仓管述职报告范文.docx

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1、仓管述职报告范文随着社会不断地进步，我们都不行避开地要接触到报告，报告依据用途的不同也有着不同的类型。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面给大家带来仓管述职报告范文，希望大家能够喜爱。仓管述职报告范文篇1各位领导：大家好！很荣幸被二位领班看好选为优秀员工，特别感谢上级领导对我工作的确定与信任，感谢公司供应应我一个成长的1：台，感谢二位领班的细心栽培，让我在工作中不断学习，不断的进步，才能取得今口的好成果。回首从进仓库至今，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司敬重的领导以及敬爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司

2、的进展上一个台阶。下面我将就职成品库仓管员以来的的工作状况汇总如下：一、认细致真，吃苦耐劳，做好本职工作。一是遵从仓库岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的精确无误，尽量完善工作以保证零投诉:二是做好入库接受，保证库存数据的精确，确保库存数据达到实实在在的百分百：三是完成二位领班临时支配的工作与乐观参与整理工作，深化工作平安意识，提出各项合理化看法。刚好与业务和生产部沟通联系，保证物流系统正常有序的进行。记得去年7、8月由于仓储饱和，大批量的成品积累在了篮球场，用彩条布盖着作为临时贮存，给发货带来极大的不便。天气热，找货难，费时间，对我们来讲无非是严酷的考验。后来由于彩条布会渗水进去淋湿产品，

3、我们亳无怨言，便盖上了两层篷布，因为我们知道我们守护的是整个公司的劳动果实，肩上背负着举足轻重的贡任，所以尽管来来往往仓库的工甚多，尽管工作条件再怎么恶劣，我都选择留下，留在这里做这份让我觉得骄傲的工作。经过我们持之以恒的整顿，现在的工作环境已经大大的改善了，但我们吃苦耐劳的精神恒久是我们工作的支柱。二、严于律己，自觉遵守各项制度严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和指责并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎细致，向领导汇报的细致检查，口常工作要记录并刚好上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；肃穆办公室纪律，工作不懈息，不玩嬉戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。始终信任仓库

4、是个对人要求高的地方，所以更严格要求自己要细致的对待工作中的每件事。由于始终抱着学习的心，取长补短，不断改善自己的不足，才能换来今口发货零投诉库存精确率百分百的基本要求。三、将来的工作方向与志向1、一如既往抓发货。要更细化的，更明朗的理清发货流程。要不断总结提高，完善。2、要不断提高修养，树立良好的企业形象，要提高自己的服务意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标。3、对仓库存在的问题不断提出乐观及合理化看法。例如仓库仓储饱和问题发货流程成品仓贮存重新规划问题都是后续在工作中应当好好深思探讨并付诸实际行动的。通过一年多的努力，我看到了仓库各个方面都有较大的改善，也更有信念更有干劲跟随二位领

5、班把仓库的各项工作做得更完备！_X20_年_月_日仓管述职报告范文篇2敬重的各位领导：我是仓库管理员的_，于20_年12月10口入社，截止今口，将近一年。作为一名仓库管理担当，我的主要工作职责是：担当发行请购单工作、平安库存量、风险库存量的设定：担当月度库存盘点统计；担当公司废旧物资的处理工作。经过近一年的工作熬炼，我已经在乐星空调系统（山东）有限公司中找到了F1.己的定位方向和生活目标，在公司领导和同事的关怀帮助下快速成长，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！-）面对现实，接受挑战为了迎合公司的快速进展，便捷、高效地管理，20_年7月公司打算实施的新的ERP系统。系统是空白的，须要添加大量

6、的基础信息，我们资材部管理科要负责的是供应精确的资材数量，所以6月份的月末盘点的精确性至关重要。万事开头难，盘点前，我们部长、科长开小会议指导与支配，经过周全的考虑，6月份的盘点比以往提前3天盘点，由我负责做盘点表格。做盘点表是小事，但考虑到这次盘点的重要性，我更加细致细致的筛选、划分不同类资材，确保盘点的便利性。在盘点过程中，我乐观帮助各担当，且不放过任何一个死角，保证了数据的精确性。经过盘点、找差异、再确认，最终这次盘点的精确性达到了98%以上，结果得到了公司领导的认可。（二）理清头绪，细化管理实施新系统后，在我们部门经理的指示下，仓库进行了区位管理。区位管理的目的是：更好的有序管理仓库近

7、3000种资材；便利仓库配送员刚好精确的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置。区位管理，看起来简洁，做起来就难了。首先要把仓库大体分区，画出仓库管理规划图。接下来就是长久战，坚持每天确认资材的规范摆放，刚好记录在哪一个分区哪一个货架第几层，而且对全部资材进行统一规范标识。一个月的努力没有奢侈，我们的配料效率更高，我们的管理更加系统。（三）勤奋工作，规范流程公司废旧物资的处理，又此一件表面看起来很简洁的事，不就是把东西卖了吗？事实上废旧物资的处理和财务亲密关联，废旧物资也是有帐的，而且要把这个帐分清晰，所以平常处理时，不能有半点马虎，每一次细致记录，最终统一整理，确保帐与物两清。处理废旧物资的

8、流程既要规范又要明确。资材部负责确定销售订价、称重收款结算业务，仓库保管、门卫保安帮助称重。以此规范流程，确保每次废品处理的公正性。自担当公司废旧物资处理工作起，累计处理废旧物资128万元,且每次帐物处理全都，没有任何差错。（四）坚持学习，与公司共成长在平常的工作中，领导和同事提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起成长！工作之余，我学习英语、管理、电脑等学问，在工作中充溢和完善自己。回首过去的一年仓库管理工作，我成熟很多，也成长很多。在以后的工作中我会致力与仓库管理的规范化、合理化，缩短库存品周转期，提高库存利用率。我也深知一个团队的重要性，只有与销售、财务亲密

9、协作才能更好的发挥仓库配送中心的职能.我也进一步领悟了信任、热忱、挑战这一核心价值，公司做恒久与顾客同行的企业，我H己也要做恒久与公司成长的个人！仓管述职报告范文篇3大家好，我叫_，三个月的时间真快，在这三个月当中在领导和同事的关怀、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。详细总结如下：一、熟识样品我们样品分布在四个地方存放：1、样品仓，_年入库的，从0923起先0968止，0969至09108为止，是我加入这个公司之后，研发和选购送的样入库的。2、展厅乂分展柜，和地上，展柜乂分8个部分，皮具系列，包装系列，咪咕系列，商务系列，伊人系列，高尔夫系列，八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是_年入库的和

10、_年投标项目退回的，3、营销仓库：营销仓库主要是一年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。4、花场：花场主要是年品，和一些不经常用的样品07、一年的样品二、样品仓流程从熟识样品之后，渐渐的参与样品，从产品命名，到产品平台入库，贴图，协作各部门所须要的借样及还样，然后和小潘一起帮助项目负责人的投标参与，帮助创意部门完成工作。三、做电子台帐，手工帐完成上级叮嘱的任务，做好每天营销仓库的出入库帐，刚好更改库存。完成苏州及温州的电脑分帐，及手工帐，刚好核对库存，做到帐与物相同。四、其他工作帮助主管日常工作，协作积分发货，做电子表格，给积分出库打箱标，依据到货状况，依据积分给的数打小标。帮

11、助营销仓库，协作生产叫临时工，登记个人流水的明细，给临时工工时统计，发放工资，乐观与协作各部门工作。工作实践中去总结成果和阅历，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论以上所述，是我近期工作的内容，欢迎大家对我的工作多提珍贵看法，并借此机会，向一贯关怀、支持和帮助我的各位领导、同事表示真诚的谢意。最终我要说的是希望公司还可以组织活动，如西点学院，让我受益匪浅，希望多多组织团队精神，我们都是最棒的。感谢。20_年_月_口仓管述职报告范文篇4仓库保管员述职报告时间过得真快，转瞬来到双一已经一个多月,回顾这个月，对仓库管理员的相识主要有以下几条：1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的

12、品质完好与平安完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。2、必需合理设置各类物资和产品的明细账箱和台账。3、必需依据实际状况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账4、做好各类物料的口常核查工作，必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物全都。5、库存物资清查盘点中发觉问题和差错，应刚好查明缘由，并进行相应处理6、必需定期进行各类存货的分类整理，（指导员年度述职报告）7、入库时，必需查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。8、各类物资的发出，依据支配确定数量，并有相关人员负责领取。9、监督、限制低值易耗物品的运用，避开奢侈现象，降低生产成本。在以后的.工作中，

13、我要努力做到以下几点:1、留意库房的干燥干净，保持库房的清洁卫生2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数,了如指掌。仓库保管员述职报告仓库保管员述职报告。3、物品出库要有领用人签字，入库物品要刚好登记入帐，对车间急用的物品，要刚好领或借取。4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在平安牢靠的地方保管，避开发生意外。5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到平安的地方，避开造成损失。6、加强防护工作，确保库房平安。7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并刚好催收入库，如有损坏，刚好找人修理。仓管述职报告范文篇5敬重的领导、各位敬爱的同事：大家好！首先感谢

14、领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮助，在此我表示诚心的感谢。在口常的工作中我们仓库存在着很多或大或小的问题，真诚的希望各位领导、同事宽容与谅解。目前我们仓库人员普遍存在责任心和管理意识不强的问题。近几个月来,仓库部新进人员比较多也包括我，在一些消极因素的影响下，产生一些负面影响，缺乏应有的工作责任心，由于我在管理上接受了宽容的处理方式，未能乐观的消退这种隐患，造成了工作的一些混乱，甚至出错频繁。在今后的工作中，我确定会吸取教训，一经发觉类似状况将肃穆处理。仓库负责整个酒店的后勤补给，这就要求我在细致做好做细仓储管理工作的同时渐渐深化了解与驾驭酒店的业务信息、销售业务信息,以及公司

15、全部物资的相关信息。这样对加强仓储管理水平有特别致关重要的帮助作用。一、因此，接下来的工作我会围绕以下几点来做：1、对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、调拨、外借，做到事事明确，并执行好领导的工作指令，以更好地帮助领导的管理工作。2、随时驾驭库存物资动态,压缩库存储备资金,按时组织年度、月度的物资申购支配并做好呆滞物品的统计处理工作。3、依据现在仓库的实际状况，做好仓储的整体规划，合理制定存货库存量，逐步推行仓储管理的5S管理制度，以提高工作的高效性。4、每天进行自我总结检查，针对出现的错误提出改善措施，把错误限制在可限制的范围，二、平常我们应做好以下工作：1、细致执行到店货物的日常监督、检查，尤其是每口鲜货的验收工作。对货物刚好整理整顿，刚好反馈货物信息，以便合理制定选购支配，保证货物的周转；对验收过程中产生的问题，刚好处理，处理不了的要上报领导，并刚好跟进。2、严格依据仓库物料的收发运作流程进行口常工作（依据是计财部工作手册），举例：出入库货物要与申购支配中的名称规格保持全都：货物进出库时要严格清点或过磅：进库物料必需由申请人、质检部、仓库及相关部门同时确认无误后方能收货入库：验货过程中严格遵守：单据不全不收、手续不齐不办、物料不合格不收：等等.目标是精确把握货物动