党员人才服务基层工作汇报&体制内念旧的领导值得全心全意付出.docx

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1、党员人才服务基层工作汇报今年以来，我市围绕主导产业和社会民生事业发展需求，坚持以党建为引领，充分发挥党员人才先锋模范作用，示范带动各类专家人才积极投身基层一线。一、打造一个战斗堡垒。在市人才协会和人才之家成立党支部，采取“党组织关系保留在原单位，工作单位党组织与协会、人才之家党支部”双重管理的方式，吸纳200余名行业领域具有党员身份的高层次人才、行业系统骨干加入党支部。发挥党支部凝聚人才积极建言献策、助力经济发展等重要作用，通过“每月一堂党史学习、一场学术研讨、一个调研主题”，促进党员人才不断更新知识、激荡思想，充分发挥个人才智助力高质量发展，累计形成落荒土地整治、肉牛养殖发展、社区同管自治等

2、12篇高质量调研报告供党委政府决策。二、建强三支先锋队伍。由党支部党员领衔，聚焦主导产业发展，组建31个专家服务团，深入项目一线、产业现场，摸实情、提建议、解难题、促发展。开展服务140余场次，提供决策建议172条，一对一、多对一结对培育“田专家”“土秀才“248名；聚焦基层“急难愁盼”技术问题，成立10支覆盖教育、医疗、农林渔牧等领域的党员人才先锋队开展巡回服务，累计推广新品种、新技术、新成果32个，解决技术难题268个；聚焦城乡治理需求，设立7支党员人才服务小分队,深入村社（区）开展文明劝导、心理咨询、学业辅导、政策宣讲等活动，累计开展普法宣传活动28场1140人次，化解矛盾纠纷132起、

3、提供法律援助17起，周末为社区留守儿童提供免费课后辅导240余次，参与环境整治、交通秩序维护、疫情防控等志愿服务170余场。三、强化三项服务保障。一是强化经费保障。在“巴山优才专项资金”中单列专项，按3万元/年的标准预算工作经费,用于会议、培训等经费支出，在市级部门预算中单设独立资金足额保障差旅费用。二是强化宣传激励。在*日报社、电视台、*先锋等媒体开设专栏，积极宣传服务活动中涌现出的典型事迹，全面营造专家服务团队服务基层、服务群众、服务社会的良好氛围。三是注重正向激励。对直接创造出较大经济效益的服务团队给予适当奖励，对服务期间表现优秀的专家人才在评先选优、职务岗位晋升、重大科研项目申报等方面

4、给予优先支持。累计为32名专家人才优先晋升职级、评定职称，12名党员人才评选为党员服务标兵。体制内，念旧的领导，值得全心全意付出有朋友问：自己被安排跟一位领导，当联络员。但是自己年龄偏大，同龄人已经落了自己一大步，年龄劣势很大，一直在犹豫要不要去。另外，这位领导的工作标准要求非常高，而且经常是时间紧、任务重，之前也有联络员跟不上被换掉的。但是那些真正能够跟上节奏的，都安排的非常不错。心里特别的纠结，去不去。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数，阅人无数，不如贵人相助。遇此贵人，何况还是一位如此念旧”的贵人，哪有不去的遒理。对于曾经跟着自己干过的下属，能够在工作上跟得上节奏的，都解决的

5、很不错，说明这位领导真的是能够为下属着想。只要能够完成好工作任务，这位领导是不会为之不考虑的。既然年龄已经处于劣势，不是更需要这种弯道超车的机会么。这不禁让笔者想起一位旧友。旧友在单位上那是兢兢业业，全心全意的干，多次为领导办成了急难险重的任务，当时的领导，特别的器重。后来，在领导调动离开之后，旧友因为之前过于招领导喜欢、太锋芒毕露，又因为其他一些人际处理问题，开始被排挤,就被闲置到了边缘岗位，提拔无望，十分郁闷。旧友后来一次去看望老领导，主动问起旧友的现状，旧友便将目前被闲置、被排挤的境况如实相告。在这之后没过多久，一封调令，旧友就调换了单位，离开了原来“不适”的环境。在这个新单位，凭旧友过

6、硬的工作能力，很快就干的那是如鱼得水，又有老领导的提携，发展那可是上了快车道。可能有的朋友说，这是背景关系。其实，在这里我们并不能够单纯归类于背景关系，老领导和老部下有千千万，能够实现如此的有几人。这应该是一种来自于个人的优秀，老领导的肯定，外加老领导对于老部下的念旧之情。个人能力不过关，干啥啥不行，身无寸功，却成天想着去借助老领导的关系，实现个人晋升，这种白日梦还是少做的好。归根结底，这是：“个人优秀”和“领导赏识”，一种“双向奔赴”。其实，这位领导完全可以表示一番口头关心，或者干脆岔开话题聊些别的。在这种级别相差甚远、又是老单位旧部下的情况下，应付过去，维持表面客气，很正常不过。本来嘛，帮

7、人是情分，不帮人是本分。毕竟，从原单位调人走，大家都比较注意，就怕有人说闲话，影响自己的发展。但是这位领导，看到跟过自己的人，因为种种被边缘化，能够排除顾虑，帮其办好调动，真的是打着灯笼都难找的好领导。要知道，多少人勤勤恳恳、兢兢业业的付出，领导在的时候，还能够受到照顾，一旦职务调动，便不再过问。在分别之后，还能够顾念原来跟着自己干过的人，能够帮帮忙、使使劲，即使是递一句帮忙的话。这样念旧的领导，太值得全心全意为之付出了。念旧，人之常情，但落到实处的少。我们也总是念着过去，说过去没有那么多的人情世故，说过去的人单纯，会感慨“人心不古”。可要是真的回到小时候，不通电、没电视、出门全靠腿的年代，人

8、心倒是复古了，就怕又要蹶嘴觉得现在的物质条件好了。嘴上说念旧容易，真的念旧，并且实实在在的去周全旧人,难。古人言：一日为师，终身为父。其实不仅是对学生的要求，要求对授业恩师要尊敬有加，感恩师者的教育、引导。更是在其中，对为人师者，要求做到像“父辈”一样关心、照顾学生，而不是单纯的因为传道、授业、解惑，就自居施恩的一方，要求学生的报答。最佳的职场关系，应该就是像师生关系一样的吧。每一个职场人，都是要在领导的指导之下，经历从新手到老手的转变，这个过程的双方：一方是教“工作”育人，一方是尊“领导”学道。可遇到这种幸事，太难了。当有一天，在职场中发现那位能够念及旧情，能够念及当年属下为自己加班加点的付出，而为之着想的领导的时候别犹豫，全身心靠上去职场最大的幸事，来了