的位置上面，确定不会有货物漏拣。3、包货，发货包货这个方面要留意编码与实物是否相同，警觉拣货单是否存在着错误编码的状况。在主要负责人完成货物检查后就由自己进展装袋,这是两个工序所以说也是分开独立完成的，目的是为了保证出货正确与否。包货接下来就是打包交给第三方物流，也叫发货。这个须要我们看地址是否完整，看收货人员的名字是否正确，还要看是发什么：挂号,EMS等。四、收获及心得体会：通过这一段

3、时间的仓管实习，让我更深刻的相识到了仓管员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作看法和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件快乐的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是此时此刻最根本的工作任务，是H己适应工作的要求、提高办事效率的须要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。2、拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对精确编码，提高留意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误；另外还须要了解仓库当日入

4、库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。3、要用为公司效劳的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。4、单纯的拣货，包货，发货，好像没有什么技术含量，会给人一种味同嚼蜡的感觉。但既然公司支配自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的时机。所以我们应当抱着一种感恩的心去完成自己的工作，全力以赴完成它，不断提高自己的效率。5、仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。当然在实训中，我也遇到了很多的苦难，也曾一次次的受挫过，但也就走因为这样，我又一遍遍的去找寻解决的方式

5、和途径，使这些难题得以顺当解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间宝贵的经验与财产，坚信对我以后的生活也会有很大的帮助。经过这次实训，我坚信，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要始终保持这种心态与斗志，顺跃向上，我的人生必需会有更大的收获。仓库管理实习报告范文篇2一、实习目的支配学生到仓储类物流企业实习基地实习,在企业实训老师的指导下,熟悉仓储类企业的物流作业流程,了解仓库物品管理及基规定,了解仓储结算等手续,最终写出专题实习报告二、实习时间_年暑假三、实习地点吴中物流有限责任公司四、指导老师管雅亲老师五、实习内容“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞窟

6、或者特定的场地等，具有存放和爱惜物品的功能广储表示收以备运用，具有收存、保管、交付运用的意思，当适用有形物品时也称为储存。仓储那么为利用仓库存放、储存未即时运用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。通过暑假两个月在物流公司的实习同时结合书本上的学问使我对仓储有了更深的相识，现从以下几个局部讲：第一局部：自我介绍我是公司储运部吴中仓库的仓库保管员：我是今年七月一号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新起先。其次局部：人力的合理支配和运用1：人力的支配作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但须要勤劳，心细，作业强度大

7、，体力要求比拟高。象我们吴中仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。2:合理的休息在出口装箱时，高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子,作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流淡背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不连续作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。3:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三局部：货物的管理吴中仓库开业六个多月来，味之素，TOTo上海工厂，ToTo卫洗丽的业务已相继进入吴中仓库。客户的成品，出口品局部或全部进入吴中仓库进展保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，口常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。A:易拿，易放，易看，易点的积累方式，B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意五距,